本文來自：The Rollup

編譯｜Odaily 星球日報（ @OdailyChina ）；譯者｜Azuma（ @azuma_eth ）

編按：Plasma 上週已正式開放主網並TGE，百億級別的開盤市值創造了新一輪的造富神話，尤其是慷慨的空投更讓Plasma 獲得了“本輪最有格局”項目的讚譽。

9 月26 日，Plasma 26 歲的創辦人兼執行長Paul Faecks 接受了The Rollup 的播客專訪。在訪談中，Paul 回答了Plasma 的空投初衷、後續TVL 留存思路、XPL 價值捕獲、Plasma 未來發展計畫等具象問題。以下為Paul 播客原文，由Odaily 星球日報編譯。

• 主持人：Paul，歡迎你！最近幾天感覺怎麼樣？

Paul：這週整體非常緊張。啟動新的區塊鏈總是會涉及許多外部因素，而這些因素並非全在我們掌控之中，但到目前為止一切順利。不過昨天大家都累壞了。

• 主持人：最艱難的階段是否已過？

Paul：還沒有。我們剛剛官宣了Plasma One 產品，真正的建設才剛開始。鏈、DeFi、交易所組件等等，這是一個龐大的體系。 （崩潰狀）天啊，未來幾年我們還有很多很多事情要做。

• 主持人：你們是怎麼想到設計這樣的XPL 分配方案的？例如「存1 美元得1 萬美元XPL」的病毒式活動讓許多人賺麻了，而且我認為這也幫你們避免了很多FUD。

Paul：我覺得這整體上符合我們一貫的運作方式，先前我們的公開銷售規則也很清晰、參數很透明，基本上任何人都可以參與。

對我們來說，以一種能夠實現廣泛參與的方式進入市場非常重要。歸根究底，像穩定幣區塊鏈這樣的東西，特別需要人們發自內心地樂於使用，你需要它真正地、自下而上地發展起來，只有這樣才能真正發揮作用並產生價值。

• 主持人：讓我們聊聊現在的狀況，目前Plasma 鏈上有哪些值得關注的收益機會？如何確保XPL 激勵下的收益可持續，而不是「挖完就跑」？

Paul：我們始終知道，分發對於實現無所不在的覆蓋至關重要，而作為一個穩定幣鏈更是如此。

我認為有件事可能被大家忽略了，那就是我們再網路上線前與Binance Earn 達成了相當大規模且可擴展的合作關係。幣安有2.8 億用戶，他們現在可以直接在交易所上存入Plasma 上的資產，這對我們來說是一個巨大的突破。

我們正在尋找方法來實現大規模的分發。在某種程度上，你不能只依賴加密原生的“游牧流動性”，因為他們的可擴展性是有限的，且這些流動性相當善變，你不能僅僅圍繞他們來製定策略。

抱歉，我不想讓人覺得我答非所問…回到Plasma DeFi 的永續性問題。我認為最重要的因素在於建立真實的有機用例，而非純粹的付費激勵。

• 主持人：你們擁有別人沒有的東西嗎？

Paul：加密產業最好的團隊。

• 主持人：所以這是你們的護城河嗎。我的問題是，你預期其他團隊會嘗試複製這種做法嗎？

Paul：我真心相信我們擁有一支真正不可思議的團隊。

我在這裡提出任何人的名字可能都不公平，因為我無法提到所有人……特別是Lucid，她是行業中最好的COO，Nathan 非常出色，Vinnie 也乾得非常棒，抱歉我開始點名了，但我肯定會漏掉一些人。

我真心認為這是一個巨大巨大的護城河。在我看來，擁有極其敏銳、具有長遠眼光、並且真正想要建造有價值的東西的人，是任何公司所能擁有的最偉大的護城河。

• 主持人：目前在穩定幣鏈的競爭中，業界還有幾個主要參與者，像是Circle、Stripe 還有Tether，都在試圖成為世界的穩定幣傳輸層。上週我們在節目中邀請到了Circle 的創始人Jeremy Allaire，他提到希望讓USDC 像Netflix 一樣無處不在。他當時提到希望將穩定幣融合到一個更廣闊的技術棧格局中，就像我們在任何設備中都能使用Chrome 一樣，他有一種"共同把蛋糕做大"的心態。所以我想問你，當你思考這場「穩定幣鏈之戰」時，你如何看待競爭格局？考慮到Plasma 是是市場先行者，你的優勢是什麼？在這種"共同把蛋糕做大"的背景下，你覺得Plasma 會做出什麼貢獻？

Paul：穩定幣成長才剛開始，現有規模還不到3,000 億美元，但將來會是數兆。

當我們起步時，其實聽到的問題並不是“你將如何與Stripe 競爭”，而是“你在這裡做的任何事情到底有什麼意義”“為什麼穩定幣需要一條鏈”“直接用以太坊不好嗎”？

所以，當看到市場對我們的競爭對像出現了認知變化時，這是非常令人欣慰的，我認為這反映了產業的進化狀況。我們現在確實在與世界上最大的支付公司之一Stripe 競爭，但我認為我們最終所追求的是不同的東西，也有不同的實現方法，所以我不認為我們與Tempo（Stripe 的區塊鏈）有直接的絕對競爭關係。

我認為要真正大規模地贏得這場戰爭，將是一場絕對的硬仗，目前還沒有人做到。我真心不認為以太坊和波場已經大規模獲勝了，因為現在所謂的「規模」在兩三年後就不再是「規模」了。未來將出現承載數千億美元穩定幣的穩定幣鏈，每天真正有數兆美元在流動，這就是我們為之奮鬥的未來。

我不會太過關於Tempo、Codex 等競爭對手的動向，我超級尊重他們，他們非常敏銳，但在某種程度上我們追求的是不同的東西。

• 主持人：談談Plasma One 吧，這個產品的願景是什麼？如果五年後你看到了一篇關於Plasma One 應用程式的頭條新聞，你希望那個標題如何描述？

Paul：我認為穩定幣作為一種核心基礎設施，是建立To C 產品的完美技術堆疊。對我們來說，一方面這顯然是一個「分發入口」；另一方面，我也認為它能真正為用戶帶來更好的金融體驗。

我是一個長期使用穩定幣的用戶，雖然我生活在擁有相當健全銀行體系，實際上能相對較好地接觸到金融科技的環境中，但我認為世界上大多數地方並非如此。基於穩定幣去建立新產品，你可以創造出比傳統銀行通道好得多的體驗，這也是我們建立Plasma One 的部分原因。

• 主持人：可以再詳細說「分送入口」的概念嗎？我知道這個概念，但還沒聽人像你剛才那樣闡述過，也許你可以解釋一下這個概念，以及你們是如何應用的？

Paul：穩定幣鏈高度依賴網路效應，你需要無所不在，你需要擁有極為廣泛的覆蓋範圍。實際上，Tron 擅長或曾經擅長的就是實現真正的終端用戶分發，所以這對我們來說至關重要。

對我們來說，實現這一目標的途徑是擁有一個非常具體的、可以實際使用Plasma 本身的東西，而Plasma One 至少是其中的部分構成。

我們特別關注用戶體驗。目標市場包括土耳其、敘利亞、巴西、阿根廷等，用戶需要無障礙轉帳、隱私保護，而不是複雜的錢包種子短語和鏈上批准流程。 Plasma One 將致力於提供與傳統支付系統媲美甚至更佳的體驗。

• 主持人：XPL 將如何實現價值的累積？我不是說XPL 的價格會走向何方，而是更多關於XPL 將如何成為一種可持續的資產？我知道有些持幣者想把它與Circle 或其他支付巨頭的股票對標，他們會把XPL 視為獲得穩定幣敞口的最佳方式，你如何幫助XPL 持有者實現這一目標？

Paul： XPL 必須是Plasma 經濟的核心，我們不會走那種多方割裂、價值分散的路徑。細節我們將逐步公開，但可以肯定的是，XPL 將在生態中發揮中心作用，並始終保持與社區的高度一致。

• 主持人：Tether 的聯合執行長Paolo Ardoino 前幾天發了一條推文…在一次採訪中有人問他，如果從0 到100 來定義一家公司的成長階段，Tether 在哪裡？他的回答是還在0.25…近期也有傳言Tether 正在以5,000 億美元的估值融資200 億美元。

對Plasma 而言，Tether 有多重要？

Paul：首先明確一點，如果Tether 現在處於0.25 階段，那我們可能處於0.00001 ，我們還有許多事情要做。

Tether 顯然建立了一家真正具有時代意義的公司，他們經過多年努力做出了許多極具長遠眼光的決策。這些經驗都是值得Plasma 效法。

我認為USDT 已經在很大程度上贏得了穩定幣遊戲，這是我的看法，我這麼說可能有些利益相關，所以你可以稍微打點折扣，但我真心認為事實就是如此。對我們來說，Plasma 將圍繞USDT 構建，這一直都是非常明確的。我們的鏈上有多種穩定幣，我顯然也相信多穩定幣的未來，但Tether 是如此不可思議地占主導地位，並且擁有這種極其廣泛的分發護城河，我認為這很難複製。

我們確實很欣賞他們，也非常喜歡與他們合作。我對Paulo 和整個Tether 團隊懷有最深的敬意。

• 主持人：最後一個問題，如果有人剛剛了解Plasma，你希望他們知道什麼？

Paul：我希望每個人都知道的一件事是──我們將贏得穩定幣之戰。我認為穩定幣將成為全球最大的市場之一，這一點也不誇張。它的總目標市場是全球GDP，未來全球的商業都將運行在穩定幣軌道上，而Plasma 將為其提供動力。