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硅谷新黑帮:OpenAI和Anthropic正在批量制造创始人

深潮TechFlow
特邀专栏作者
2026-08-10 11:00
本文約3307字,閱讀全文需要約5分鐘
树往哪个方向长,种过树的人最早知道。
AI總結
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  • 核心觀點:2026年,從OpenAI和Anthropic出走的前員工形成新一代「AI黑幫」,他們不再投身於大模型競賽,而是精準佈局在AI應用、可信度、安全及硬體等「空地」,其方向收斂反映出行業瓶頸已從模型能力轉向實際落地與信任構建。
  • 關鍵要素:
    1. 人才出走潮:前OpenAI研究副總裁Jerry Tworek創辦Core Automation,前Anthropic研究員Behnam Neyshabur組建Mirendil,多名研究員分別投身數學驗證、個人AI和硬體領域。
    2. 融資熱度高:Mirendil新獲2億美元投資,Mira Murati無產品即獲20億美元,資本對兩大實驗室出走者極為追捧。
    3. 集中套現時機:2025年秋季OpenAI員工老股套現66億美元,且兩公司籌備上市,為早期員工離職創業提供財富自由窗口。
    4. 方向高度集中:新公司圍繞「讓AI幹活」(如Core Automation、Mirendil)、「驗證AI對錯」(Math Inc)、「AI安全監管」(Syntony、Resolution、Guidelight)三大領域展開。
    5. 風投圍獵:矽谷VC形成慣例,蹲守兩大實驗室離職通道,前OpenAI銷售負責人轉行投資人,利用前同事網絡挖掘項目。

原文作者:David,深潮 TechFlow

矽谷已經很久沒有集體使用「黑幫」(Mafia)這個詞了。

上一次還是二十多年前。2002 年,eBay 花 15 億美元買下 PayPal,一批親歷過公司從 0 到 1 的年輕人一夜財富自由,然後四散而去。

後來的故事人盡皆知,馬斯克做了特斯拉和 SpaceX,彼得蒂爾做了 Palantir,霍夫曼做了 LinkedIn,陳士駿和卡里姆做了 YouTube...

矽谷管他們叫 PayPal 黑幫。

黑幫並非貶義,是一種認證,認證你來自那個贏家,並且有能力再造一個贏家。

這個詞沉寂了很久。它需要的條件太苛刻,一家足夠贏的公司,一次集中的財富分配,一群見過世面又還沒被磨平的人。Google 沒有催生黑幫,Meta 也沒有。直到最近,它開始被頻繁地用在另一批人身上。

從 OpenAI 和 Anthropic 出走的人。

2026 年剛過去大半年,從這兩家 AI 頭部公司離開、轉身創辦新公司的人,已經多到可以列出一份長長的名單:

前 OpenAI 研究副總裁 Jerry Tworek 創辦了 Core Automation,前 Anthropic 研究員 Behnam Neyshabur 等人組建了 Mirendil,剛離開的研究員裡,有人去做可驗證的數學,有人去做真正屬於個人的 AI,還有人想從硬體層面重造個人電腦...

這條路之前已經被走通過一次。Anthropic 自己就是五年前從 OpenAI 出走的人創辦的,如今估值 3800 億美元,成了老東家最頭疼的對手。

現在名單還在變長。這些出走的人都在用各自的專長,去修剪 AI 這棵大樹的枝葉。

當黑幫開始在大模型外圈地

先看一個問題。為什麼 2026 年從 OpenAI 和 Anthropic 出走的這批人,幾乎沒人再去造大模型?

答案很現實,因為主幹上已經沒位置了。訓練一個前沿模型動輒幾十億美元,OpenAI、Anthropic、Google 自己就在貼身肉搏,創業公司正面進場等於送死。

但模型越強,它周圍的空地反而越大。

今天的模型已經足夠聰明,聰明到行業的瓶頸不再是「它會不會」。這批出走的人,聚攏在一起看,你會發現他們其實在圍繞「幹活」做文章,並且在用自己的專長去補大模型觸角尚未延伸到的地方。

比如,AI 到底能不能落到幹活層面?活幹起來了,信不信得過又成了問題。信得過了,管不管得住還是問題。

這幾層麻煩,大公司顧不上,有些也不適合由它們自己回答。2026 年這份名單上的公司,幾乎都長在這幾塊空地上。

最激進的一塊空地,是讓 AI 自己研究 AI。

前 OpenAI 研究副總裁 Jerry Tworek 和幾位同僚創辦了 Core Automation,做自動化研究實驗室,讓模型自己去讀論文、提假設、跑實驗。

它背後的判斷相當冷酷,AI 進步的瓶頸已經不是算法,是做研究的人手。

而前 Anthropic 研究員 Behnam Neyshabur 等人組建的 Mirendil,剛拿了 2 億美元,做的是同一個邏輯的另一個延伸,自我加速系統,讓模型參與改進模型本身。人的角色,從研究的主體退成了監工。

活幹起來了,新的麻煩跟著來了,那就是怎麼確認它幹得對。

於是,另一塊空地聚焦於 AI 可信。

在大多數領域裡,驗證一個 AI 給出的答案比生成一個答案貴得多。Math Inc 盯上的就是這個最貴的環節,前 OpenAI 研究員 Jesse Han 出走創辦了它,方向是把數學證明變成機器可以逐行驗證的形式。

數學是少數幾個對錯可以被徹底檢驗的領域,在這裡把驗證跑通,才有可能把同樣的能力搬進別的行業。等 AI 開始替人做決策,證明它對,恐怕比讓它做更值錢。

再往後一層,是把聰明變成「日常」。

模型會答題,和模型能替你辦事,中間隔著一整套髒活,調用工具、拆解任務、記住上下文、把一件事從頭幹到尾... 這些其實也需要輔助工具的支撐。

Rational 和 Zavify 這兩家分別出自 OpenAI 和 Anthropic 前員工之手,紮在 agent 工作流上,替企業把業務流程交給智慧體去跑;

無獨有偶,前 xAI 聯合創始人 Igor Babuschkin 創辦了 River AI,也想做真正屬於個人、由個人塑造的 AI。

這批人裡還有個異類,前 OpenAI Codex 工程師 Daniel Edrisian 做的 Blackstar,乾脆從硬體下手,想造一台為 AI 時代重新設計的個人電腦。

活全都幹起來之後呢,總得有人看著。

這裡面有個微妙的機會。AI 公司自己宣布「我們的模型很安全」,是沒人信的,運動員不能兼任裁判。於是安全成了一門可以獨立做的生意,做這門生意的,大多是在兩家實驗室裡親手研究過 AI 安全的人。

他們幹的事用人話說,一件是找茬,前 Anthropic 團隊創辦的 Syntony,專門想方設法誘導 AI 犯錯、騙它越界,趕在壞人動手之前,先把系統的毛病試出來。

另一件是打分,前 OpenAI 研究員做的 Resolution,研究怎麼確認一個 AI 是真在按人的意圖幹活,還要給這份把握標出度數。還有一件是則立規矩,同樣出自 OpenAI 前員工的 Guidelight,給整個行業定義什麼樣的做法才算安全,再推著大家照做...

這批公司不碰 AI 的能力上限,守的是 AI 的底線。模型越能幹,它們的生意或許會越好。

而如果你要問這批「 AI 黑幫」 和 PayPal 黑幫有什麼區別,答案大概是分散 vs 收斂。

PayPal 出走的那波人,做什麼的都有,支付、社交、航太、情報分析,因為那是一個遍地機會的時代;

這批新的黑幫成員方向收斂得多,因為 AI 的空地就這麼幾塊,世界上對模型理解最深的一群人,用腳投出了下一個瓶頸的位置。

為什麼是現在?

PayPal 黑幫的劇本裡有個關鍵道具,一次集中的流動性事件。eBay 的收購讓一批人同時拿到錢、同時恢復自由身,黑幫才成得了氣候。

2026 年的 AI 行業,道具就位了。

去年秋天,OpenAI 安排了一輪老股轉讓,員工合計套現 66 億美元,公司估值站上 5000 億美元。更大的事件還在後面,OpenAI 和 Anthropic 都在籌備上市,最快今年落地。對早期員工來說,上市前夜正是離開的最好時機,手裡的紙面財富即將變成真金白銀,再晚走,就要被金手銬再綁幾年。

錢到位了,搶人的早就到了。

矽谷的 VC 已經形成慣例,蹲守兩大實驗室的離職通道。OpenAI 首位銷售負責人 Aliisa Rosenthal 乾脆轉行做了投資人,公開說要靠前同事的網路找項目,前消費產品負責人 Peter Deng 也加入了風投機構 Felicis。

上章裡提到的 Mira Murati 沒有產品能拿 20 億美元,Mirendil 剛亮相就有 2 億美元進賬... 錢追著人跑,跑到了誇張的程度。

出走者自己的風險賬其實也很好算,最壞的結果,無非是回大廠再拿一份百萬年薪。

擁擠的代價

目前,AI 黑幫們創立的幾十家公司擠在同一幾塊空地上,每條路上站著的都是同樣聰明、同樣有背景、同樣不缺錢的對手。

而擁擠的另一種說法,叫大多數會輸。

PayPal 黑幫的故事動人,是因為我們只記得 Tesla 和 LinkedIn,忘了同期倒掉的幾十家公司。這份名單大概率也一樣,幾年後回看,能叫出名字的或許不會超過五個。

還有個更隱蔽的問題。這批新公司的生意,要麼是讓 AI 幹活,要麼是看著 AI 幹活,客戶和前景都綁在同一個前提上,模型能力得持續快速地進步。這個前提一旦放緩,很多空地會同時消失。

但即便把這些都算上,這份名單仍然值得收好。

PayPal 黑幫真正的遺產不是某幾家公司,是一個道理,當一個時代最重要的人才開始從同一個地方往外走,跟著他們走,通常不會錯。

二十年前那批人定義了網際網路的下半場。今天這批人,正圍在 AI 這棵樹下。

樹往哪個方向長,種過樹的人最早知道。

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