Blockworks ที่ปรึกษาหัวหน้า: โปรโตคอลควรจัดลำดับความสำคัญของรายได้สำหรับการเติบโตมากกว่าการซื้อคืนโทเค็น

Odaily David: David หัวหน้าฝ่ายที่ปรึกษาของ Blockworks โพสต์บนแพลตฟอร์ม X ว่า เขา ทีมของเขา และทีมที่ปรึกษาของ Blockworks เคยเขียนบทความเกี่ยวกับการซื้อคืนโทเค็นหลายครั้งในอดีต เขาชี้ให้เห็นว่าทีมของเขาเป็นฝ่ายค้านเพียงผู้เดียวในแผนแบบจำลองเศรษฐกิจโทเค็นของ Aave และมีมุมมองที่คล้ายกันเกี่ยวกับแบบจำลองเศรษฐกิจโทเค็นของ Jit และเชื่อเสมอว่าการจัดสรรเงินทุนหรือรายได้ให้กับการเติบโต เช่น การขยายตัวในแนวดิ่งหรือแนวนอน การได้มาซึ่งลูกค้า เป็นเส้นทางที่ถูกต้องสำหรับโปรโตคอลจำนวนมากหรือแม้กระทั่งทั้งหมด

เขาเน้นย้ำว่าในปัจจุบัน ไม่มีโปรโตคอลใดที่สามารถหลีกเลี่ยงผลกระทบจากการแข่งขันได้ ไม่ว่าจะเป็นความโดดเด่นหรือความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดอิสระ รวมถึง Hyperliquid สุดท้าย เขาอ้างอิงเนื้อหาบทความของเขาเกี่ยวกับแบบจำลองเศรษฐกิจโทเค็นของ Aave ว่า ในอุตสาหกรรมที่มีการเปลี่ยนแปลงและมีการแข่งขันสูง การรักษาความโดดเด่นในภูมิภาคในปัจจุบันเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะรับประกันการเป็นผู้นำอย่างต่อเนื่องในอนาคต ความเสี่ยงของการใช้รายได้เพื่อซื้อคืนโทเค็นโดยไม่เลือกปฏิบัติแสดงให้เห็นในสองด้านหลัก: หนึ่งคือการบ่งชี้ว่าโปรโตคอลไม่มีแรงกดดันจากการแข่งขัน และสองคือการยอมรับโดยปริยายว่ารายได้นั้นไม่สามารถนำไปใช้ที่อื่นเพื่อเสริมสร้างคูน้ำป้องกันในระยะยาว David เชื่อว่าขนาดของอุตสาหกรรมโดยรวมยังคงเล็กมาก และทีมโปรโตคอลจำเป็นต้องคิดในมุมมองระยะเวลาที่ยาวไกลกว่า