Thông tin chi tiết tám chiều｜"Ứng dụng quốc gia" Trò chơi cờ vua blockchain của Kakao

• Có hai con đường để phổ biến công nghệ chuỗi khối và vượt qua "vực thẳm": đổi mới từ dưới lên và chuyển đổi từ trên xuống

• Nếu Kakao Talk là WeChat thì Kakao chính là Tencent, một hệ sinh thái có bố cục sâu rộng và toàn diện

• Để hiện thực hóa ứng dụng quy mô lớn của công nghệ chuỗi khối, cần tạo ra trải nghiệm doanh nghiệp cấp Internet (EX), trải nghiệm người dùng (UX) và trải nghiệm nhà phát triển (DX)

• Xây dựng nền tảng cũng giống như xây dựng một khu kinh tế mới, cần phải xây dựng: cơ sở hạ tầng, động lực kinh tế và cơ cấu quản trị

• Mạnh dạn cho rằng việc tích hợp ví điện tử vào Facebook, WhatsApp và Kakao Talk sẽ trực tiếp tăng số lượng người nắm giữ tài sản kỹ thuật số lên hàng trăm triệu và chuyển đổi người dùng từ trên xuống này đang trở thành hiện thực

Sự khai sáng của lược đồ con ngựa thành Troia:

Chuyển đổi lượng lớn người dùng Internet thành người dùng blockchain và chiếm lĩnh thị trường truyền thống

Bản đồ đế chế của gã khổng lồ Internet Hàn Quốc Kakao

Gần đây, thông tin Facebook sẽ công bố sách trắng của dự án Libra vào ngày 18/6 đã làm dấy lên những cuộc thảo luận sôi nổi. Theo báo cáo, một nhóm do cựu chủ tịch PayPal David Marcus dẫn đầu đang xây dựng một loại tiền điện tử được hỗ trợ bằng tài sản sẽ hoạt động trên cơ sở hạ tầng nhắn tin tức thời hiện có của Facebook (WhatsApp, Instagram và Facebook Messenger).

Cũng giống như trạng thái của Facebook và WhatsApp ở Châu Âu và Châu Mỹ, trạng thái của WeChat ở Trung Quốc, ở Hàn Quốc, có một "WeChat" tiếng Hàn gọi là "Kakao Talk" được cả nam giới, phụ nữ và trẻ em sử dụng. Tại Hàn Quốc, nơi có dân số 50 triệu người, Kakao Talk có hơn 43 triệu người dùng hoạt động hàng tháng và tỷ lệ sử dụng điện thoại thông minh là 95%.

Trong số ba gã khổng lồ mạng xã hội di động ở châu Á, Kakao Talk ra mắt sớm hơn WeChat ở Trung Quốc một năm và sớm hơn LINE ở Nhật Bản nửa năm. Vào năm 2014, Kakao đã hoàn tất việc sáp nhập với Daum, cổng thông tin lớn thứ hai ở Hàn Quốc và trở thành công ty niêm yết, đổi tên thành Daum Kakao, với giá trị thị trường hiện tại là 10 nghìn tỷ USD.

Nếu Kakao Talk được so sánh với WeChat, thì Hệ sinh thái Kakao có thể được so sánh với Tencent. Kakao Talk chủ yếu miễn phí sử dụng và kiếm doanh thu thông qua các phương thức thương mại như biểu tượng cảm xúc trả phí, bán phiếu giảm giá, thanh toán di động, tiếp thị quảng cáo và phân phối trò chơi, AI/Blockchain, trò chơi, văn học trực tuyến, âm nhạc/video và IP bao gồm cả Kakao đế chế của các doanh nghiệp khác nhau.

Kinh doanh đa dạng: quảng cáo, du lịch, FinTech, trò chơi, AI/blockchain, văn học trực tuyến, âm nhạc, IP

Đế chế Kakao khiến người ta phải liên tưởng đến BAT của Trung Quốc Ví dụ: thanh toán di động Kakao Pay được so sánh với Alipay, công nghệ tài chính Kakao Bank được so sánh với WeBank của Tencent và Kakao Games được so sánh với Tencent Games. Trong báo cáo IR của Kakao, chúng tôi đã tìm thấy cơ sở lý thuyết cho phán đoán trực quan này.

"WeChat Pay" của Hàn Quốc: kakao Pay

Trong số các nhà đầu tư chiến lược của Kakao, thực sự có Ant Financial và Tencent. Tencent đã đầu tư vào Kakao Talk vào năm 2012 và có 13,84% cổ phần trong đó; Ant Financial đã bơm 200 triệu đô la vào Kakao Pay vào năm 2017 và mở 34.000 thương nhân của Alipay tại Hàn Quốc; Tencent trở thành cổ đông lớn thứ hai của Ngân hàng Kakao vào năm 2017. Và đã đầu tư trong Kakao Games năm 2018, số tiền đầu tư đạt 293 triệu nhân dân tệ, chiếm 1/3 tổng số tiền tài trợ.

Tencent và Ant Financial là những nhà đầu tư chiến lược quan trọng trong hệ sinh thái Kakao

Có thể thấy rằng Kakao đã phát triển từ một công cụ trò chuyện đơn giản thành một doanh nghiệp toàn cầu với bố cục dọc và ngang và bố cục sinh thái đầy đủ, có thể tóm tắt quá trình phát triển của nó thành ba giai đoạn:

• Kakao1.0: Giao tiếp

• Kakao2.0: Hệ sinh thái di động

• Kakao3.0: Synergy + Global (sức mạnh tổng hợp + toàn cầu hóa)

  
  

Trong kế hoạch tương lai của giai đoạn Kakao3.0, bố cục chiến lược "sức mạnh tổng hợp + toàn cầu hóa" sẽ được thực hiện thông qua bốn hướng:

• Sự phát triển của công cụ trò chuyện Kakao

• trí tuệ nhân tạo

• Chuỗi khối (Ground X, Klaytn, hệ sinh thái thế hệ tiếp theo)

• ngành công nghiệp IP

Chuỗi khối sẽ trở thành một bố cục quan trọng của Kakao 3.0, đây không phải là một kế hoạch chỉ nằm trên giấy. Kakao đã thành lập Ground X và nhận được khoản đầu tư chiến lược trị giá 90 triệu đô la Mỹ vào tháng 3 năm 2019. Vòng tài trợ này được dẫn dắt bởi IDG Capital, Translink Capital và Crescendo Equity Partners. Ground X chịu trách nhiệm phát triển và vận hành nền tảng blockchain công cộng Klaytn của Kakao.

Nhiệm vụ của Klaytn rất rõ ràng, trở thành nền tảng blockchain đầu tiên được áp dụng đại trà, cung cấp cho hàng triệu người dùng môi trường triển khai cấp Internet và trải nghiệm người dùng thân thiện, từ đó chứng minh giá trị và tiện ích của công nghệ blockchain.

hiện hữu

hiện hữuCuộc cách mạng Blockchain và Internet: Có phải chúng ta đang ở năm 1994? Bước tiếp theo là gì?Trong bài viết này, chúng tôi đề cập đến một khái niệm - "The Chasm". Hiện tại, có khoảng 4 tỷ người dùng Internet trên thế giới và người dùng blockchain vẫn nằm trong phạm vi "nhà đổi mới" chiếm 2,5% dân số toàn cầu và thậm chí còn chưa bước vào giai đoạn chấp nhận sớm.

Một công nghệ mới nổi muốn vượt qua vực thẳm, từ ranh giới để áp dụng chính thống, chủ yếu phải đối mặt với hai khó khăn:

• Thiếu kênh thu hút người dùng

• Thiếu giao diện người dùng thân thiện

Có hai con đường để giải quyết hai vấn đề này, một là từ dưới lên, thay đổi mang tính lật đổ do bên ngoài thúc đẩy, và con đường còn lại là từ trên xuống, đổi mới cải tiến được khởi xướng từ bên trong. Đại diện của cái trước bao gồm Bitcoin, Ethereum và EOS, trong khi đại diện của cái sau bao gồm Hyperledger, Quotum, Corda và Klaytn.

Chuỗi công cộng và chuỗi tư nhân/chuỗi tập đoàn

Cho đến nay, thị trường blockchain chủ yếu được thúc đẩy từ dưới lên bởi các doanh nhân và cộng đồng nhà phát triển, những người đã vạch ra kế hoạch chi tiết kinh doanh phi tập trung và cơ sở hạ tầng cơ bản, chẳng hạn như API so với Hợp đồng thông minh (API so với Hợp đồng thông minh), Cơ sở dữ liệu so với Blockchain (cơ sở dữ liệu so với sổ cái phân tán), Ứng dụng so với Dapp (ứng dụng so với ứng dụng phi tập trung), Tài chính so với DeFi, v.v.

Mặc dù subversion nghe rất "sexy", nhưng cũng không thể bỏ qua một con đường từ trên xuống khác, xét cho cùng, những gã khổng lồ có hàng trăm triệu người dùng hiện tại, một hệ sinh thái công nghiệp hoàn chỉnh và sức mạnh kỹ thuật mạnh mẽ.

Trước đây, hầu hết những gã khổng lồ đều chọn triển khai các dịch vụ cơ sở hạ tầng đám mây dành cho doanh nghiệp, chẳng hạn như Microsoft Azure, Amazon AWS BaaS, Oracle Blockchain và công cụ chuỗi khối BBE của Baidu, TrustSQL của Tencent, Ant Blockchain của Ant Financial, Ping An OneConnect, v.v.

Và bây giờ, những mạng xã hội có lượng khách hàng khổng lồ đang tham gia, chẳng hạn như Kakao, LINE và Facebook. Nếu giai đoạn trước bị chi phối bởi nền tảng BaaS cấp thấp hơn, thì chúng ta đã thấy buổi bình minh của các ứng dụng BDapp.

Facebook đang phát triển một giải pháp cho phép thanh toán bằng stablecoin trên ứng dụng nhắn tin WhatsApp của mình, trong khi Samsung và HTC gần đây đã thông báo rằng họ đang phát triển phần cứng để giới thiệu ví tiền kỹ thuật số tích hợp trong Galaxy S10. Tình thế tiến thoái lưỡng nan của việc blockchain vượt qua vực thẳm thực sự là lợi thế của các công ty To C lớn (Starbucks, Facebook, Wal-Mart, v.v.) và các tổ chức tài chính (Fidelity, Nasdaq, Goldman Sachs, v.v.):

• Thiếu kênh thu hút người dùng ⇋ có lượng người dùng C-end khổng lồ

• Thiếu giao diện người dùng thân thiện ⇋ theo đuổi cuối cùng trải nghiệm người dùng dặm cuối

Klaytn rõ ràng đưa ra đề xuất giá trị là "cho phép hàng chục triệu người dùng sử dụng chuỗi khối", đây không chỉ là "vẽ một chiếc bánh lớn". Là "thế hệ giàu thứ hai", Klaytn có một lợi thế nổi bật và khó lặp lại, đó là có nguồn lực kinh doanh sâu rộng và một lượng lớn người dùng bản địa từ kakao và các đối tác.

50 triệu người dùng bản địa và 400 triệu người dùng đối tác

Đối tác trong các lĩnh vực dữ liệu, bảo mật thông tin, thể thao điện tử, nội dung, nhân thọ và bảo hiểm

Như Jason Han, Giám đốc điều hành của Ground X cho biết: "Tạo ra các trường hợp thực tế có ý nghĩa sẽ là thách thức lớn tiếp theo mà ngành công nghiệp blockchain phải đối mặt. Klaytn đang làm việc với một nhóm các công ty thành công đã phát triển, vận hành và tích lũy được hàng chục triệu người dùng. Tạo một Killer BApps (ứng dụng sát thủ) thân thiện với những người dùng này."

Kiến tạo đặc khu kinh tế trong thế giới số - công nghiệp là cơ thể, công nghệ là ứng dụng

Tham vọng của Klaytn rõ ràng không chỉ giới hạn ở một ứng dụng được sử dụng rộng rãi mà mục tiêu của nó là thu hút nhiều nhà phát triển, doanh nghiệp và người dùng hơn đến với nền tảng mở để đổi mới này thông qua các khuyến khích kinh tế tích cực.

Cũng giống như xây dựng khu kinh tế mới, một nền tảng mở cũng cần có sự hợp tác của phần cứng và phần mềm, bên cạnh quy hoạch cầu đường, phải xây dựng chính sách ưu đãi thu hút đầu tư, cơ sở vật chất thân thiện với nhân tài để thu hút nhân tài, doanh nghiệp tạo thu nhập cho khu mới.

Theo cách tương tự, trong thế giới kỹ thuật số, việc tạo ra một nền tảng blockchain mở không gì khác hơn là sự hợp tác của ba phần:

• Cơ sở hạ tầng (mạng, tài khoản, giao dịch, điện toán, lưu trữ)

• Khuyến khích kinh tế (cơ cấu tài chính, cơ chế đồng thuận Proof of Contribution)

• Quản trị tài năng (những người đóng góp cho cộng đồng, ủy ban, bỏ phiếu)

  
  

Cấu trúc bộ công cụ, nền tảng công nghệ và hệ sinh thái ứng dụng

Trong một khu kinh tế mới thịnh vượng, chỉ bằng cách cho phép những người xây dựng thành phố, doanh nghiệp và người dân cảm nhận được trải nghiệm sống và làm việc tốt thì người dân mới có thể được giữ lại. Tương tự, trong hệ sinh thái chuỗi khối, điều này được phản ánh trong trải nghiệm ba lần về DX, UX và EX:

1) Trải nghiệm dành cho nhà phát triển (DX): Nền tảng này cung cấp các công cụ tương tác API và IDE, giúp các nhà phát triển dễ dàng bắt đầu.

2) Trải nghiệm người dùng (UX): Cung cấp các chức năng thân thiện với người dùng bao gồm quản lý khóa riêng, cài đặt ví và quản lý tài khoản.

3) Trải nghiệm doanh nghiệp (EX): Không ảnh hưởng đến tính minh bạch và bảo mật cao, các ứng dụng hoặc dịch vụ phi tập trung được thực hiện thông qua hiệu suất cấp doanh nghiệp.Trong giai đoạn đầu, trợ cấp được sử dụng để thúc đẩy doanh nghiệp tham gia và cung cấp BI (phân tích doanh nghiệp), v.v. Công cụ giúp doanh nghiệp có lãi nhanh nhất có thể.

Càn Long bay lên trời

40 năm trước, Thâm Quyến vẫn là một làng chài nhỏ, 40 năm sau, Thâm Quyến đã nổi lên như một đô thị. Từ góc độ chiều thời gian, đặc khu kinh tế trong thế giới số - nền tảng chuỗi khối cũng cần đi theo ba bước, bước đầu tiên là đặt nền tảng cho cơ chế kinh tế và công nghệ cơ bản, bước thứ hai là nhanh chóng hiện thực hóa sự mở rộng của doanh nghiệp và người dùng, và cuối cùng là Phát triển thành một hệ sinh thái có thể chứa hàng trăm triệu người dùng và người bán:

• Giai đoạn nền tảng: xây dựng nền tảng công nghệ ổn định và thiết kế cơ chế khuyến khích kinh tế khả thi

• Giai đoạn mở rộng: Làm việc với các đối tác để đạt được sự mở rộng người dùng nhanh chóng thông qua di chuyển doanh nghiệp và hạ cánh dự án

• tái bút

  
  

tái bút

Để đạt được tỷ lệ thâm nhập 1/4 thị trường toàn cầu, phải mất 46 năm cho điện, 35 năm cho điện thoại, 14 năm cho TV và 7 năm cho Internet. Chúng tôi ước tính rằng sẽ mất khoảng 15 năm để công nghệ chuỗi khối đạt được mức độ phổ biến mà Internet hiện có. Hình thành các liên minh chiến lược với những người chơi lớn (chẳng hạn như Facebook, chiếm 44% thị phần trong phân khúc toàn cầu và Kakao, chiếm 93% thị phần tại Hàn Quốc), và với sự trợ giúp về tài nguyên và chuyển đổi người dùng lớn của họ , chúng tôi dự kiến ​​​​sẽ đẩy nhanh việc thực hiện mục tiêu nhỏ này.

Tác giả: Wei Ran @ tám chiều vốn

Bản gốc của Viện nghiên cứu vốn tám chiều, vui lòng ghi nguồn khi in lại