エッセンス | 道はあなたの足元にあります - Jan のベルリンブロックチェーンウィークノート
編集者注: この記事は、Nervos、著者: Jan からの記事であり、許可を得て公開されています。
以前 1kx[1] から招待状を受け取りました。Nervos Network が 9 月 5 日から 11 日までドイツの首都ベルリンで開催されるブロックチェーン ウィークに参加できることを願っています。ベルリンブロックチェーンウィークの興味深い点は、これは単一のスポンサーを持たないイベントであり、ベルリンのブロックチェーンコミュニティが共同で主催するもので、大小の一連のカンファレンスやミートアップで構成されています。近年、ベルリンは徐々にヨーロッパの暗号通貨センターになりつつあります(ここでのcryptoは暗号化ではなく暗号通貨を表します最初のレベルのタイトル

Somewhere near Berlin Wall
Dezentral
Dezentral[2] は議論です業界の発展と新しいプロジェクトの会議。午前中、私は、Nervos Network および Oasis labs[3]/Tezos[4]/Spacemesh[5] を代表して、Howard Wu (Dekrypt[6] から) が主催するパネルに参加しました。テーマは「Beyond Ethereum」です。 、単純に言って、ビットコインとイーサリアムの後の次世代ブロックチェーンがどうあるべきかを議論してください。明らかに、次世代ブロックチェーンの方向性については誰もが独自の考えを持っています。Oasislabs は信頼できるハードウェアとブロックチェーンを通じてプライベート クラウド コンピューティング プラットフォームを構築したいと考えており、Tezos はオンチェーン ガバナンスに焦点を当てており、Spacemesh は Proof of Space-Time の使用を望んでいます。 PoW が直面する問題を解決するために、暗号化された経済ネットワークをゼロから設計し、階層化されたアーキテクチャを通じて不可能な三角形のジレンマを解決したいと考えています。一言で言えば、次世代ブロックチェーンにはパフォーマンス、プライバシー、ガバナンスの 3 つのパスがあり、プロジェクトはそのうち 1 つまたは複数を実行できます。
ハワード氏による素晴らしい議論と素晴らしい司会。私が非常に印象に残っている質問は、タイミングに関するものです。新しいパブリック チェーンがビットコイン/イーサリアムに追いつく時期は来たのでしょうか?私たち自身もこの問題については何度も議論してきましたが、結局のところ、まだチャンスはあると誰もが考えがちですが、競争に参加する敷居はますます高くなっています。この大きなチャンスの理由は、この業界がまだ初期段階にあり、ブロックチェーン ユーザーの割合がインターネットのレベルとは程遠く、テクノロジーとシナリオの両方で発展の余地が大きいためです。しかし、近年のブロックチェーン業界の急速な発展と多額の資本流入により、多くのトップチームを含む多数の才能がもたらされていることも無視できません。パブリックチェーンの競争の敷居は当然ますます高くなっている。初期段階では、新しいパブリック チェーンは、純粋にコミュニティの力に依存してビットコイン/イーサリアムのようにゆっくりと開始することは困難であり、プロジェクトを成長期に押し進め、最大の利益を得るには、より多くのリソースを投資し、より多くのエネルギーを費やす必要があります。短期間で勢いを増します。この観点から、現段階でパブリックチェーンプロジェクトを行うには、初期段階でベンチャーキャピタル機関の支援を求めることが唯一の方法となります。
午後はネルボスネットワークの報告をしました。特別講演、レイヤー 2 に対するレイヤー 1 とは何かを説明し、CKB VM の進捗状況も紹介しました。過去数か月の作業で、私たちは多くの調査とプロトタイピングを行い、最終的に WebAssembly に基づいて開発するのではなく、CKB VM の命令セットとして RISC-V[7] オープン命令セットを使用することにしました。 CKB は、RISC-V 命令セットを使用する世界初のブロックチェーンになります。 RISC-V が CKB VM に最適な命令セット アーキテクチャであると考える理由については、CKB チームが特別記事を書く予定なので、ここでは詳しく説明しません。
続いて行われた複数の投資家からなるパネルディスカッションで、司会者は次のような質問をしました。最近の業界のどのような傾向があなたの興味を惹いたと思いますか?あなたのポートフォリオはこの傾向をどのように反映していますか? 1kx の Lasse[8] は、インターネットが台頭する前、一部の人々が基礎となるプロトコルの研究に専念し、最終的に今日のインターネットの基礎を形成する TCP/IP と HTTP を生み出したという趣旨で、興味深い答えを出しました。同様に、今日のブロックチェーンの多くの人々が基礎となるプロトコルの研究を行っています。最初のレベルのタイトル
East meets West
imToken[9] は、多くのブロックチェーンチームが集まるフルノード (コワーキングスペース) で、東洋と西洋のブロックチェーン業界の類似点と相違点を探るイベントを主催しました。このミートアップでは、各プロジェクトの紹介が 5 分、質疑応答が 5 分で、その後 30 分のパネルディスカッションが行われました。参加した開発者も中国のNervosに非常に興味を持っており、多くの質問をしていました。パネルのモデレータであるラッセ氏は次のように述べた。ベルリンのブロックチェーン コミュニティの約 90% が開発者最初のレベルのタイトル

East meets West, Berlin Wall
EthBerlin Hackathon
画像の説明

EthBerlin Hackathon
大会全体の準備も整い、組織も整い、会場の管理も非常に厳重で、もし出場者や審判、関係者がいなかったら容赦なく扉を閉められるだろう。ドイツ人の性格の表れでしょうか?全体的に非常に質が高く、おそらく私がこれまでに主催した中で最高のハッカソンです。ここの開発者コミュニティは私に深い印象次の 2 つの場所があります。
公正かつ透明な審判機構 [11]。主催者は審判プロセスに多大な努力を払っています: EthBerlinすべての審判はランダムに 12 のグループに分けられ、各グループは 3 人で構成され、テクノロジー、VC、コミュニティの 3 つの背景からそれぞれ 1 人の審判が必要です (ワイルドカード審査員)。背景の違いに応じて、審判のスコアの重みが異なります。さまざまな面で。最終的に結果を提出した各チームは、デモを実施する審判の 2 つのグループにランダムに割り当てられ、審判の影響を軽減し、試合の公平性を高めるために、合計 2 回のデモの機会が設けられます。各デモの紹介時間は 5 分、質問時間は 3 分です。私はSFのVC仲間とNuCypherのArjun Hassardとともに技術審査員を務め、合計11チームの採点を行いました。採点システム全体ではテクノロジーが最も大きな比重を占め、技術的な難易度とプロジェクトの完了が重要な考慮事項となるため、PPT プロジェクトが認められるのは困難です。プロジェクトの独創性や社会への影響も重要な調査対象となるため、アイデアの繰り返しや、他人のコードを単純に組み合わせたものは市場性が低くなります。すべての採点が終了した後、優勝チーム10チームを生み出し、最後に発表・紹介・表彰を行います。一般的に、審査プロセスは公正かつ厳格で質が高く、優れたプロジェクトが際立って優れた賞を受賞することが保証されています。
チーム間には健全な競争と大胆な協力の雰囲気があり、未熟なプロジェクトが別の未熟なプロジェクトによってサポートされることがよく見られ、両者は競争関係ではなく共生関係にあるように見えます。。このような熱意は、不確実性の高い初期段階のエコシステムにとって非常に有益です。新しいアイデアを同時に別の新しいアイデアで検証することができ、さまざまなアイデアが一緒に生まれ、コミュニティが協力して作成するため、優れたプロジェクトが集合的に現れる可能性があります。ある瞬間に。すべてのプロジェクトはオープンソース プロジェクトであるため、コラボレーションをできるだけ早く開始できます。オープンソースの成長の基盤は他者のアイデアや業績を尊重することにありますが、中国でオープンソース運動が形になっていないのは、この尊重の欠如と無関係ではありません。このような協力的で敬意を持った開発者コミュニティを構築することも、Nervos Foundation の使命の 1 つです (ダニエルさん、ご苦労様でした…)。
福祉最初のレベルのタイトル
https://ethberlin.devpost.com/submissions

EthBerlin Judge
Crypto Basketball
追記

Crpyto Hoopers
追記
その週、私は一連のさまざまな小さな集まりにも参加しましたが、その質は高かったり低かったり、会話は面白かったり退屈で、参加者はちらちらしていたり、ハードコアだったりしました。私たちがよく考える質問は、中国、米国、欧州の開発者の能力には大きな差はありませんが、開発者コミュニティの雰囲気は大きく異なります。その理由は何でしょうか。
開発者コミュニティの進化には 2 つの方法があります。1 つは、日本のように比較的独立した閉鎖的な生態系を形成することです。テクノロジーの影響力は対象者の範囲にも依存するため、これは長期的には良い方法ではありません。 - 誕生 ヨーロッパのレールが成長して衰退するのと同じように、日本産のルビーも成長したり衰退したりするのは残念です。もう一つの方法は自分を変えることです。
Ref
[7]https://en.wikipedia.org/wiki/RISC-V
[8]https://www.linkedin.com/in/lasseclausen/
[11]https://medium.com/ethberlin/open-sourcing-our-judging-process-75b77f6ba459


