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NEO は来年バージョン 3.0 にアップグレードされますが、100,000 個の未請求トークンは財団によって「飲み込まれる」のでしょうか?

Moni
Odaily资深作者
この記事は約2385文字で、全文を読むには約4分かかります
NEO 3.0 開発の主な目標は、NEO が大規模な商用アプリケーションをサポートできるようにすることです。
AI要約
展開
NEO 3.0 開発の主な目標は、NEO が大規模な商用アプリケーションをサポートできるようにすることです。

この記事の由来はCoinDesk、原作者:リー・キューン

日常翻訳者 |

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、原作者:リー・キューン

日常翻訳者 |

今から 1 年後、仮想通貨 NEO の背後にあるテクノロジーが再構成されることが予想されます。

今年4月、NEOの共同創設者エリック・チャン氏は、同社のブロックチェーンネットワークが2020年に新たに最適化されたバージョンNEO 3.0を再起動すると発表した。基盤となるインフラストラクチャの大きな変更により、既存の NEO トークン所有者は、「古い」資産を新しく発行されたトークンに置き換える必要があります。

Zhang Zhengwen氏は、シンガポールに本拠を置くNEO財団は単純に古い資産を破棄し、新しいトークンを指定されたウォレットにエアドロップする計画であるため、トークン交換プロセスにはKYC(顧客を知る)情報は必要ないと述べた。

「ユーザーは自分のニーズを維持するだけでよく、新しいトークンは自動的にウォレットのアドレスにリリースされます。コミュニティのリーダーも暗号通貨取引所と協力して、元々取引所に保管されていたトークンを新しいトークンに変換します。トークン、私たちは次のことを確認する必要があります。古いトークンと新しいトークンが同時に市場に流通することはありません。」

ただし、古いトークンは数年間市場で流通しているため、この一元的な再配布が NEO エコシステム全体にどのような影響を与えるかを言うのは困難です。

NEO財団が発表した財務報告書によると、2016年に新規コインオファリング(ICO)を通じて9万7517ドルと8169BTCを調達し、2018年2月にビットコインの大部分を830万ドルで現金化した。

しかしNEO財団によると、ICO時に購入されたもののウォレットに追加されなかったNEOトークンが約10万個あったという。言い換えれば、これらのトークンは現在請求されていないということだ。 NEO財団は財務報告書で、該当ウォレットがトークン交換用に登録されていない場合、そのウォレット内のNEOトークンは2019年10月にNEO財団に移管されると述べた。

CoinMarketCap によると、NEO トークンの受け渡し価格は現在約 11 ドルで取引されています。

このアプローチはサイファーパンクの精神に反するように思えます。もちろん、ほとんどの草の根暗号通貨と比較して、コミュニティは常にNEOプロジェクトが営利企業に似ており、その内部構造が不透明であり、監視に適した「中国版イーサリアム」と呼ばれることもあります。

元 Danhua Capital の Dovey Wan 氏は、かつて NEO を「準拠した」ブロックチェーン プロジェクトと呼んでいました。Danhua Capital は以前、NEO 創設者の姉妹会社である Onchain に投資していましたが、これらの企業自体が「マスター ノード」 (マスターノード) のほとんどを完全に管理していました。 )。

「NEO 3.0 の移行作業を今すぐ実装する必要があるため、より効率的な移行計画を可能にするために、分散化計画は現在保留されています。」

多くのNEOトークン保有者は、2018年のトークン価格の低迷に不安を感じており、NEOの共同創設者であるDa Honfei氏とZhang Zhengwen氏がオンチェーンに焦点を移すのではないかとも懸念している。オンチェーンと NEO エコシステムの関係について説明する際、Da Honfei 氏は次のように述べました。

「オンチェーンと NEO は同じスマート コントラクトを持っているため、NEO でスマート コントラクトを処理する方法を知っていれば、オンチェーンでは非常に簡単になります。」

副題

非営利団体

多くのNEO関連企業は、NEOの共同創設者2人が実際に儲かったことを証明している。

張正文氏と大紅飛氏は、ICOで調達したビットコインの一部を、ネオ・グローバル・キャピタル(NGC)、ネオ・エコ・ファンド、ネオ・グローバル開発基金(NGDファンド)など、いくつかの独立した団体に分配した。関連する財務報告書によると、彼らはその資金を使ってChromaway、Ontology、StarkWare、Oasis Labsなどの外部スタートアップ企業に投資したという。それだけでなく、ダ・ホンフェイ氏は、これまでのところ、NEO Eco FundとNeo Global Capitalの合計収益額が10BTCを超えていることを明らかにしました。

しかし、この種の投資とビットコインの投資収益の使い方に関して、ダ・ホンフェイ氏は、NEOコミュニティには正式な投票メカニズムがなく、通常、決定は彼自身と張正文氏によって行われると述べた。

Ethan Fast は、City of Zion チームのメンバーであり、2 つの NEO 外部コンセンサス ノードのうちの 1 つの運用を担当しています。 2018年、イーサン・ファストはNEOエコシステムを「慈悲深い寡頭政治」と呼んだ。

当時、オリジナルの NEO トークンの半分は、財団の運営資金と上海オフィスの従業員 50 人の給与に充てるため、ICO 中に売却されました。ダ・ホンフェイ氏は、スタッフのほとんどはコミュニティ指向のファンド・オブ・ファンドではなく、他のさまざまなファンドで働いていたと述べた。 Onchain は、NEO Foundation と正式な関係はありませんが、NEO Foundation と同じ場所にある企業との連携に重点を置いた Software-as-a-Service (SaaS) スタートアップです。

NEO 関連組織でのリーダーシップの役割に加えて、Da Hongfei は現在 Onchain の CEO を務め、Zhang Zhengwen はその CTO を務めています。現在、オンチェーンは新しいラウンドのベンチャーキャピタルを探しており、一方、NEOエコシステムはトークンの再配布計画を進めています。

副題

NEO ICO「分解」

NEOの関連財務報告書によると、残りのICOトークンの30%はNEO財団の投資機関と緊急基金に割り当てられ、ダー・ホンフェイ氏はまた、ICOトークンの残りの20%は開発者の「動機付け」に割り当てられたと述べた。

NEO財団が以前に開示した声明によると、NEOブロックチェーンに貢献している少なくとも10の組織化された開発者チームが存在するが、そのうちの2チームは中国にある。ダー・ホンフェイはこう言いました。

「コア開発者のほとんどは海外におり、これらの人々の多くはフルタイムで働いていますが、彼らは私たちに雇用されておらず、誰にも雇用されていませんが、私たちは彼らに報酬としてNEOトークンを与えています。」

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