원작자: Vicky Ge Huang & Kari McMahon

원래 번역자: 탱커

FTX 설립자 Sam Bankman-Fried(SBF)가 6개의 화면으로 멀티태스킹을 하면서 하루에 4시간만 잠을 자는 것을 상상할 수 있습니까? 다음으로, 우리는 29세의 암호 화폐 억만장자를 이해하고 그의 회사 내부로 데려가 현재 직면하고 있는 어려운 문제를 볼 것입니다.

위의 콜라주는 FTX, 비트코인, 솔라나 로고가 있는 청록색 바탕에 MIT, 홍콩, 캘리포니아 버클리, 바하마 나소 등의 요소로 채워져 있으며 이미지 중앙에는 SBF가 자리 잡고 있습니다. 중간 - 이러한 요소는 실제로 그의 개인적인 배경과 밀접한 관련이 있습니다.

약 3년 전인 2018년, SBF는 월스트리트의 젊은 트레이더에 불과했는데, 그가 훗날 암호화 회사 창업자가 될 줄 누가 상상이나 했겠습니까? 그의 기억에 따르면 그는 컨퍼런스에 참석하기 위해 아시아에 갔을 때 아시아 거래 플랫폼과 서양 거래 플랫폼 사이에 비트코인 ​​가격 차이가 있음을 발견했는데, 이 차이를 "김치 프리미엄"이라고 합니다. SBF의 후각은 매우 예민합니다.출장 며칠 동안 그는 WeWork 사무실을 임대하고 Alameda에 있는 나머지 팀원들에게 다음 비행기를 타도록 요청했습니다(Alameda는 SBF가 설립한 암호화된 트랜잭션입니다). , 당시 막 시작되었습니다).

혹자는 그런 토스가 회사 직원들을 불만스럽게 만들 것이라고 생각할 수도 있지만, SBF는 실제로 그것을 해냈고, 이것이 그의 개인적인 매력입니다.

처음으로 SBF의 무모해 보이는 결정을 언급하면서 Alameda의 전 COO인 Andrew Croghan은 SBF가 당시 그들에게 "지금 사람들을 보내야 합니다. 홍콩 대신 버클리가 하루에 5만 달러를 잃고 있다”고 말했다.

Andrew Croghan의 회상에 따르면, 새로 이사한 직원들은 비행기가 착륙하자마자 바로 출근하여 컴퓨터를 설치하고 WeWork 사무실 근처의 쇼핑몰과 노점으로 가서 모니터와 데이터 케이블을 수집했으며 매우 바빴습니다. 거의.

Andrew Croghan은 다음과 같이 말했습니다. "어쩌면 어떤 사람들은 그렇게 서둘러 새로운 장소로 이사하고 한 번에 많은 것을 놓치는 것에 대해 걱정합니까? SBF는 그렇지 않았습니다. 대신 효율성을 개선하기 위해 빼기를 만들었습니다. 매우 효과적인 것으로 나타났습니다 . ”

사무실을 홍콩으로 이전하는 것은 단지 업무를 위한 것이 아니라 SBF와 Alameda가 백만 달러 거래에서 매일 10%의 수익을 올리는 암호화 차익 거래 게임 덕분입니다. 포브스 통계에 따르면 12월 13일 현재 SBF는 4년 전 무명 거래자에서 미화 265억 달러의 개인 자산을 보유한 암호화 제국의 리더로 변모했습니다. 성공.

2019년 SBF는 암호화폐 거래 플랫폼 FTX를 설립했으며 거래 플랫폼의 시장 가치는 S&P 500 지수에 상장된 많은 기업의 시장 가치를 넘어섰습니다. FTX는 또한 Tiger Global Investment Fund(Tiger Global), Sequoia Capital(Sequoia Capital), BlackRock은 FTX의 최근 펀딩 라운드에 참여했습니다. 뿐만 아니라 SBF는 NBA 스타 Steph Curry에서 유명한 NFL 쿼터백 Tom Brady에 이르기까지 스포츠, 비즈니스 및 엔터테인먼트 분야에서 가장 큰 이름을 가진 사람들과 파트너 관계를 맺었습니다. 오늘날 SBF는 시장 역학을 분석하기 위해 Bloomberg 및 CNBC와 같은 금융 매체에 자주 등장하는 등 암호화 커뮤니티에서 화제가 되었습니다. 또한 그는 박애주 의자라는 또 다른 정체성을 가지고 있습니다 FTX는 2021년 초부터 미화 1,600만 달러 이상을 자선 단체에 기부했습니다.

물론 암호화폐 산업이 역사상 가장 강력한 규제 조사를 받고 있는 동안 SBF는 이 모든 일을 하고 있습니다. 중국 본토 규제 당국이 모든 형태의 암호화폐 채굴 및 거래를 단속한 직후, SBF는 매각(2년 만에 두 번째 변화)하고 FTX를 바하마로 이전하기로 결정했습니다. 이렇게 함으로써 FTX는 많은 골칫거리를 피했고 경쟁사(일부 다른 암호화폐 거래 플랫폼)는 막대한 벌금을 물거나 규제 조사에 직면했습니다.

그러나 SBF의 투쟁이 항상 순탄했던 것은 아닙니다. 다른 경쟁사와 비교할 때 FTX의 가장 큰 "약점"은 SBF의 회사 직원이 개발자 그룹이라는 것입니다. 이러한 조직 구성원 구조는 SBF가 믿는 "고효율"과 불가분의 관계이지만 FTX가 시작되면서 재배치, 또한 두 가지 빠른 실행 -성장하는 회사들이 SBF에 압력을 가했고 그의 직원 중 일부는 압도되어 사임할 것이라고 말했습니다.

물론 이 모든 것이 SBF의 실리콘 밸리 지지자들에게는 놀라운 일이 아닙니다. 그들은 SBF가 100년에 한 번 나올 인재이고 그가 하는 모든 일이 옳다고 생각하기 때문입니다. 예를 들어, Race Capital의 벤처 자본가이자 FTX 시드 라운드의 투자자 중 한 명인 Edith Yeung은 "나에게 SBF는 암호화폐 분야의 Mark Zuckerberg와 같습니다."라고 말한 적이 있습니다. Forbes에 따르면 SBF는 Mark Zuckerberg 외에 매우 짧은 시간에 빠르게 부자가 된 유일한 사람입니다.

반면 SBF의 가장 친한 친구, 동료 및 투자자 중 일부는 천재 창업자를 잘 알고 있습니다. 그들은 그를 성공으로 이끈 이유, 야심 차고 열정적인 리더와 함께 일하는 것이 어떤 것인지, SBF가 어떻게 규제 조사를 "탈피"하고 투자자를 끌어들였는지 공유합니다.

이 동료들은 SBF가 줄타기 워커처럼 행동했다고 강조했습니다.회사가 확장함에 따라 모든 단계를 수행하면서 규제 요구 사항을 충족하면서 직원을 고갈시키지 않고 투자자를 만족시키십시오.

SBF를 아는 사람들은 그가 목표를 달성할 수 있는 주요 이유 중 하나는 SBF가 유난히 뛰어난 멀티태스킹 능력을 가지고 있기 때문이라고 말합니다.

Alameda Research의 공동 CEO인 Caroline Ellison은 "SBF가 한 화면에서 축구를 보고, 다른 화면에서 Rihanna와 같은 YouTube 동영상을 보고, 세 번째 화면에서 메시지에 응답하고, 세 번째 화면에서 메시지에 응답하는 것을 자주 볼 수 있습니다."라고 말합니다. , 다섯 번째 화면에서 전화를 걸면 이러한 일이 거의 동시에 발생합니다.”

첫 번째 레벨 제목

SBF의 성장 배경

SBF의 부모는 모두 스탠포드 법대 교수이며 남동생이 있습니다. 어린 시절부터 게임을 해온 경험이 멀티스레딩 기술을 연마했다고 할 수 있다. 그와 그의 동생 Gabe Bankman-Fried는 어렸을 때 매직: 더 개더링, 브리지, 체스와 같은 보드 게임을 즐겼다. , 하지만 그들은 한 번에 한 게임만 플레이했고 당시 SBF에게는 더 이상 도전적이지 않았습니다.

Gabe Bankman-Fried는 이렇게 회상했습니다. "우리는 보드 게임을 하면서 자랐고, 형은 타이머를 사용하여 동시에 두 게임을 플레이했습니다."

SBF는 한 번에 한 게임만 하는 것이 그에게는 매우 지루할 수 있기 때문에 이것이 지루함을 피하는 방법이라고 인정합니다. 아니면 상대가 시간을 미루거나., 지루해지기 시작했다”며 상대방의 움직임이 느려 휴대폰이나 컴퓨터 등을 가지고 놀기 시작했다고 덧붙였다.

매사추세츠 공과대학 재학시절 SBF는 학교에서 "Epsilon Theta"라는 동호회 조직에 가입했는데, 이 조직은 약 20명으로 대학 내에서 술자리, 퍼즐 풀기, 보드 게임하기 등 다양한 파티를 자주 열었습니다. , 그리고 더. 학교 기간 동안 학습에 집중하는 것 외에도 SBF는 다양한 학생 그룹에 참여했습니다. 그는 2010년 Mount Holyoke College에서 5주간의 수학 여름 캠프에서 동료 졸업생이자 미래의 Alameda Research 공동 CEO인 Sam Trabucco를 만났던 일을 회상합니다.

SBF는 학업을 마칠 때 그가 대학에서 분명히 "쓰레기"였다고 농담하면서 "보통 하루에 한 시간 반 정도만 일하기 때문에 마감일을 맞추기가 어렵습니다. 말 안 듣는 학생."

그러나 2014년 6월 SBF는 월스트리트의 전설적인 퀀트 트레이딩 회사인 제인 스트리트에 합류했으며 이때 그의 타고난 강력한 시간 관리 능력이 그의 강점 중 하나가 되었습니다. 회사의 주식 거래 부서에서 일하는 Ellison에 따르면 SBF는 특히 지적 도전을 즐겼고 높은 압박 속에서 빠른 결정을 내리는 요령을 빠르게 배웠습니다.

Jane Street의 국제 ETF 부서에서 근무하는 동안 SBF는 전 세계 여러 거래소에서 ETF 가격 차이를 차익 거래하는 방법을 배웠지만 끊임없이 변화하는 암호화폐 시장에서 일하기 전까지는 그의 트레이딩 재능이 실제로 빛나기 시작했습니다. 나오다.

2017년 10월 SBF는 캘리포니아 버클리에서 Alameda Research를 설립하여 Bitcoin 차익 거래에서 전환점을 시작했습니다.

Ellison과 Trabucco는 SBF가 대부분의 트레이더보다 한 발 앞서 기회를 포착하고 대부분의 트레이더보다 더 빠르게 행동하는 기이한 능력이 암호화폐 시장에서 회사의 존재로 인해 곧 "Crypto Whale"이라는 별명을 얻었다고 말했습니다.

급속한 확장으로 Alameda Research는 더 이상 조용히 운영할 수 없었고 홍콩 기반 암호 화폐 회사 Circle의 창구 데스크에서 일하고 있던 Ryan Salame의 관심을 빠르게 끌었습니다. Ryan Salame에 따르면 그는 Alameda Research라는 회사가 "갑자기 갑자기 튀어나와" 종종 시장에서 "매우 경쟁력 있는" 가격을 제공한다는 사실을 알게 되었고, 이로 인해 그들 사이의 거래가 촉발되었습니다.

Ryan Salame이 SBF에서 일하기로 결정하는 데 오래 걸리지 않았습니다. 결정을 내리기 전에 싱가포르에서 열린 회의에서 만난 결정이었습니다. 얼마 지나지 않아 Ryan Salame은 공식적으로 Alameda에 OTC 운영 책임자로 합류했습니다. 사람들과 소통하고 서로의 관심사에 대해 이야기하는 모습이 인상 깊었다"고 말했다.

Alameda를 통해 거래 이익을 얻은 후 SBF는 자선 단체에 기부할 수 있는 충분한 돈을 갖게 되었습니다. 이것이 그가 처음에 암호 화폐 공간으로 전환한 주된 이유였습니다. 하지만 SBF는 더 큰 야망을 가지고 있습니다.

이후 인터뷰에서 SBF는 2017년과 2018년에 거래했던 "나쁜 거래 플랫폼"을 대체할 거래 플랫폼을 만들고 싶다고 밝혔습니다.

알다시피, 이것은 매우 어려운 작업입니다. 암호화폐 거래소를 운영하는 것은 결코 쉬운 일이 아니었습니다. 특히 은행이 암호화폐의 불법 사용을 경계하고 종종 거래소와의 거래를 거부하는 미국에서는 더욱 그렇습니다. 일단 합법적인 사업으로 자리 잡은 코인베이스, 제미니와 같은 대기업은 각종 법규를 준수해야 하기 때문에 거래소 운영자에게는 부담이 될 수 있습니다. 결과적으로 미국에 기반을 둔 암호화폐 거래소는 종종 제한된 제품과 서비스를 제공합니다.

반대로 미국에 기반을 두고 있지 않은 거래 플랫폼은 제한이 거의 없으며 거래자에게 레버리지 토큰 및 토큰화된 주식과 같은 지역별 파생 상품을 제공할 수 있습니다. 게다가 트레이더는 마진에 대해 100배의 레버리지로 거래할 수 있습니다. 즉, $1,000를 가진 사람은 누구나 즉시 $100,000를 거래할 수 있습니다. 이러한 유연성은 또한 역외 거래소의 급격한 성장을 촉진했습니다.

2017년 7월 Changpeng Zhao는 바이낸스를 위해 1,500만 달러를 모금하는 초기 패스 제공 제품을 출시했습니다. 이더리움의 BNB ERC-20 토큰을 지원하는 암호화폐 거래 플랫폼을 개설하고 180일 이내에 10억 달러 가치의 바이낸스를 설립했습니다. SBF는 2019년까지 FTX를 출시하지 않았지만 불과 2년 만에 그의 파생 상품 거래소는 무명에서 현재 현물 거래 순위 6위, 파생 상품 거래 순위 2위(바이낸스에 이어 2위)로 성장했습니다. (7월에 FTX와 바이낸스는 레버리지 한도를 각각 100배와 125배에서 20배로 낮췄지만, Bybit와 같은 일부 역외 거래 플랫폼은 여전히 ​​트레이더에게 최대 100배의 레버리지를 제공합니다.)

지금까지 FTX는 저렴한 거래 수수료, 대출 상품 지원, 토큰화된 주식 및 선물 거래, 위험 수준이 다른 여러 개의 하위 계정 거래 등 비용 효율적인 이점 때문에 전문 거래자들이 FTX로 몰려들고 있습니다.

짧은 시간에 경쟁력 있는 플랫폼을 만들기 위해 SBF는 미친 듯이 일했으며 새벽 3시에 고객과 투자자의 전화를 받으면서 책상에서 빈백에서 밤에 4시간을 자는 것으로 가장 잘 알려져 있습니다.

FTX에 대해 가장 걱정하는 것 중 하나는 느린 진행과 혼란입니다 - SBF

Ryan Salame은 당시의 사건을 회상합니다. SBF는 30시간 연속으로 일하고 있었고 그가 잠자리에 들려는 순간 한 고객이 전화를 했습니다. SBF가 누워 있는 것을 본 Ryan Salame은 그를 깨우는 것을 참을 수 없어 고객과 시간을 다시 잡았습니다. 이로 인해 SBF는 너무 짜증이 나서 단호하게 말했습니다. 의심의 여지가 없다."

Ryan Salame은 자신이 SBF에서 일한 또 다른 주요 이유는 그의 카리스마에 압도되어 홍콩 Alameda Research의 OTC 책임자 직위를 포기하고 상사를 따라 Bahamas로 가서 FTX의 CEO가 되었기 때문이라고 말했습니다. 디지털 마켓 임원.

Ryan Salame은 "이 회사는 SBF의 전부입니다."라고 말합니다.

FTX는 본사를 바하마로 이전한 이후 상당한 성과를 거두었습니다. 바하마는 아름다운 해변과 초고속 인터넷을 갖춘 암호화폐 거래자들에게 매력적일 뿐만 아니라 마이애미와 같은 암호화폐 허브에서 비행기로 불과 1시간 거리에 있기 때문에 FTX 팀은 12시간 제트기에 시달릴 필요가 없습니다. 지연 및 엄격한 격리 요구 사항.

하지만 SBF는 해변에서 일광욕을 즐기며 휴식을 취하고 있지 않으며, 바하마로 이주한 이후 그의 업무와 일정은 더욱 빡빡해졌습니다. 이로 인해 모든 직원이 SBF를 따라잡을 수 없는 문제가 발생하기 시작했고, 회사 전직 직원 3명과 익명을 요구한 내부 관계자는 지쳐서 회사를 그만둘 수밖에 없었다고 말했다. 그들은 바하마에 도착했을 때 지쳐 있었습니다.

FTX 및 Alameda Research의 전 트레이더인 Noah Dummett는 "SBF와 함께 일하는 것은 매우 고무적이기도 했지만 피곤하기도 했습니다. 회사는 모든 사람이 공통의 목표를 향해 일하기를 기대하므로 모든 사람이 자신의 시간과 방향을 잘 계획해야 합니다. 항상 이 목표를 향해 노력하세요. 따라서 Alameda와 FTX에서 일하기로 선택했다면 자신을 위한 시간이 거의 없다는 뜻이며 번아웃 상태에 빠지는 것이 정상입니다.”

FTX와 알라메다에서 근무한 익명의 소프트웨어 엔지니어는 "매일 같은 일이다. 사무실에 출근하고, 읽고, 아침을 먹고, 코드를 작성하고, 일하는 동안 음식을 주문하고, 일하는 동안 일하고, 먹고, 집에 가고, 7일을 보낸다"고 불평했다. 일주일."

FTX는 경쟁사에 비해 직원 수가 매우 적습니다. SBF 자체에 따르면 처음 6개월 동안 FTX에는 단 2명의 소프트웨어 개발자만 있었습니다. 2년 반 후, 거래 플랫폼과 모든 자회사에는 총 10~25명의 직원이 있습니다. 이에 비해 Binance는 현재 약 180개의 비어 있는 엔지니어링 직책을 가지고 있으며 Coinbase에는 약 120개의 채워지지 않은 엔지니어링 직책이 있습니다.

SBF는 "FTX에 대해 가장 걱정하는 것 중 하나는 느린 진행과 혼란입니다. 이것은 많은 회사에서 발생했지만 그렇지 않기를 바랍니다."라고 SBF는 말했습니다.

이 단계에서 SBF는 다음과 같은 딜레마에 직면해 있습니다.

첫째, 너무 많은 직원을 고용할 경우 비효율에 대한 두려움입니다.

둘째, 고용인원이 너무 적으면 이직률이 높아진다.

그러나 적은 수의 FTX 개발자는 Jerald David와 같은 경험 많은 거래 플랫폼 경영진을 놀라게 했습니다. Jerald David는 New York Mercantile Exchange, Dubai Mercantile Exchange 및 Chicago Mercantile Exchange에서 근무했으며 현재 암호화 자산 관리 회사인 Arca Capital Management의 사장입니다. "저는 비즈니스 모델이 정말 단순한 암호화폐 거래소의 창립 팀의 일원이었습니다. 개발자가 많을수록 확장 속도가 빨라집니다."라고 그는 말했습니다.

Jerald David는 FTX에 처음 6개월 동안 개발자가 2명뿐이라고 믿고 있습니다. "매우 놀랍습니다." 일반적으로 30명 미만의 개발자로 구성된 팀이 거래량이 많은 거래 플랫폼을 운영합니다. 정상입니다." 그는 FTX 개발팀의 규모를 500명 이상의 개발자가 있는 CME와 비교했습니다. CME는 최근 암호화폐 파생상품 거래소 에리스엑스(ErisX)를 인수했고, FTX 미국 지사는 지난 8월 암호화폐 파생상품 거래소 레저X(LedgerX)를 인수하면서 두 거래 플랫폼이 갑자기 경쟁자가 됐다.

SBF는 소규모 팀을 통해 빠른 결정을 내리고 새로운 릴리스를 추진할 수 있다고 믿습니다. 그는 "지불해야 할 대가가 있지만 그만한 가치가 있다고 생각한다"며 "어려운 상황이 닥쳤을 때 기업으로서 할 수 있는 가장 중요한 일은 효율적이고 일관성 있게 행동하는 것"이라고 말했다. 그는 심지어 팀을 위한 기술 지원을 직접 제공합니다.

Rayn Salame은 다음과 같이 인정합니다. "현재까지 SBF는 우리 팀에 합류하여 기술 지원을 제공합니다."

SBF는 회사의 직원 이직률이 실제로 매우 낮기 때문에(아마도 연간 5% 이하) 번아웃이 직원 이직의 가장 큰 문제 중 하나이며 직원들이 때때로 휴가에 대한 수요가 많지 않다는 점을 인정합니다. SBF는 "사람들이 자신의 한계가 어디인지 알고 목표를 달성하기 위해 할 수 있는 일을 하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그리고 옳은 길로 가십시오.”

그래도 SBF는 피로의 한계를 누구보다 높게 보고 있다. 일을 하다 보면 안절부절하기 시작하고 상황이 어떻게 돌아가고 있는지 궁금해하고 돌아가고 싶어합니다.”

많은 사람들이 우리가 하는 일이 지속 가능하지 않다는 것을 알고 있다고 생각합니다 - Andrew Croghan

Alameda Research의 공동 CEO인 Ellison은 SBF가 대부분의 사람들보다 더 열심히 일할 수 있는 이유는 세상에 긍정적인 영향을 미치기 위해 암호화폐 자산을 기부하려는 진정한 추진력이 있기 때문이라고 말했습니다. Ellison은 다음과 같이 설명했습니다.

그러나 FTX가 암호화폐 제국으로 성장함에 따라 가장 충성도가 높은 직원들조차 엄청난 압력을 감당하지 못할 수 있습니다. Andrew Croghan은 다음과 같이 말했습니다.

솔직히 말해서 신입사원은 베테랑이나 창업자에 비해 회사의 운명을 공유할 수 없고, 특히 오랜 시간 압박 속에서 일해야 하고 SBF의 직접적인 소통 방식에 적응해야 할 때 그렇다.

SBF는 직원들에게 직접 피드백을 제공하는 것이 그의 가장 큰 약점임을 흔쾌히 인정하며 "나는 가끔 딱딱하고 실용적인 피드백을 주기도 하는데, 이는 부정적이거나 용납할 수 없는 것처럼 들릴 수 있습니다. 자신을 위해, 때로는 그렇게 하는 사람들을 위해.”

솔직한 스타일로도 유명한 샤크 탱크 투자자 케빈 오리어리는 큰 아이디어를 가진 에너지 넘치는 젊은 창업자를 찾는 것은 드문 일이 아니지만, 그 아이디어를 실현할 수 있는 기술을 가진 사람들을 찾는 것은 또 다른 문제라고 말합니다. Kevin O'Leary는 "비전은 실제로 과대평가하기 쉽습니다. 우리에게 가장 필요한 것은 실행입니다. 이 두 가지가 모두 필수적입니다."라고 말했습니다.

Kevin O'Leary는 SBF에서 "비전"과 "실행"을 모두 보았다고 믿습니다.

이미지 설명

위: SBF는 Anthony Scaramucci 및 Shark Tank 투자자 Kevin O'Leary와 저녁 식사를 위해 긴 흰색 테이블에 앉아 있습니다. 왼쪽부터 Steve Cohen, Anthony Scaramucci, SBF, Kevin O'Leary.

Kevin O'Leary와 같은 벤처 캐피탈리스트는 항상 규제를 암호화 분야 투자의 가장 큰 잠재적 위험으로 간주해 왔습니다. 지난 1년 동안 미국 증권거래위원회는 코인베이스의 대출 상품 출시를 차단했고 미국, 유럽연합, 아시아의 금융 규제 당국은 바이낸스에 대한 단속을 강화했습니다.

Lightspeed 벤처 캐피탈리스트 Amy Wu가 FTX의 최신 자금 조달 라운드에 참여한 것으로 알려졌으며, 그녀는 FTX가 부정적인 규제 소식이 없는 유일한 거래소라고 말했습니다. Amy Wu는 다양한 시장에서 FTX가 보유한 라이선스의 유형과 규제 기관과의 커뮤니케이션 및 규제 방법을 평가한 후 FTX가 규제 기관의 요구 사항을 가장 잘 준수하고 준수해야 한다고 분석했습니다. 세계 최고의 암호화폐 거래소 중 하나입니다. "

SBF가 FTX의 급속한 확장 속도를 전혀 늦추지 않았다는 점을 언급할 가치가 있습니다. 익명의 두 소식통에 따르면 최근 펀딩 라운드가 종료된 후 회사는 250억 달러의 가치에 도달했으며 6개월 만에 15억 달러의 다음 라운드 자금 조달을 시작했습니다. 보고서에 대한 의견).

이번 파이낸싱에서 FTX의 가치는 320억 달러, 미국 자회사의 가치는 80억 달러로 SBF와 암호화폐 업계 전체가 각광받고 있다는 점에서 빼놓을 수 없다.

퓨 리서치 센터의 조사에 따르면 미국인의 16%가 암호화폐에 노출된 적이 있다고 합니다.

1. 글로벌 암호화폐의 총 시장 가치는 연초 8000억 달러에서 현재 2조 3000억 달러로 급증했습니다.

2. 전통적인 월스트리트 기업들도 암호화 산업을 테스트하기 시작하여 신흥 시장의 비중을 높였습니다.

3. 소매 투자자들은 Dogecoin 및 Shiba Inucoin과 같은 밈 코인을 홍보하고 있습니다.

4. 유명인과 스타 운동선수는 광고를 통해 암호화 회사가 확장하도록 돕습니다.

동시에 사기, 사기, 갈취, 해킹, 암호화폐 관련 자금 세탁도 증가하고 있으며 이러한 문제로 인해 규제 당국도 오랫동안 경계하고 있다는 사실을 무시할 수 없습니다. 그러나 업계 일각에서는 SBF의 회사와 그것이 운영하는 암호화폐 생태계의 확장이 규제 기관을 앞질렀다고 말합니다.

시카고 대학 부스 경영대학원 조교수 Anthony Lee Zhang은 "Web 3.0이 그렇게 빨리 발전할 수 있었던 이유 중 하나는 규제가 따라가지 못했기 때문입니다. 규제 기관을 다루십시오."라고 설명했습니다.

FTX는 이 기간 동안 규제 기관과 정기적으로 접촉해 왔지만 규제 조사가 계속해서 뜨거워지고 있습니다.

이달 초 SBF는 디지털 자산과 금융의 미래에 관한 미국 의회 청문회에 참석했으며 청문회에 참석한 대부분의 정책 입안자들은 암호화폐 산업에 대한 건전한 규제를 개발할 의향이 있다고 말했지만 일부는 급속한 성장이 금융 안정성에 위협이 된다고 느꼈습니다. 범죄 활동에 자금을 지원하기 위해 디지털 통화를 사용하는 것과 같은 우려를 표명했습니다.

SBF는 청문회에서 "암호화폐 산업은 사람들의 삶을 개선할 잠재력이 있습니다."라고 반박했습니다.

FTX의 미래를 내다보면서 몇몇 업계 관계자는 SBF를 페이스북 창업자와 비교했습니다. 페이스북 창업자는 역시 규제에 대한 까다로운 질문에 직면해 있습니다.

Mark Zuckerberg는 19세에 Facebook을 설립했으며 소셜 미디어 대기업은 현재 9천억 달러 이상의 가치가 있습니다. 이 스타트업은 소셜 네트워킹뿐만 아니라 사용자 생성 콘텐츠 시장이 호황을 누리던 웹 2.0 시대에 시작되었습니다. Facebook은 최근 몇 년 동안 데이터 개인 정보 보호 문제와 플랫폼에 게시된 허위 정보에 대한 통제를 강화하지 못해 규제에 대한 관심이 높아지고 있음에도 불구하고 그 당시 세상을 바꿔 놓았습니다.

이제 Web 3.0이라 불리는 암호화, 탈중앙화, 가상화의 시대가 도래하고 있으며, FTX와 같은 기업이 그 정점에 있습니다. Mark Zuckerberg도 최근 "Metaverse"라는 급행열차를 타고 Facebook을 Meta로 이름을 바꾸고 더 많은 디지털 생태계를 만들기 위해 수십억 달러를 지출하고 수천 명의 직원을 고용하겠다고 약속한 것을 언급할 가치가 있습니다.

그러나 그럼에도 불구하고 Facebook은 여전히 ​​더 많은 규제 조사를 촉발할 수 있으며, 이는 다시 메타버스에 대한 Mark Zuckerberg의 비전 구현을 방해합니다. 마찬가지로, 암호화 공간은 동일한 양날의 검에 직면하게 될 것입니다. 규제 증가와 광범위한 사용은 암호화 생태계에서 운영되는 회사의 성장이 느려짐을 의미합니다.

따라서 규제 기관과 암호화 공간 모두 협력하는 방법을 배울 시간을 서로에게 주어야 합니다. 그들이 지금 하고 있는 모든 것은 미친 짓이고, 그것은 진보의 속도에 영향을 미칠 것입니다. 궁극적인 시너지는 암호화폐를 주류로 만들고 궁극적으로 세상을 더 좋고 경제적으로 효율적인 곳으로 만드는 데 필요한 것입니다.

SBF에 관해서는 사람들이 자신을 Mark Zuckerberg와 비교하는 것을 좋아하지 않으며 두 사람이 비슷하다고 생각하지 않습니다. SBF를 아는 사람들은 그의 남동생 Gabe Bankman-Fried가 말했듯이 그의 기업가적 동기가 이타적이라는 것을 알고 있습니다. 형제는 다른 사람을 위한 최대의 이익을 달성하기 위해 자신의 자원을 사용하는 것을 강조하는 철학인 효과적인 이타주의의 지지자입니다.

회사가 범위를 확장함에 따라 규제 당국과 논쟁을 벌이던 Zuckerberg는 새로운 선례를 세우려고 노력하고 있습니다. 복수의 내부자에 따르면 SBF는 2020년 캠페인에서 바이든 대통령의 가장 큰 지지자 중 하나가 되면서 정치 분야에 관여하게 되었고, 그는 또한 규제 기관과 협력하여 암호화 분야에서 의회의 관심을 다룰 수 있을 것으로 보입니다.

FTX와 Alameda Research의 트레이더였던 Noah Dummett는 "10년 후에 SBF는 세계에서 가장 부유한 사람 중 한 명이 될 것이며 인류의 가장 중요한 문제 중 일부를 해결하고 정치에 참여하게 될 것이라고 예측합니다. 필드는 나에게 매우 중요합니다. 최소한의 말을 하는 것은 그다지 놀라운 일이 아닙니다. 그는 정말 좋은 위치에 있고 그것을 실현할 올바른 동기를 가지고 있습니다."

SBF의 미래가 무엇이든 간에 그가 암호화폐 제국을 건설하는 데 보여준 추진력, 비전 및 효율성은 경이로웠고 동시에 Mark Zuckerberg와의 비교는 멈추지 않을 것입니다. 보시다시피 Mark Zuckerberg는 그 어느 때보다 추진력이 있으며 오늘날까지도 여전히 적극적으로 새로운 활성 사용자를 확보하고 있습니다. 그리고 많은 사람들은 SBF도 마찬가지라고 생각하는데, 결국 그는 겨우 29세이고 지금까지 고강도 작업을 유지해 왔습니다.

마지막으로 SBF 동료들의 한 마디로 마치겠습니다——

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