梓岑：對Blockone來講，什麼才是真正的“重視中國市場”？

二級標題

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EOS的解藥當然不是區塊鏈治理：治理是個死胡同"有心人可能會注意到，我從來不對”治理”問題發表意見，因為我從一開始就認為，意義不大。"對EOS這樣的開放的區塊鏈底層設施來說，價值護城河是沉澱在這個底層上的用戶、流量以及數字資產，達成這樣目標的路徑則非常簡單，是建立在這套基礎設施上的各種不同商業模式的企業或應用。對這樣的底層設施來講，加分項是本身的號召力、開發者支持、社區和用戶基礎、交易流動性優勢，以及對應的導入外部資源的能力。

減分項是什麼呢，是

不可確定性

，沒有任何一個理智的企業，會願意將自己的商業模式建立在一個充滿不確定性和不可控因素的基礎設施上的。而治理，恰恰會把這個基礎設施推往巨大不確定性，或者至少，讓生態外的企業和用戶誤以為，這裡看起來亂哄哄，充滿了“不確定性”。如果不太能感同身受，可以想像一下，我們是怎麼看台灣大選的。

這意味著，我們爭論的“治理”課題，爭論的目標已經變成了“0%”。在這樣的業務邏輯之下，Staking礦池與PoW礦池再無區別，可以把投票用戶類比於比特幣礦工。礦池獲取的是極低的收益率，需要比拼的是費率、服務和穩定性，而非我們過去強調的，“為生態做了何等貢獻”。頭部交易所也會因為巨額用戶存幣的優勢，天然成為最強大的礦池競爭者。

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在這件事情上，EOS生態和以太坊最根本的區別是，有了staking投票分紅之後，EOS不需要把“鎖定流動性”寄希望於DeFi。鎖定流動性不再成為剛需，DeFi也就失去了像以太坊社區那樣的肥沃土壤，所以即使EOS擁有足夠高的並發和效率，DeFi項目也很難有足夠活躍度。按照這樣的邏輯，不難發現以太坊之外的其他DeFi項目都難成氣候，因為公鏈們早就已經抄了作業：無一例外，全世界都在Staking。不幸的是，Staking會天然剷除DeFi的生存土壤，因為在這樣的環境裡，DeFi不再被迫切需要。

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擺在EOS面前的狀況，其實很簡單。一方面，Blockone是整個區塊鏈行業頂級資源實力的存在，當然也包括，最雄厚的財力，擁有區塊鏈公司至少前三級別的充足的資金儲備。另一方面，曾經掀起競選熱潮的超級節點們，在投票分紅的壓力下，再無餘力發揮更大推動作用。除了Blockone之外的社區力量，已經明顯力不從心。開發者社區也在持續失血，大量流失到別的底層生態。

真正能夠力挽狂瀾的，其實只有一個關鍵的存在：Blockone。

真正能夠力挽狂瀾的，其實只有一個關鍵的存在：Blockone。

真正能夠力挽狂瀾的，其實只有一個關鍵的存在：Blockone。

真正能夠力挽狂瀾的，其實只有一個關鍵的存在：Blockone。

而對Blockone來說，重新開始重視中國市場，不能是一句空話。其實我也在等待，Blockone將為中國付出什麼樣的努力。接下來EOS能否真正破局，也更需要看這一點。什麼是真正的“重視”？其實標準很簡單，人、財、力。人，負責人，財，經費，力，當然是規劃和執行。

那要如何判斷Blockone在這件事情上是不是真的做好了呢？記住一點就好：

任何不需要“付出真實成本”的動作，都不能算作“重視”，不需要承擔太大決策風險的努力，都不能算作“重視”。因為只有付出真實成本和承擔決策風險，才代表有人真正為結果負責。