언젠가 우리는 20세기를 되돌아보고 왜 우리에게 물건이 그렇게 많은지 의아해할 것입니다.

2011년에 타임지에 실린 "세상을 바꾼 10가지 아이디어"라는 기사의 첫 줄입니다. 논의는 공유 경제에 집중되었고, 10년 후 그 견해가 옳았다는 것이 입증되었습니다. Statista에 따르면 공유 경제는 2014년 140억 달러에서 2025년까지 3350억 달러의 가치가 될 것입니다. 여기에서 우리는 그것이 무엇인지, 공유된 역사, 사용 사례, 급격한 상승의 몇 가지 이유 및 World Mobile에 어떻게 적용되는지 살펴봅니다.

그렇다면 공유경제란 무엇일까요?

공유 경제의 정의는 다음과 같습니다. 현재 단계에서는 네트워크 정보 기술을 사용하여 인터넷 플랫폼을 통해 분산된 자원의 할당을 최적화하고 활용 효율성을 향상시키는 새로운 경제 형태로 주로 나타납니다.

공유 경제의 정의는 다음과 같습니다. 현재 단계에서는 네트워크 정보 기술을 사용하여 인터넷 플랫폼을 통해 분산된 자원의 할당을 최적화하고 활용 효율성을 향상시키는 새로운 경제 형태로 주로 나타납니다.

Airbnb

이것은 공유 경제에서 가장 일반적인 예입니다. 아마도 비즈니스가 시작된 방식이 해당 모델의 가장 순수한 버전인 것처럼 보이기 때문일 것입니다. A는 자주 사용하지 않는 것을 소유하고 있습니다. B는 유료로 교환하여 사용할 수 있습니다. 2007년 샌프란시스코의 룸메이트 두 명은 지역 대회에 참석하는 사람들이 호텔 방을 찾기 어렵다는 소식을 듣고 로프트에 에어 매트리스와 작은 책상을 사서 호텔보다 싼 가격에 임대 공간을 광고했습니다. 이 사업은 현재 1,300억 달러의 가치가 있으며, 누군가의 집에 있는 공유 방에서 독점적으로 임대하는 전체 부동산으로 서비스를 확장했습니다.

Stashbee

런던에 기반을 둔 이 스타트업은 스스로를 "스토리지의 에어비앤비"라고 합니다. 이를 통해 사용자는 사용하지 않는 저장 공간을 도움이 필요한 사람에게 빌려줌으로써 수익을 얻을 수 있습니다.

Zipcar

창립자들은 1인 차량에 대한 의존도를 줄이고자 분, 시간 또는 일 단위로 자동차를 빌릴 수 있는 차량 공유 플랫폼을 만들었습니다. Zipcar는 나중에 Avis Budget Group에 약 5억 달러에 인수되어 Avis Budget Group이 전통적인 렌터카 사업을 유지하면서 공유 경제에서 발판을 마련할 수 있게 되었습니다.

공유 경제가 무엇인지에 대한 모호한 경계가 있을 수 있으므로 Diane Coyle과 Shane O'Connor는 연구의 일부인 Center for Excellence in Economic Statistics의 일부로 용어에 대한 보다 정확한 정의를 개발하도록 했습니다. 당연히 그들은 공유가 공유 경제의 근본적인 부분이라고 말합니다. 개인은 자신이 소유하고 있지만 항상 사용하지는 않는 자산(예: 여분의 방, 진입로 또는 의류)을 수익화할 수 있습니다. 투자 비용을 공유하고 투자의 책임과 이익을 유지하는 커뮤니티도 공유 경제의 일부입니다.

역사적 과정

공유자원은 처음부터 자연스럽게 탄생했습니다. 수렵 채집인들은 거의 모든 것을 공유한다고 생각했습니다. 미국 경제학자이자 매사추세츠 대학 명예 교수인 Sam Bowles에 따르면 소유권은 인간이 농사를 짓고 특정 토지, 동물 및 건물을 자신의 것으로 주장하기 시작했을 때만 발생했습니다.

그러나 역사를 통틀어 역경에 직면한 공동체는 때때로 어떤 형태의 공유로 되돌아갔습니다. 예를 들어 19세기 독일의 공동체 분배와 1세기 후 미국의 농촌 전기 협동조합이 있습니다.

Coyle과 O'Connor는 공유 경제의 또 다른 핵심 요소는 신뢰라고 결론지었습니다. 신뢰가 없으면 협업이 실패합니다. 따라서 다른 사람과 교환하여 누군가를 빌려주는 것은 오래된 이야기이지만 인터넷과 휴대 전화의 추가는 사람들이 원하는 것을 찾고 거래 자체에 대해 자신감을 갖도록 도와줍니다. eBay와 같은 온라인 플랫폼이 개척한 피드백 및 평가 시스템은 이러한 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다. 아무도 아직 성공적으로 표준화된 피어 평가 시스템을 마스터하지는 않았지만(따라서 각각의 새로운 플랫폼에서 처음부터 시작해야 함), 블록체인 기술은 이를 변경하여 신뢰를 더욱 구축할 수 있습니다.

블록체인은 어떻게 더 나은 공유 신뢰를 구축할 수 있습니까?

변호사 및 은행과 같은 중개자는 역사적으로 거래에 대한 신뢰를 제공했지만 대가를 치렀습니다.

비즈니스 파트너에게 직접 연락하면 많은 이점이 있습니다. 블록체인은 중앙 위치가 아닌 함께 "연결"된 블록에 데이터를 저장하여 중개인을 제거합니다.

모든 비즈니스 정보가 될 수 있는 데이터는 네트워크의 모든 컴퓨터에서 거래가 유효한지 확인해야 하기 때문에 변조할 수 없습니다. 신뢰를 만드는 것은 바로 이 기술입니다. 블록체인의 통합은 완전한 프라이버시가 보장된 사람들이 운영하는 분산형 네트워크를 만듭니다.

소유권 액세스

소비주의는 지난 100년 동안 전 세계적으로 지배적인 추세였기 때문에 무언가를 소유하는 것보다 획득하는 것으로 만족하는 전환은 우리 조상들의 방식으로 돌아가는 것처럼 느껴지지만 디지털 기술이 차이를 만듭니다. 인터넷 접속이 가능한 국가에 사는 사람들은 사진을 클라우드에 저장하고 Netflix에서 오늘 밤의 영화를 선택하고 좋아하는 새 앨범을 소유하지 않고도 스트리밍할 수 있어 기쁩니다.

공유 경제를 통한 비용 절감

사람들이 왜 그것을 하느냐에 달려 있다고 생각합니다. 사람들은 임대료 대신 정가를 지불하면 일시적이지만 쓰고 싶지도 않고 감당할 수도 없는 것을 얻을 수 있습니다. 따라서 특정 스포츠카를 운전하고 싶거나 특정 배지를 달고 싶은 사람은 이제 기꺼이 반품할 수 있는 한 그렇게 할 수 있습니다.

그러나 Coyle과 O'Connor의 연구 결과는 공유 경제 플랫폼에 참여하는 사람들의 또 다른 핵심 요소가 비재무적 동기임을 시사합니다. 그들은 거래 양측의 사람들이 이 접근 방식을 선택한 다양한 지속 가능하고 지역 사회 관련 이유를 표현했다고 말했습니다.

이는 이러한 변화가 단지 돈에 관한 것이 아니라 우리가 살고 있는 세상에 좋은 선택을 하기를 원하는 것과 관련이 있음을 보여줍니다.

공유 경제는 더 환경 친화적입니다

"물건"을 덜 소유하는 것이 환경에 더 좋고, 앱의 출현으로 사람들은 더 빠른 패션 대신 옷을 빌리고, 다른 가정 용품과 원치 않는 음식물 쓰레기를 빌릴 수 있습니다. 미국에서 기후 변화에 가장 중요한 기여를 하는 것은 교통수단 배출이므로 인구 밀도가 증가하는 도시에서는 공유 차량이 이에 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

공유 경제와 공동체 의식

또 다른 이점은 공유 경제가 더 개인적인 선택이라는 것입니다. 이것이 P2P 거래에 참여할 때 느끼는 공동체 의식과 유대감입니다. PwC의 연구에 따르면 공유 경제에 익숙한 사람들의 89%는 공급자와 사용자 간의 신뢰를 기반으로 한다는 데 동의하고 73%는 더 강력한 커뮤니티를 구축하는 데 도움이 된다는 데 동의합니다. 이 수치는 팬데믹 이전 수치이며, COVID-19의 사회적 영향으로 인해 우리 대부분은 그 어느 때보다 커뮤니티와 연결을 중요하게 생각하게 되었습니다.

공유 경제의 다음 단계는 무엇입니까?

용어가 아직 명확하게 정의되지는 않았지만 업계의 성공을 방해하지는 않았습니다. 운송, 숙박 및 엔터테인먼트와 같은 부문은 계속 성장할 것으로 예상되지만 "대여"할 수 있는 제품만 있는 것은 아닙니다. 이것은 또한 사람들의 나이입니다. 태스크래빗(TaskRabbit)과 같은 P2P 플랫폼을 통해 사용자는 드라이클리닝을 맡기는 것부터 새 평판 가구를 조립하는 것까지 작업을 도와줄 사람들을 예약할 수 있습니다. 블록체인 플랫폼 카르다노 -World Mobile Token첫 번째 기본 토큰 중 하나입니다 - 예피어 투 피어 모델전체 네트워크를 분산화할 수 있는 또 다른 예입니다.

금융 서비스와 에너지 또한 번창할 것으로 예상되는 영역으로, 주민들이 블록체인과 스마트 계량기를 통해 이웃에게 녹색 에너지를 판매할 수 있도록 하는 Brooklyn Microgrid와 같은 더 많은 프로젝트가 있습니다.

일부에서는 우버, 위워크, 에어비앤비와 같은 소위 공유 경제 브랜드에 대한 코로나바이러스 대유행의 영향을 보고 붐이 끝났는지 의문을 제기합니다. 그러나 위에서 언급했듯이 전염병은 실제로 디지털 기술과 커뮤니티의 중요성을 모두 상기시켜줍니다. 이것이 공유경제의 근간이기 때문에 단순히 돈을 벌려는 기업이 아니라 공유경제에 집중하는 기업은 (아이러니하게도) 3,350억 달러의 파이 한 조각을 얻어야 한다.

World Mobile이 연결되지 않은 사람들을 연결하기 위해 공유 경제를 사용하는 방법

전 세계 약 40억 명의 연결되지 않은 사람들을 연결한다는 사명으로 누구나 World Mobile 네트워크의 일부를 소유하고 보상을 공유할 수 있습니다. 공유 경제의 도입은 전통적인 통신이 직면한 현재 운영 및 유지 비용을 줄이고디지털 격차 해소책임.

World Mobile 분산 네트워크가월드모바일토큰(WMT), 따라서 모델은 배포 관점에서 매우 확장 가능합니다. 변화하는 용량과 수요를 분석하기 위해 중앙 집중식 네트워크 운영자에 의존하는 대신 가장 필요한 커뮤니티에서 네트워크 성장을 주도합니다. 이러한 커뮤니티와 비즈니스는 노드 운영자가 되어 수익을 공유하고 지역 범위를 제공함으로써 수익을 얻습니다. World Mobile이 더 나아가 연결되지 않은 사람들을 연결할 수 있도록 합니다.