拼流量、拼資源、拼技術，BaaS已淪為巨頭的遊戲？
編者按：本文來自，Odaily經授權轉載。，作者邱祥宇，Odaily經授權轉載。
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發佈時轟轟烈烈，掛掉時悄無聲音。
這就是BaaS平台的真實狀況。
畢竟，現在已經9102年，再空喊“區塊鏈XX元年”的口號不好使了，從業者需要亮出真功夫。
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BaaS平台超60家，多種角色參與競逐
據qkl123收錄的數據顯示，目前國內外的BaaS平台已超60家，以下是摘錄的國內部分BaaS平台，有30家之多。
從上表可以看出，國內早在2016年就有創業者瞄準BaaS這個方向，而全球最早提出BaaS概念始於2015年，國人的技術敏銳度可見一斑。
2016-2017年間，國內的BaaS平台數並不多，2018年出現井噴，當年新發布的BaaS平台數量比前兩年的總和還要多。
2019年已過去1/3，然而據巴比特了解，今年宣布推出新BaaS平台的只有1個項目。
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發佈時轟轟烈烈，掛掉時悄無聲音
既要腳踏實地，也要仰望星空。
前人嚐到了甜頭，才會吸引後來者加入。
就像IXO，產品都沒有，發個幣，就輕鬆實現財富自由，自然有人前赴後繼，當然會有理想主義者，很少。
莫非是做BaaS不賺錢？
於是，巴比特通過收集資料、與相關技術和銷售人員採訪，試圖還原BaaS平台的真實應用現狀，而非是你所見各種PR稿中的報喜不報憂。
結論如下：
1.高調PR，悄然消失的：網金控股、傳化智聯、萬雲。
傳化智聯早在2017年就佈局BaaS，作為搞物流的傳統企業，覺悟是相當高了。在BaaS發布的當天，傳化智聯搞了一場聲勢浩大的發布會，邀請了來自百度雲、網易、海康威視、亞馬遜（中國）等企業專家前來捧場。發布會當天的PR稿也很激動人心，對於BaaS平台發布的意義，稿件是這麼寫的：
“傳化智聯區塊鏈即服務平台的啟動標誌著傳化智聯將成為物流行業內推進BaaS的首批互聯網公司。”
後來，就沒有後來了。巴比特與傳化智聯的相關人員取得聯繫，對方告訴巴比特：
“我們目前還是以公司的一些業務場景做探索，有些已經落地，有些還在POC階段。”
然而，當巴比特訪問傳化智聯官網卻並未發現任何有關於BaaS的介紹。
網金控股相比傳化智聯好一點，至少發布了白皮書，產品也發佈在青雲AppCenter上面，開發者可以免費試用。網金控股的BaaS產品發布至今1年半有餘，期間市場上再未出現新的消息。
萬雲，曾經是萬向區塊鏈實驗室2015-2016年戰略規劃中的重要項目之一，被認為是國內首個區塊鏈垂直BaaS服務平台，後來被稱作“V神”的Vitalik Buterin時任萬向區塊鏈實驗室首席科學家，也參與了其中。
2017年5月，萬雲區塊鏈雲平台上線。 2017年9月，萬雲宣布上線趣鏈的聯盟鏈節點之後，市場上就很難見到有關萬雲的進一步動態。
巴比特諮詢了曾擔任萬雲首席產品官、萬向區塊鏈商業創新諮詢合夥人程羽，對方表示在17年底就不再負責了，所以不清楚目前業務的具體情況。
2.已經關掉的：海航雲、58集團。
這兩家公司很有對比性，一個是曾經尋求多元化佈局的實體產業，另一個是以“58同城，一個神奇的網站”著稱的互聯網企業。
一前一後，不同的領域，先後涉足BaaS，迎來的卻是相同的結局。之所以關掉，據海航內部人士向巴比特透露，“海航已經全面收縮戰線，非航空業務全部不做了。”
“其實，萬達、樂視、海航作為民營企業，在科技上是走在前列的，只是，在那樣一個歷史時刻，因為野蠻生長的副作用，全部倒下了，無一倖免。”
這又牽涉到一個很深的話題：傳統企業的數字化轉型問題。本文不做細究。
至於58集團，當時58BaaS推出來的時候，CEO姚勁波還轉發了朋友圈，並留言：信任能打造更好的社會。
眾所周知，58同城作為一個“神奇”的網站，一直以來就充斥著大量的虛假信息，飽受詬病。
“冰凍三尺，非一日之寒”，解決問題更不可能一蹴而就。
58集團發布BaaS的時間點正好是集中在阿里、騰訊、京東這些互聯網巨頭之間，因此招致業內人士不快，認為這是跟風炒作。
而在近日媒體對58BaaS的採訪中，我們得知，58BaaS已經停掉，原因是集團內部去年的短暫嘗試。
3.轉向公鏈的：布比、雲象、好撲。
這三家是國內最早一批做BaaS的聯盟鏈陣營的創業項目，2018年相繼開發了公鏈。
“16、17年我們提BaaS比較多，那是當時提出的一個概念，除了一兩個項目，大多數都沒用到BaaS。”來自布比的內部人士告訴巴比特。
雲象的落地情況看起來還不錯，創始人黃步添向巴比特表示，“中國商業銀行體系首個跨機構區塊鏈基礎設施由雲象建設，目前BaaS應用方包括中國民生銀行、中信銀行、中國銀行、蘇寧銀行等。”
好撲曾在2017年與海南航空合作過，此前在接受巴比特採訪時，好撲正在尋求融資。創始人馬昊伯向巴比特談及好撲區塊鏈BaaS的特性，“目前市面上存在的BaaS大多是基於存證、積分等某一方面的，而好撲提供的是一個平台，底層支持各種如Fabric、以太坊等的區塊鏈。”
技術聽起來似乎很不錯。
如今在網上搜索“好撲BaaS”關鍵詞，信息停留在2017年6月。
創始人馬昊伯也很久不再提及BaaS了，全身心投入aelf公鏈項目中。
4.還在堅持的：BATJ、華為、平安科技、紙貴科技、點融網
可以看出，在這場BaaS軍備競賽中，互聯網巨頭們一個都沒有掉隊。
巨頭佈局區塊鏈，是否能做成還需要進一步觀察，但不可否認他們具有先天的優勢。
首先是自有云服務。比如百度、阿里、騰訊、華為都有云業務，搭載BaaS，可以起到刺激雲業務的作用。而且，現在除了金融業，幾乎所有業務都架構在雲之上。
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BaaS怎麼賺錢？
這個話題實在是尷尬。真實的情況是，很多BaaS就沒想清楚怎麼去賺錢。“這些發布BaaS的企業都是佔坑的，我搭一條鏈，對外就可以說我發了BaaS了”，一位曾參與過BaaS開發的資深區塊鏈開發者告訴巴比特。
“問題是市場呢，有那麼多真實需求嗎？”
“之前我做了幾個節點，只有2家公司把他們的平台接了進來，其他大部分時間都在讓開發者免費玩。”
“都是偽需求，學習和做實驗是真需求，但是量不會大，開發者一般也會自己搭。”
目前，該開發者參與的BaaS平台雖然還可以訪問，但早已無人維護。
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（華為BCS價格詳情）
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（阿里雲BaaS價格詳情）
阿里云同樣明碼標價，它的收費維度比較多，分為：區塊鏈類型（Hyperledger Fabric/螞蟻區塊鏈/企業以太坊Quorum）、資源類型（聯盟/組織）、系列（基礎版/企業版/企業安全版）、存儲費用等。
稍微解釋下資源類型中的聯盟和組織劃分，創建一個區塊鏈實例通常需要運營方和參與方，運營方需要先創建一個聯盟實例，然後邀請參與方加入本聯盟，參與方，需創建一個組織實例。
假如我們是運營方，選擇Hyperledger Fabric，資源類型選擇聯盟，系列選擇企業版。在這樣的配置下，用戶可享受500GB的免費存儲空間，16核32GB的計算節點規格，最大可部署6個計算節點，最高2000 TPS。
在正常情況下，一年下來的費用是：12*39699=47.6萬元。不過根據阿里BaaS優惠條件，買滿一年，可以享受85折，所以到手價是40.5萬元。
騰訊雲TBaaS的費用並未在官網公開。巴比特致電銷售客服，詢問使用TBaaS的費用時，客服並沒有立即給出回复，而是花了數十秒臨時查資料，說明銷售人員對產品還不夠熟悉。
隨後，銷售人員告訴巴比特，TBaaS有私有鍊和聯盟鏈兩種配置，按照4核CPU、8G 內存、50G系統盤的配置，一個月的價格是1萬左右，包年是8折優惠，10.1萬元。
百度的BaaS劃分很混亂，既有度小滿的BaaS，也有區塊鏈產品百度區塊鏈引擎BBE，還有百度智能雲區塊鏈解決方案。
度小滿的BaaS服務目前是免費的，度小滿相關人員告訴巴比特，如果要用百度雲部署，是要收取雲服務費用。
BEE收費是後付費模式，支持以太坊、Fabric和百度自己開發的超級鏈。
如果部署Fabric區塊鏈，我們選擇高級版配置：8核/16G的內存，300GB的硬盤空間，1個月的費用不到4千塊錢，一年下來不到5萬塊。
對比前幾家廠商，總感覺百度哪裡不對勁。
巴比特隨後進入百度智能雲區塊鏈解決方案，收費和BEE差不多。
巴比特隨意點擊了幫助文檔，出現了404。
看樣子，百度的BaaS產品還需要繼續打磨。
總的看來，以賣雲這種方式做BaaS的，華為、阿里的價格比較透明，阿里的最貴，百度的最便宜。
另一種是直接賣整套產品的，如趣鏈、雲象、紙貴科技等。
以趣鏈的BaaS平台“飛絡”為例，分為快速部署試用版、單機部署和集群部署三種版本，我們選擇中間檔的單機部署，據官方介紹，這種部署支持8核16G的一台服務器搭載四個區塊鏈節點，價格划算，但性能受限，適用於聯盟鏈應用開發測試。
服務器配置我們選擇高配版的，可以擁有8核處理器，16G內存和50G的系統盤。數據盤是500G，帶寬10M。
選好之後，一年的節點費用是14.4萬元，服務器費用是0.98萬元。不過飛絡還處在推廣期，買滿一年可享受節點半價優惠，最終到手價是8.1萬元。
雲象並未在官網透露BaaS的銷售信息和入口，但是巴比特在青雲QingCloud AppCenter上發現了雲象的報價表。
如上所示，使用雲象1年的費用是50萬元。
巴比特登錄了青雲QingCloud AppCenter，嘗試進行了部署，發現50萬元是基本的服務價格，此外還有資源價格，比如CPU、內存、硬盤這些配置也要花費一定的費用。
巴比特選擇了8核CPU、16G內存和300G硬盤的配置，花費的資源價格是4.7萬元，不及服務費的1/10。
紙貴科技在官網設置了BaaS入口，但並未公佈費用。註冊登錄進去之後看到紙貴科技的BaaS支持的區塊鏈相當豐富，公鍊和聯盟鏈均支持。
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賠本賺吆喝，前路在何方？“現在都是虧本賺吆喝吧”，一位很早就嘗試做BaaS的創業者告訴巴比特。
“都是各廠商雲平台部門最積極，貼個新技術標籤，目的還是賣雲。”
該人士坦言，單純的云不好推銷，尤其是金融市場。由於區塊鏈離金融最近，所以各個平台的金融雲最積極。
雲是BaaS 基礎設施，小企業蹚渾水做BaaS，顯然不是好的選擇，該人士稱，“都是提BaaS方案的，沒有真正在推的。沒有云服務器，推不出BaaS服務。”
巴比特詢問雲象BaaS目前的銷售情況，黃步添表示，總體處於盈虧平衡。當問及為何云象的BaaS平台收費這麼高時，對方並未給出明確回复。
紙貴科技的銷售情況也不太理想，易曉春表示，紙貴科技也在積極拓展更多的客戶來使用BaaS平台，希望今年能達到滿意的效果。
趣鍊是國內最早一批做區塊鏈聯盟鏈的創業公司，他們的BaaS平台推出較晚，想必是進經過深思熟慮的，畢竟前面很多人趟過的坑可以避免。
然而，當巴比特聯繫趣鏈詢問BaaS應用進展時，一位趣鏈內部人士表示，“BaaS目前不是太理想，實際需求沒有跟上。”
2018年10月18日，趣鏈舉行戰略發布會，宣布推出全新區塊鏈開放服務平台——飛洛，據新聞稿介紹，該平台以高質量雲服務支持區塊鏈可視化急速部署和運維管理，以一站式應用研發服務工具助力區塊鏈應用智能安全研發，以可信價值傳遞構建安全、互聯、共贏的區塊鏈新生態。剛過半年，當初的壯志滿懷已不再。
“其實還是目前真正的需求很少，沒有那麼多的中小的客戶群用BaaS服務，阿里、騰訊做BaaS可以理解，因為它們本身是做雲服務的，BaaS只是上面的應用而已。”
飛絡還在繼續運營，但更多的是在觀望。因為在目前，強行推廣也未必見效。
有些企業推出來的BaaS業務是否在進行，令人存疑。
巴比特致電金山雲客服，詢問KBaaS的基本情況，前後換了兩次客服，第一位客服明顯不知道金山云有BaaS這塊業務，第二位客服只是向巴比特做了簡單的資料登記，最後給到的回復是需要向商務資訊，巴比特從昨晚等到現在，一直未收到對方回复。
巴比特同樣撥打了中食鏈的銷售電話，前後在工作時間撥打兩次，一直無人接聽。至於大廠們，看起來推動要比創業企業聲勢大一點，但據接觸這些大廠的業內人士向巴比特反饋，他們的效果也不好。
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BaaS還值得做嗎？
“本來BaaS這種產品就有問題，成本大收益小，以後關掉的還會很多。”一位曾操盤過上述某BaaS平台的從業者告訴巴比特。
首先是硬件和軟件成本。
現在所有的BaaS實際上都是基於向下一層的k8s（Kubernetes的簡稱，用於管理雲平台中多個主機上的容器化的應用）來構建的，然後基於K8s的API來搭建BaaS的整套編排的系統。
這也就意味著，BaaS下面需要一套K8s資源池的開銷，這部分的成本相當可觀。
在軟件開發層面，開發一個BaaS的平台，目前來看沒有什麼太高的技術難度。因為一旦有先行者做出來，隨著這些技術人員的流動，他們帶著技術進入新公司，重新開發一套BaaS的成本會大幅降低，畢竟早期的坑都踩過一遍了。
其次是運維。做BaaS需要一個雙重的運維，一部分是底層k8s的運維，再一個是基於鍊為單位的BaaS層面上的運維。目前，像K8s這種資源的運維和監控的工具比較多。但是對於BaaS層面上的運維工具是不夠的。涉及到交付實際生產的BaaS環境，仍需要各家自己去開發配套的運維工具。
再次是人員成本。開發BaaS需要兩類人：首先是懂容器雲的，這部分人在雲市場中都是比較貴的，人均年薪大概在大幾十萬到百萬的樣子。
另外是懂區塊鏈的，因為涉及到鏈的編排，微資深的人才成本也比較高。
最後一類是常規的前後端技術人員，這部分成本相對低一點。
總體上來說，這三類人遠比做其他的雲的人才成本高得多。
前面都是技術層面上的成本，非技術的成本其實也蠻可觀的。
現在能夠看到的BaaS模式，一種是捆綁著雲一起來銷售的。對於用戶來說，一種情況是只是需要雲服務，BaaS商家可以通過捆綁或者是打折送的方式賣BaaS服務。
另一種是以銷售BaaS的名義配套的賣雲資源，相當於主要收的還是雲資源的錢。兩種模式都很牽強，在實際的銷售過程中，銷售人員的壓力也很大，賣不出去，需要費很多的精力去和客戶聊這個事情。
“拋開BaaS的模式是否成立，以及把N多條鏈在一個類似於pass的雲平台上來綜合管理和部署是不是合適，僅僅是從前面你能看得到的這些關於成本的描述來，你會發現前面99步都是在投入，而且有很多額外的投入，但最後這個1怎麼賺錢又很薄弱，沒有特別清晰，企業歸根是要賺錢的，對於他們來說，這顯然不是最好的產品選型。”
易曉春也表示，運營BaaS業務線需要付出許多，包括前期的技術研究、產品開發，也包括後期的產品維護和商務運營。整個成本加起來達到千萬級別。
經濟上不是一個很好的模式，而且從原教旨主義區塊鏈的思路來看，BaaS也不是很好地踐行區塊鏈去中心化思維的產品。
BaaS落地，難。
但是從另外的角度來說，BaaS這種形式很好理解，作為一種教學平台或者poc平台，在行業的早期，通過構建BaaS是可以起到教育用戶、拓展行業邊界、吸引開發者的效果。
“然而，隨著行業發展的進程，2019年還在玩命做BaaS，這其實更多的是團隊自己的私心，而不是從公司的大局來做的一個決策。”前述匿名人士稱。之所以出現這種現象，無非是做區塊鏈，依然沒有很好的盈利模式。
“如果說區塊鏈能有更好的盈利模式，有更好的符合經濟學和客觀規律的商業模式，產品模式出現的話，大家還是趨利會做那些能夠賺錢的事情。如果區塊鏈遲遲找不到很好的賺錢方式，對於teamleader或者項目經理來說，他們能做的可能也就是BaaS，能給老闆交代的，可能也就是BaaS。最後無非就是拖字訣，BaaS先做一年，後面等等行業發展再說。”
