穿越牛熊的不變底色：寫在BitMart長跑8週年之際

加密貨幣發展走到第 17 個年頭，產業逐漸走向成熟期；與此同時，中心化交易所（CEX）們也相繼迎來了自己的「成人禮時刻」——合規大考與生態版圖比拼。一方面，美國監管政策友好化趨勢明朗，合規已成為 CEX 必選題；另一方面，在傳統金融（TradFi）大潮衝擊下，構築自身生態閉環成為 CEX 下半場競爭的重中之重。

而在這場屬於 CEX 的「百團大戰」中，成立 8 週年的 BitMart 憑藉其嚴密的安全合規體系、全球本土化佈局、豐富的產品生態體系，逐漸走出了一條自己的發展之路。今天，Odaily 將以第三方媒體視角，與大家一同回顧其經歷的八年產業牛熊，以此探尋 CEX 能夠長盛不衰的真實倚仗。

滄海橫流能見英雄本色，牛熊變幻方顯合規之功

當下，無論是堅守加密市場的原生 CEX，還是涉足 TradFi 領域的多元化 CEX，合規都是繞不開的一道坎；但在過去，只有少數 CEX 才明白合規的必要性和重要性，BitMart 正是其中之一。

2017 年，BitMart 在美國註冊成立，創辦人 Sheldon Xia 在公司起步階段就做了一個在當時頗為反直覺的選擇：主動對接監管體系，以規範營運為起點搭建平台。其核心邏輯清晰且堅定 —— 只有在嚴格的監管框架下接受約束與檢驗，才能真正築牢平台根基，贏得用戶的長期信賴，這並非「自加枷鎖」，而是對產業長期發展的篤定。

2026 年初，隨著紐約州金融服務局（NYDFS）審批完成，BitMart US 實現了美國全境 50 個州及所有領地的完整合規佈局，成為少數能夠在美國全境合規營運的加密交易所之一。

從起步至今，BitMart 始終將合規視為發展的核心準則，在產業多輪牛熊週期中，始終保持穩健營運的姿態。八年時間裡，BitMart 在合規與安全的框架下，持續夯實營運基礎，逐步構建起覆蓋全球主要市場的合規營運體系。持續完善全球各區域的營運準則，再到透過資源整合進一步優化合規營運能力，BitMart 始終以「穩健營運」為目標，而非追求牌照數量的堆砌。這種以合規為底線的長期主義，讓 BitMart 在產業洗牌中始終保持穩定的發展態勢，成為產業穩健營運的代表之一。

築牢安全防線，夯實 CEX 生存根基

如果說合規是 CEX 持續營運的「生命線」，那麼安全風控就是 CEX 生存的「底線」。加密產業的發展始終伴隨著安全風險的挑戰，社交工程攻擊、系統漏洞等問題，時刻考驗著平台的風控能力。包括 BitMart 在內的眾多頭部 CEX 也逐漸形成了共識：防止平台安全漏洞的關鍵往往不在於多麼先進的技術本身，而在於整個安全風控體系是否擁有足夠的防禦縱深。

依託八年的技術積累與營運經驗，BitMart 打造了一套全鏈路、多層級的安全風控體系，將安全理念融入平台營運的每一個環節：

• 資產管理層面，BitMart 約 99% 的用戶資產儲存於實體隔離的冷錢包，僅 1% 保留在熱錢包用於流動性管理；多重簽名技術確保任何資金轉移都需要多方授權；WAF、XDR、CWPP 等高級安全協議構建系統層防線。
• 底層技術層面，2024 年，BitMart 官方直接將錢包架構升級為 MPC 多方計算架構，在密鑰管理層面引入更高級別的安全機制。
• 機構合作層面，BitMart 與 Copper、Cobo、Fireblocks 等機構級託管服務商保持著長期的戰略合作。2025 年，其還構建了百萬量級的黑名單地址資料庫和 AML 情報庫，結合鏈上追蹤模型強化對異常資金流的即時檢測，確保反洗錢機制的正常運轉。
• 用戶安全配置層面，BitMart 設置有強制雙重驗證（2FA）、反釣魚代碼、提現地址白名單等多道安全關卡，以此作為防範社交工程學攻擊的第一道防線。
• 在合規工具鏈層面，BitMart 於 2025 年整合了 Notabene（旅行規則合規）、Sumsub（KYC/AML 核查）和 Signzy（實名認證），覆蓋從用戶准入到資金流轉的全鏈路合規風險管控。

「駭客越來越聰明，所以我們也必須變得更強大。」BitMart 創辦人 Sheldon Xia 說出的這句話背後，是平台一整套持續跟進的安全系統投入，而不是一次性的面子工程和看起來有用的防守工程。

BitMart 的 8 年生態建設路：從加密貨幣交易所到綜合性數位資產交易平台

如果說監管合規是平台發展的基石，圍繞資產交易搭建的生態閉環則是支撐 BitMart 走到現在的核心引擎。

先看最基礎的交易層面。2025 年，BitMart 完成了現貨與期貨系統的第三代架構升級：現貨系統平均撮合延遲降至 2 毫秒，訂單處理能力達每秒 20 萬筆；期貨系統延遲降至 7 毫秒，處理能力達每秒 12 萬筆，整體性能提升超過 10 倍。全年現貨交易量年增 58.5%，5 月單月增速高達 128%，在全球主要交易所中排名第一；期貨年度交易量年增 68%，全年總量超過 9 兆 USDT；

在資產種類覆蓋上，BitMart 的快速上幣策略已經形成了一個自我強化的飛輪：2025 年全年上線 1193 個資產，首發資產佔比近 50%，有 93 個資產漲幅超過 1000%，年度漲幅前 20 名均為 BitMart 首發項目。對於想要在早期捕捉高潛力資產的用戶而言，這個數據意味著 BitMart 是一個比大多數同類平台反應更快、上幣更早、覆蓋更廣的資產入口。

此外，產品矩陣的擴張也是 BitMart 這 8 年的努力方向之一。2025 年，乘著 PayFi、穩定幣的東風，BitMart 先後推出了 BitMart Card 覆蓋虛擬卡、實體卡、高端金屬卡和預付卡，服務範圍覆蓋全球 160 多個國家和地區，支援平台原生代幣 BMX 作為消費支付媒介；BitMart Travel 提供機票和酒店預訂；P2P 業務年度交易量年增 327.65%，新增越南、孟加拉、巴基斯坦、奈及利亞、菲律賓等九個法幣市場；理財產品管理資產規模（AUM）年增 468%。不僅如此，RWA 板塊的火爆也為 BitMart 的業務發展提供了契機，其聯合受監管合作夥伴推出了收益型穩定幣 BMRUSD，使理財產品與加密貨幣、RWA 資產有機結合起來，進一步降低了加密大規模採用的現實門檻。

從其現有業務的拓展邊界不難看出，BitMart 已經很難用傳統意義上的加密貨幣交易所這一個詞來概括，結合其近年來在大熱的 AI 及鏈上生態方面的動作來看，或許稱其為「綜合性數位資產交易平台」更為合適。

AI 方面，BitMart 在 2025 年曾推出 X Insight（追蹤 2000+ KOL、每日分析 1 萬條推文的社交情緒資料庫）、Beacon Trading Assistant（支援一鍵 K 線解讀和 CMC 前 30 資產的價格趨勢預測）和 AI Trading Arena（視覺化實盤模擬環境）等行之有效的產業工具。最近，結合時下最為火熱的 AI Agent 系統 OpenClaw，BitMart 還進一步推出了 BitMart Skills，允許開發者透過一鍵整合將 BitMart 的交易能力接入 AI Agent，真正努力做到了「讓用戶沒有難做的交易」這一目標。

鏈上方面，2026 年 3 月上線 BitMart Web3 錢包，透過這一產品，讓用戶在一個平台內就可以完成從資產管理到鏈上交易的一整套操作。支援約 170 萬個代幣的行情展示與交易，並搭建了具備多路由優化和 Gas 優化能力的 DEX 聚合器架構。當鏈上交易的流動性越來越深，提前佈局鏈上入口，是 BitMart 為自己準備的第二條成長曲線。

結語：8 年，1300 萬+用戶，1700+交易對

截至 2025 年底，BitMart 全球註冊用戶已超過 1300 萬，平台支援交易對 1700+，各項數據在 CoinGecko 等聚合平台統計排名中名列前茅。此外，其平台幣 BMX 市值從去年年初約 3500 萬美元增長至現在的超過 1.56 億美元，年度增長幅度約 4.45 倍，活躍持有者數量已突破 50 萬人。

但比這些數字更值得關注的，是 BitMart 在八年裡做出的幾個關鍵選擇：2017 年在監管最嚴格的美國市場起步；2024 年完成 MPC 錢包架構升級，主動提升安全標準；2025 年在美國監管框架下完成全境合規覆蓋；2026 年透過併購 WooX 主動獲取監管牌照。每一個選擇，當時或許都有更省力的替代方案，更短實現目的的捷徑，但 BitMart 還是義無反顧地選了更難走的那條路。

時至今日，加密市場早已不是一個靠快就能贏的市場了。監管框架越發清晰，機構資金跑步入場，用戶體驗標準提高，產業競爭的烈度也在不斷升級。在這樣的大環境下，合規能力和生態深度，正在成為決定一家交易所能否持續贏得用戶信任、不斷發揮自身價值、真正對產業產生正向作用的核心變數。

8 年時間，2 輪牛熊，BitMart 透過一步步的穩紮穩打地把這兩件事做成了身上最清晰的標籤。回看其發展歷程，很明顯，BitMart 並不是產業內跑得最快的那一個，但卻是產業內跑的最穩的那一個。在一個短期投機主義盛行的產業裡，BitMart 行穩致遠的風格或許稍顯另類，但這或許就是其能夠笑到最後的致勝法寶。

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