A16Z的野望：信任的未來
編者按：本文來自：得岸觀點（ID：DeBankView）編者按：本文來自：
得岸觀點（ID：DeBankView）
得岸觀點（ID：DeBankView）
前言
編者按：本文來自：
得岸觀點（ID：DeBankView）
，作者: Ali Yahya，Odaily經授權轉載。
前言
《人類簡史》深刻剖析了人類走到今天的發展歷程，書中認為，智人之所以能夠主宰地球，是因為智人具有創造並相信某些虛構事物的能力，基於此智人迎來了認知革命，實現了大規模協作，並最終在人種競爭中取得勝利。可以說信任在人類歷史中扮演了非常重要的角色。在A16Z 峰會上，他們的合夥人Ali Yahya 對於加密網路將如何開啟信任和人類合作的新時代做了一個演講，譯者在這裡做了一些編排和語料補充，並去掉了一些冗餘的部分。感興趣的同學可以直接去油管上看演講視頻和PPT。
建立信任的基石
人類文明的崛起就是一個合作規模不斷擴大的故事，人類所遇到的大部分問題都可以通過合作解決。比如互聯網和太空旅行這些人類最傑出的成就，都是通過全球性的合作完成的。那麼這種規模的合作到底是怎麼做到的呢？ Ali 認為這一切都是由信任來驅動的。信任其實是一個很難以捉摸的概念，說白了就是一種信心，認為做某事或者與某人、機構合作對自己有好處的信心。
縱觀歷史，我們建立信任的方式發生過劇烈的變化。在我們還處在游牧階段的時候，我們通過包括面部表情、肢體語言以及文字在內的各種溝通方式與他人之間建立信任，這種信任是基於人與人之間的社交行為產生的。但是因為這種信任需要依賴時間與人接觸來建立，所以他的成本很高，也很難規模化。
在接下來的幾千年裡，教堂、學校、地方政府依次出現。他們通過將人與人之間的社交信任注入到一個機構當中，逐漸形成一批可信機構，幫助社會極大的降低了信任成本，將本來只存在熟人間的社交信任拓展到了陌生人之間。這種由人與人之間的社交信任注入形成的社會化信任，一直到15世紀末都是最主流的信任產生方式。
而一直到16 世紀之前，都沒有人能夠完成繞地球航行一周的壯舉，所以這種社會化的信任產生機制依然有他的局限性。直到1522 年，麥哲倫船隊歷經72000 公里的旅程，回到西班牙，才完成了環球壯舉。而這個壯舉能夠達成的重要基礎就是人類對科學的認知和理解在那些年不斷提升，科學逐漸成為除社會化信任之外，人類最重要的信任來源。人類開始承認自己的無知，以觀察和數學為中心，不斷的學習到新的科技能力。在過去的500年間，科學不斷的提升著人類各方面的能力，也使得人類對科學的信仰不斷的提升。
所以到今天信任有了兩個重要的組成部分，一個是上文說的基於生物學本能的社交行為逐漸演化形成的社會信任。包括我們個人的社會地位，我們信任的各種品牌等。而第二個就是基於我們對科學的認知和理解。比如因為相信科學，讓我們才敢於去嘗試環球旅行甚至登陸月球。這不是只基於社會化信用就能達成的目標。
而這兩個信任組件又可以通過組合形成一種完整的激勵結構。比如造偽鈔這件事情，這世界上可能99.99% 的人不會去嘗試的原因在於偽造鈔票技術上的難度，這是我們基於科學而對鈔票產生的信任感。但這還不夠，對於剩下的萬分之一聰明人來說這難不倒他們，所以就需要國家立法來確保偽造鈔票的人會受到社會嚴厲的懲罰，這可能又攔住了這部分聰明人當中的99.99%，這部分則是我們對國家的信任而對鈔票產生的信任感。對科學和國家法律這兩個信任元素的組合形成完整的激勵結構，激勵大多數人不會去偽造鈔票，保證了鈔票的可信度。所以，技術背景和國家實力都最強的美國發行的美元成為了世界貨幣。
互聯網的發展歷程
我們再來看看互聯網的發展。在互聯網的早期，我們稱之為Web 1.0 時代的協議，比如TCP、IP 和HTTP 等都是本著開放和包容的精神設計的。這些開放的協議意味著任何人都可以在互聯網上無需許可的建設任何應用。目前最主流的軟件系統Android、iOS，以及幾乎所有的互聯網應用都是基於這些開源協議構建的。
很難想像世界上這麼多的國家和公司，竟然能夠奇蹟般地圍繞統一的協議構建了整個互聯網。其實這一切還是信任的力量。因為互聯網的核心協議都是開源的技術，沒有人能夠單方面的控制它們。所以這樣一些中立的技術構成了一個開放的環境，使得企業家和投資者們相信在這個網絡中他們可以公平的競爭。
這帶來了互聯網應用創新的黃金時期。但是因為開源是很難賺錢的，所以這些創業公司的商業模式依賴於在開放的互聯網上構建封閉的應用。也就迎來了Web 2.0 時代的應用大爆發，比如國內耳熟能詳的BAT，以及國外的GAFA。當然，多虧了這些公司，數十億人可以接觸到偉大的新技術。但是，這些技術巨頭已經成為了我們在互聯網世界的看門人。
而因為網絡效應所產生的巨大優勢，用戶和內容生產者以及第三方開發者被迫只能信任這些互聯網巨頭。最終，我們從對互聯網技術的信任模式變成了對這些互聯網巨頭的信任模式。或者說從對互聯網技術的“Can't be evil” 的信任變成了對Google 等公司的“Don't be evil” 的信任。但是，又有誰還會相信，我們能夠在這些巨頭的圍攻下再建立出超越這些巨頭的公司呢？而這種信任的終結對於整個行業的創新而言是一種毀滅性的打擊。
加密網絡如何構建信任
