原創｜Odaily星球日報（ @OdailyChina ）
作者｜Wenser（ @wenser 2010 ）
伴隨著ETH 價格上漲突破 2700 美元，忠誠的 E 衛兵們再度熱淚盈眶起來，儘管他們的入場價格可能是 3000 美元甚至更高。而作為以太坊生態的官方核心角色，以太坊基金會（以下簡稱 EF）的一舉一動無疑牽動著所有人的心。近日，EF 執行董事王肖薇（Hsiao-Wei Wang）在接受ETF Panda聯合發起人BruceXu的線下採訪時對 EF 後續發展走向給出了一些自己的看法和規劃說明，藉此，Odaily星球日報將於本文結合本次訪談內容梳理EF 後續發展可能。
重頭戲一：以太坊生態的潛在爆發應用及探索期應用領域是？
當被問及以「太坊生態中哪些應用領域可能會迎來爆發，哪些方向則還在探索中？」時，王肖薇回答道：「個人近期覺得比較有趣的方面，是身份及 SocialFi 方面。如Farcaster 生態中的一個可以看到好友在玩的遊戲且支持快速分享的小程序，儘管距離爆發到金融項目，但相對於日常使用，例如普通用戶的金融群體，類的創新；此外，RWA 也應屬於應用範疇，後續發展值得期待。
整體來說，王肖薇的回答中規中矩，看得出來，EF 對於以太坊生態的後續應用層發展也並沒有特別清晰的扶持計劃或者推動思路，不同於Solana 生態的商業應用發展邏輯，這方面是以太坊生態當下的最大短板。
重頭戲二：EF 內部組織架構？
關於 EF 組織架構方面，王肖薇回答：「 EF 大概的架構包括：首先是董事會，再就是Management Team，之下有三個事業集群，非嚴格定義的部門。
第一個是Operation（營運）部門，包括Finance、 HR、Legal，這些是一個公司或一個基金會日常運作所需的；
第二個就是Development（技術、投資研究）部門，在近期一些比較大的Spin-off（分拆出去）之後，現在主要都是Protocol 的RD 為主，Research Team 也在這個開發部門。
第三個就是Eco Dev （生態發展）部門，就是生態發展相關，那這個部分可能就包含像ESP、Next Billion Fellowship 這樣的發放Grants 的部門。 」
此外，值得一提的是，根據LinkedIn 介面顯示，EF 組織下屬在職成員數為 281 人，是一個不折不扣的中型組織。
EF 官方組織人數介面
針對社區關心的「 EF 是否沒有自己的市場部門」一事，王肖薇也正面回應道：「像Josh Stark 說， Ethereum doesnt have BD team, Ethereum has onedred BD teams（Odailyy-BD 以太坊：以太坊上或是一些Dapps，他們的BD 團隊，同時也像是我們的BD 團隊。這個帳號發些什麼，好像大家會覺得這就是基金會的意思，非常受限。
EF 內部架構組織圖
重頭戲三：EF 後續資金流向可能性如何？
關於社區歷來較為關注的“ EF 的資金運營模式以及潛在的資金輸入渠道”，王肖薇對此回應道： “今年基金會開始積極地參與DeFi 了。在2 月初的時候有一波部署，我們放了一些開始嘗試ETH DeFi Lending，第二階段也有在計劃中。我們在評估是否加大創造力Lending（借貸）的投入方式，第二階段也有在計劃中進行探索。
第二個比較大的領域就是Staking（質押）。我們也正在探索不同的Staking Options（質押可選項），同時思考EF 參與Staking 是否可以帶來正面效益；
第三點還在探索階段，就是Tokenization（代幣化操作），例如參與一些RWA。我們的參與主要就是一些比較保守的基金，或者說對L1 比較好的Fund。 」
通俗來講，或許是受到Vitalik 及EF 成員對DeFi 投機炒作熱潮的不感冒，目前EF 的收益來源仍然較為局限，但ETH 一直以來表現不力的市場價格以及怨聲載道的社區反饋在一定程度上助推了EF 不得不邁出新的一步，嘗試更為多元化的操作為自己創收。
重頭戲四：EF 先前的賣幣砸盤操作背後原因是？
簡單來說，為了生存。
對社區極為關注的「 100 枚 ETH 小額賣出」等行為，據王肖薇回應，「對我們來說是不得不賣，因為我們現在基金會有兩三百人，支出上75% 左右都是需要法幣支出的， 25% 是Crypto。
所以說第一點是基金會需要營運，就需要去做一個資產的再平衡。
第二個是說我們可能社群不太清楚我們有這個需求，可能在溝通上我們會加強。
還有一點要先說一下，我們賣幣並不是說賣在高點，常常有人說我們賣在高點，其實很多次是賣在低點的。低點的時候大家沒有去把它放大出來，我們沒有太多的設計在這裡。 」
而針對社區提到的“ EF 或許可以採用更為隱蔽或 OTC 方式進行賣幣的建議”，王肖薇也正面回應道：“我們的主要的Treasury 其實是非常公開透明的，所以說也許短期內這樣做可以，但是主要Treasury 的變動大家都可以看在眼裡。”
在恪守EF 本身去中心化、透明化的使命的前提下，在他們看來，類似的 ETH 賣出行為公開無疑是更好的選擇。
重頭戲五：EF 後續是否會隨著社區發展而逐漸消散？
有人推測EF 可能會在完成一定的使命或階段之後慢慢的淡出或解散，讓社群驅動以太坊運作。假如真的到了那一天，你理想中以太坊社群是怎麼運作的？
針對這個問題，王肖薇站在EF 執行董事的職位上給出了自己的見解。她提到：「首先對於基金會，今年（2025 年）是特別重要的一年，我們在整個組織的轉變投入特別多預算，或許明年的話，基金會發現其他在社區裡面的能夠取代基金會角色的主體增加的話，我們可以以一個保守、收縮的狀態運作。
比較有趣的是我們每年都需要去改一下策略，基金會每年關注的主題可能是不太一樣的。或許基金會關注在Protocol 的時候，存在感會比較強一點。所以說也許未來專注的點比如說應用層或是Wallet 上的時候，那也許我們不需要這麼大的存在感，所以說這個存在感每年都在變化。
我個人是希望基金會能夠時時刻刻思考我們要怎麼樣增加其他人能夠做我們今天所做的事情。未來哪些事情是只有我們才會做，也許我們就會一直做下去。
例如Coordination 的部分，非常仰賴未來各種因素的變化，以及來自社區的一些支持。如果社區能夠做得很好的話，基金會就可以轉向更複雜，或者說更沒有缺少人關注的事情。 」
總結而言，EF 的未來不僅掌握在EF 成員的手中，也在於以太坊生態及社群的發展與後續方向。
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