หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์ของ Spark กล่าวว่า การลงคะแนนเพื่อควบคุมแบรนด์ Aave นั้น แท้จริงแล้วเป็นการต่อสู้เพื่อแย่งชิงช่องทางการเข้าชมเว็บไซต์และทิศทางในอนาคต

จากรายงานของ Odaily Planet Daily ผู้อำนวยการฝ่ายกลยุทธ์ของ Spark ชื่อ monetsupply.eth ได้โพสต์บน X ว่าหลายคนขาดความเข้าใจพื้นฐานที่จำเป็นเกี่ยวกับเหตุการณ์ Aave

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Avara และ Aave Labs ได้พัฒนา Aave v4 อย่างต่อเนื่อง (ซึ่งเป็นโครงการที่ได้รับทุนสนับสนุน 15 ล้านดอลลาร์จาก DAO) ในขณะเดียวกัน ACI, BGD, TokenLogic, LlamaRisk และผู้ให้บริการ (SP) อื่นๆ รวมถึง DAO ได้มุ่งเน้นความพยายามในการขยายและพัฒนา Aave v3 ให้เติบโตยิ่งขึ้น

ในช่วงเวลานั้น Aave v3 เติบโตขึ้นเป็นโปรโตคอลการให้กู้ยืมบนบล็อกเชนที่ใหญ่ที่สุด และยังกลายเป็นแหล่งรายได้สำคัญ (สร้างรายได้สุทธิหลายสิบล้านดอลลาร์ต่อปี) ไม่ว่าจะมองจากมุมใด ความพยายามของ DAO และผู้ให้บริการเกี่ยวกับ v3 ถือได้ว่าเป็นความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่ ในทางตรงกันข้าม ในระหว่างการพัฒนา Avara v4 พลังงานจำนวนมากถูกทุ่มเทให้กับโครงการหรือการเข้าซื้อกิจการที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับระบบนิเวศของ Aave และความพยายามเหล่านี้ก็ล้มเหลวในท้ายที่สุดที่จะสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับระบบนิเวศของ Aave

สิ่งนี้ทำให้เกิดความเห็นที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการกำหนดทิศทางในอนาคตของโปรโตคอล Aave โดยหลักๆ แล้วเกี่ยวข้องกับสองแนวทาง: แนวทางแรกคือการมุ่งเน้นไปที่การย้ายไปใช้เวอร์ชัน 4 อย่างเต็มรูปแบบและเริ่มทยอยเลิกใช้เวอร์ชัน 3 อย่างมีประสิทธิภาพ แนวทางที่สองคือการอนุญาตให้เวอร์ชัน 3 และ 4 ทำงานควบคู่กันไปเป็นเวลานาน ในขณะที่ยังคงให้การสนับสนุนเวอร์ชัน 3 ต่อไปอีกระยะหนึ่ง Aave Labs เอนเอียงไปทางตัวเลือกแรก ในขณะที่ ACI, BGD และผู้ให้บริการรายอื่นๆ โดยทั่วไปแล้วชอบตัวเลือกที่สองมากกว่า

ภายใต้บริบทนี้ การควบคุมแบรนด์และทรัพย์สินทางปัญญาของ Aave โดยเฉพาะอย่างยิ่งส่วนหน้าเว็บ aave.com จึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง ส่วนหน้าเว็บนี้เป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุดและใช้งานกันอย่างแพร่หลายที่สุดสำหรับผู้ใช้ในการเข้าถึงโปรโตคอล Aave ในปัจจุบัน นี่ไม่ใช่แค่เรื่องค่าธรรมเนียมที่เกิดจากฟังก์ชันการแลกรับสิทธิ์ในส่วนหน้าเว็บเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับว่าใครเป็นผู้ควบคุม "ทางเข้าการจราจร" ของระบบนิเวศ Aave และแผนงานการพัฒนาเวอร์ชัน 3/4 ที่จะนำมาใช้ในท้ายที่สุดจะเป็นอย่างไร