圓桌：Web3.0遊戲新紀元| Web3.0 Cloud Day
12 月15 日，在Web3.0 Cloud Day Singapore 2022 活動上，由ABGA 執行主席，Bitrise Capital founder KevinShao 擔任主持人，L2 Y 和DeGame 首席執行官兼創始人Lester Li、NodeReal 聯合創始人/首席運營官Ben Zhang、P 12 創辦人Boyang 以及Quest 3 共同創辦人Chess Che 擔任嘉賓的圓桌上，各位針對《GameFi 2.0 ：Web3.0 遊戲新紀元》主題發表了各自的看法，以下是文字回顧。
Q1
主持人ABGA 執行主席kevinshao：每位賓客可以做一個簡單的自我介紹。
L2 Y 和DeGame 執行長兼創始人Lester Li：DeGame 是遊戲的一站式網關，是GamiFi 資料的資料庫。我們與50 多個不同的GamiFi 項目建立了合作關係，未來我們希望幫助遊戲玩家找到更多的項目。
NodeReal 聯合創始人/營運長Ben Zhang：NodeReal 是一站式的Web3 基礎設施和解決方案供應商，我們致力於提供高效能的基礎設施服務來賦能Web3 的大規模應用。我們在去年成立，今年5 月完成了1,600 萬美元的種子投資，目前有200 多客戶，1 萬多開發者，包括在台上的一些圓桌成員。
P12 創始人Boyang：在過去的3 到4 年裡，在傳統遊戲方面，我們建立了業界領先的行動遊戲平台，因此我們決定在Web3 遊戲平台中尋找機會，所以我們投資了P12 。我們創建了遊戲編輯器、基礎設施和SDK，這些都可以為遊戲創作和開源遊戲提供支援。我們的目標是增加遊戲創作者的數量和遊戲內容的數量。
Quest 3 聯合創始人Chess Che：現在， 70% 的用戶來自SEA，我們相信我們可以擴大我們的市場，我們可以建立一些東西來幫助行動應用程序，並將用戶帶入Web3。
Q2
主持人ABGA 執行主席kevinshao：相對於Web2，我對Web3 遊戲還是比較陌生的。我想問的問題是你以前玩過Web3 遊戲嗎？你會選擇Web2 遊戲還是Web3 遊戲？與Web2 相比，你會改進Web3 遊戲的哪些部分？
L2 Y 和DeGame 執行長兼創始人Lester Li：我們關注了50 多個GamiFi 項目，並投資了許多GamiFi 項目代幣。透過追蹤數據，我們發現用戶玩Axie infinity 是一種財務投資，而不是玩遊戲多有趣。在這個過程中，人們會損失了很多錢，很難把錢賺回來。
THQ 是一款射擊類小手遊，在當時是最受歡迎的平台。如果你玩的遊戲是下一個Fornite 或Genshin，你就可以成為遊戲本身的共同擁有者。但同樣，你無法在Genshin 的影響中取回資金。所以，對於Web3 遊戲來說，我們希望玩家能夠拿回資金，那才是Web3領域最精彩的。
NodeReal 共同創辦人/營運長Ben Zhang：如果將Web2 遊戲與Web3 遊戲進行比較，很明顯的是現階段Web2 遊戲會更高的趣味性。當然，Web3 遊戲正在改變和進化。 NodeReal 作為一家科技公司，我們希望改善Web3 遊戲的基礎設施，來實現其大規模的應用。如果你想建立一個長期可持續增長地遊戲，請確保開發者和遊戲者可以不斷構建，激勵他們有更高的參與性。同時，當你在建立生態系統時，需要仔細規劃遊戲中哪一部分資料上到區塊鏈，因為區塊鍊是昂貴的。
P12創辦人Boyang：說到Web3 遊戲，任重道遠。 Web3 遊戲與我們所玩和喜愛的傳統遊戲相去甚遠。我們在Web3 遊戲方面還有很長的路要走，它們仍然沒有達到同等水平，這是有充分理由的，因為製作遊戲非常困難，而增加Web3 技術也不會減少這一點。即使你加入令牌機制，也不會讓遊戲變得更好。我們現在正在考慮如何在內建Web3 功能的同時，讓它更具吸引力。
Quest 3 共同創辦人Chess Che： 遊戲的基礎是你需要觀察其他玩家。我覺得RDR 2 ，有一些很有名的內容。一旦你玩了60 到70 個小時，你就會非常喜歡這款遊戲的故事。我認為這就是遊戲的意義。整個遊戲這麼長，並不是一個短的過程，需要玩家非常有耐心。一旦你確定這款遊戲在Web2 中是一個很棒的遊戲，那麼它同樣可以進入Web3。
Q3
主持人ABGA 執行主席kevinshao：如果你想擁有成功的遊戲，什麼元素比較重要？
L2 Y 和DeGame 執行長兼創始人Lester Li：仍然是經濟。一些傳統行業的遊戲證明了遊戲可以持續20 年。而且，你還能看到的是，他們的經濟也持續了20 多年。而遊戲中的裝備，更能夠讓它們的價值不斷提升。我們也會看到一些Web3 遊戲也能持續20 年，它們的經濟規模將超過傳統遊戲中的任何東西。經濟類似於實際的國家。你需要保持遊戲中貨幣的價值。因為有些人想要基礎材料，來製造新武器，那麼就會花費大量資金購買武器。如此以來，就會催生出一個好的經濟體系。這對於遊戲的可持續發展非常重要。然後你可以使用傳統的價值模型來計算。例如Dota2 有代幣，Dota2的代幣是多少？會很多，因為我認為這些遊戲現在值很多錢。如果可以轉移遊戲中的這些經濟，這將是巨大的。
NodeReal 共同創辦人/營運長Ben Zhang：如果看遊戲的生命週期，能存活下來的Web3 遊戲少之又少，大多數可能不超過6 個月。團隊需要考慮如何建立生態系統，應在吸引新用戶和趣味性上不斷有創新。最近我們正在支援幾款大型遊戲，例如韓國的FNCY Chain.他們正在從Web2 過渡到Web3，一開始就係統規劃了整個生態，並建立自己的應用鏈，通過區塊鏈顯著改善Web2 社區現有狀況。總之，生態系統需要不斷創新，並確保基礎設施的高效能和可擴展性，是至關重要的。
P12 創始人Boyang：對於一款成功的遊戲，最重要的因素不是金錢，也不是技術。如果你看世界上最大的遊戲工作室，他們每年也都會有失敗的項目， 大量的資金和資源被注入其中，雖然生產商擁有成功的記錄，但這並不能保證所有的遊戲都會成功。製作遊戲仍然需要具有藝術感和靈感，它無法被公式化或工業化所取代。你也會看到獨立遊戲。雖然他們不是最有錢的工作室，沒有明星製作人，也沒有先進的技術，但遊戲中的細節會讓它發光，這就是讓業界進步的因素。對於P12 來說，我們降低了玩家進入遊戲的門檻，讓更多的創作者可以來嘗試，這樣他們就有可能在第二次或第三次嘗試中獲得成功， 這就是我們創建遊戲的方法。
Quest3 共同創辦人Chess Che：我想舉兩個例子來說明成功的遊戲有什麼因素。一是WoW 魔獸世界， 他們定義什麼是了成就係統，對於玩家在遊戲內各種探索和行為積累，系統會提供成就獎勵。既不會破壞遊戲平衡，也不會影響他人的遊戲體驗，又刺激了玩家的粘性，WoW 養活了國內很多工作室，也都有人刷這個成就係統。另一個是遊戲Dota 2 ，你可以花錢讓遊戲裡英雄的飾品變得更豐富，這同樣對遊戲平衡和其他的英雄沒有任何影響，但增加了玩家的爽感和粘性。
Quest3 70% 客戶是Gamefi，他們都在用Quest3 來提做用戶成長和流量獲取。 Quest3 提供一個無授權、免費且好用的產品來幫助所有Web3專案做成長。
