Bản gốc | Nhật báo hành tinh Odaily ( @OdailyChina )

Tác giả｜Azuma ( @azuma_eth )

Vào ngày 14 tháng 8, Bitget chính thức thông báo rằng họ đã bổ nhiệm cựu giám đốc điều hành Binance Hon Ng làm giám đốc pháp lý (CLO). Hon Ng sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt sự phát triển kinh doanh toàn cầu của Bitget trong tương lai và hỗ trợ Bitget tiếp tục thúc đẩy các hoạt động tuân thủ toàn cầu. và mở rộng chiến lược toàn cầu.

Theo thông báo chính thức của Bitget, Hon Ng có hơn 20 năm kinh nghiệm pháp lý và được Financial Times vinh danh là một trong 20 nhà lãnh đạo pháp lý hàng đầu thế giới. Trước khi gia nhập Bitget, Hon Ng từng là cố vấn chung của Binance và người đứng đầu các vấn đề và chính sách của chính phủ; trước đó, Hon Ng làm việc cho Uber, giúp công ty dần dần IPO từ một công ty khởi nghiệp trở thành gã khổng lồ công nghệ và sau khi bước chân vào lĩnh vực công nghệ; lĩnh vực này, Hon Ng từng làm việc tại một số công ty luật nổi tiếng, chịu trách nhiệm về mua bán, sáp nhập, niêm yết và các vấn đề liên quan khác.  

Đối với các sàn giao dịch hàng đầu như Bitget, việc “thay đổi người quản lý” ở các doanh nghiệp cụ thể như tuân thủ thường có nghĩa là sự phát triển của doanh nghiệp này sẽ có xu hướng mới. Để hiểu rõ hơn về các kế hoạch phát triển trong tương lai của Bitget, đặc biệt là việc tập trung vào triển khai chiến lược toàn cầu, Odaily Planet Daily gần đây đã sắp xếp một cuộc phỏng vấn độc quyền với Hon Ng. Chúng tôi rất ngạc nhiên trước sự thẳng thắn và hay nói của Hon Ng - ban đầu chúng tôi nghĩ anh ấy là những chuyên gia pháp lý chuyên nghiệp. có xu hướng bảo thủ và nghiêm túc hơn, nhưng Hon Ng không chỉ thẳng thắn kể cho chúng tôi nghe về quá trình phát triển sự nghiệp và những thay đổi về tâm lý của mình mà còn giới thiệu chi tiết về công việc tuân thủ sàn giao dịch ít được biết đến hơn và trình bày chi tiết hơn về công việc tuân thủ của Bitget. con đường tối ưu hóa quy hoạch và mở rộng.

Hai mươi năm trong nghề, thay đổi lớn trong lĩnh vực

Hon Ng bắt đầu sự nghiệp tại công ty luật Herbert Smith LLP ở London. Trong nhiều năm, Hon Ng liên tiếp làm việc tại các công ty như White & Case và Herbert Smith Freehills. Ông chủ yếu hoạt động ở London, Doha, Hong Kong và những nơi khác, chịu trách nhiệm. cho việc sáp nhập, mua lại và niêm yết.

Khi làm việc tại Doha, Hon Ng, một người hâm mộ bóng đá nghiêm túc, được biệt phái vào Ban tổ chức đấu thầu World Cup Qatar và chịu trách nhiệm hỗ trợ chính phủ Qatar hoàn thiện hồ sơ, chuẩn bị cho World Cup. Hòn Ng đã nhiều lần dùng từ “thử thách” khi nhớ lại trải nghiệm đó, bởi khi đó hầu hết mọi người đều không tin rằng World Cup sẽ thực sự đến với Trung Đông nhưng cuối cùng Hòn Ng và những người khác đã vượt qua nhiều thử thách và đăng cai thành công. it Kỳ World Cup tuyệt vời kết thúc với “lễ đăng quang của Messi”.

Năm 2015, sự nghiệp của Hon Ng một lần nữa mở ra một bước ngoặt quan trọng. Năm đó anh gia nhập Uber, lúc đó vẫn đang trong giai đoạn phát triển ban đầu và chịu trách nhiệm hỗ trợ việc mở rộng chiến lược của Uber tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương. Khi đó, dịch vụ gọi xe trực tuyến vẫn chưa trở thành lựa chọn phổ biến cho việc đi lại hàng ngày của người dân (ít nhất là tại thị trường châu Á – Thái Bình Dương). Với kỳ vọng “lật đổ mô hình cũ”, Hon Ng đã làm việc tại Uber gần 5 năm. và tận mắt chứng kiến sự thay đổi này. Công ty đã từng bước phát triển từ một công ty công nghệ tiên tiến trở thành một gã khổng lồ về Internet.

Năm 2020, Hon Ng chính thức gia nhập ngành Web3 - gia nhập Binance với tư cách là cố vấn chung và người đứng đầu các vấn đề và chính sách của chính phủ . Khi nói về lựa chọn chuyển từ Web2 sang Web3, Hon Ng tin rằng những thách thức mà cả hai phải đối mặt thực ra là có điểm chung - đối thủ của Uber là các công ty taxi đã thống trị thị trường từ lâu và đối thủ của tiền điện tử là các công ty hiện có trong lĩnh vực tài chính truyền thống. ngành công nghiệp đã được tích lũy hàng trăm năm, điều họ thực chất đang làm là lặp lại mô hình cũ với những công việc mới.

Tuy nhiên, Hon Ng cũng thừa nhận rằng Web3 có một số đặc điểm riêng biệt so với Web2, chẳng hạn như tốc độ tổng thể nhanh hơn và yêu cầu tốc độ cao hơn, đòi hỏi những người thực hành phải ứng phó với những thay đổi trong xu hướng của ngành nhanh hơn. Ngoài ra, môi trường chính sách mà Web3 phải đối mặt là; cũng tương đối non nớt, nhưng Hon Ng, với tư cách là một chuyên gia pháp lý chuyên nghiệp, tin rằng điều này đã tạo cơ hội cho các công ty trong ngành tập trung vào chính sản phẩm, tức là không cần phải xem xét quá nhiều điều khoản chính sách phức tạp như Web2 mà có thể đơn giản Thúc đẩy phát triển kinh doanh từ quan điểm nâng cao chất lượng sản phẩm.

Điều đáng nói là trong thời gian làm việc tại Binance, Hon Ng đã giúp Binance đầu tư 500 triệu USD để tham gia thương vụ mua lại Twitter (nay là X) do Elon Musk đứng đầu. Hon Ng tin rằng đây là điều rất quan trọng cho sự phát triển của Binance. toàn bộ ngành. Một nỗ lực có ý nghĩa nhằm giúp quảng bá khái niệm tiền điện tử tới hàng trăm triệu nhóm người dùng tiềm năng.  

Sau 4 năm làm việc tại Binance, Hon Ng quyết định rời bỏ công việc để suy nghĩ về kế hoạch phát triển sự nghiệp của mình. Sau đó, trong khoảng thời gian 9 tháng, Hon Ng một mặt khẳng định vẫn muốn ở lại ngành, mặt khác, nhiều sàn giao dịch, tổ chức, dự án hàng đầu cũng tặng anh một cành ô liu. Cuối cùng, Hon Ng chọn gia nhập Bitget vì nhận thức được kế hoạch kinh doanh của Bitget và sự đồng tình với văn hóa doanh nghiệp của Bitget.

Công việc pháp lý Web3 được tiết lộ

Đại đa số người dùng tiền điện tử có thể chưa quen với nội dung cụ thể trong công việc pháp lý của sàn giao dịch. Hon Ng đã đưa ra câu trả lời chi tiết hơn cho vấn đề này.  

Theo Hon Ng, đội ngũ pháp lý của Bitget hiện có hơn 60 người, chiếm khoảng 5% tổng số thành viên nhóm Bitget . Con số này nhìn chung cao hơn các sàn giao dịch khác trong ngành. Từ góc độ mô hình hoạt động, đội ngũ pháp lý của Bitget được phân bổ và chia nội bộ thành nhiều nhóm khác nhau dựa trên các hướng khác nhau như giấy phép, đầu tư, hợp tác, kiện tụng, hợp đồng, v.v. Ngoài ra, để phù hợp với sự khác biệt về quy định ở các khu vực khác nhau, Bitget sẽ trực tiếp tuyển dụng nhân tài pháp lý địa phương ở nhiều khu vực pháp lý khác nhau để điều hành và mở rộng hoạt động kinh doanh suôn sẻ hơn tại địa phương.

Ngoài việc “tập trung nguồn lực” ở cấp độ con người, để đảm bảo xây dựng tuân thủ hiệu quả hơn, Bitget đã hợp tác với các cơ quan dịch vụ tuân thủ chuyên nghiệp của bên thứ ba như Chainalysis và Onfido để thích ứng suôn sẻ hơn với các đặc điểm quy định khác nhau của các khu vực pháp lý khác nhau. .

Về nhịp độ làm việc cá nhân, Hon Ng cho biết công việc của anh tại Bitget chủ yếu bao gồm ba nội dung chính. Tất nhiên, những công việc rõ ràng nhất là công việc liên quan đến tuân thủ , chẳng hạn như đăng ký giấy phép, hệ thống KYC, truyền đạt quy định, v.v., công việc phức tạp nhất là việc xây dựng các thuật ngữ dành cho người dùng (nghĩa là số lượng lớn các thuật ngữ mà người dùng cần đọc). trước khi kích hoạt dịch vụ), Hon. Ng thừa nhận rằng đại đa số người dùng sẽ không chạm vào nội dung bị hạn chế bởi các điều khoản khi sử dụng sàn giao dịch thông thường, nhưng vẫn sẽ có một tỷ lệ rất nhỏ người dùng có thể gặp phải một số tranh chấp vì nhiều lý do khác nhau. lý do tại thời điểm này, các điều khoản của người dùng sẽ được sử dụng làm chuẩn mực. Bảo vệ công bằng lợi ích của cả sàn giao dịch và người dùng. Ngoài ra, nhóm của Hon Ng cũng cần chịu trách nhiệm soạn thảo các hợp đồng hợp tác bên ngoài khác nhau , chẳng hạn như của Messi. chứng thực hoặc hợp tác cấp doanh nghiệp thực tế khác.

Khi được hỏi về sự phân bổ năng lượng theo các hướng nội dung khác nhau, Hon Ng cho rằng, sự phân bổ năng lượng của các nhiệm vụ khác nhau thực ra là tương đối đồng đều, tuy nhiên anh cũng thừa nhận rằng có sự khác biệt rõ ràng về độ khó của các nội dung công việc khác nhau. công việc xin giấy phép, đặc biệt là xem xét. Sẽ có sự khác biệt về thái độ quản lý giữa các khu vực pháp lý và thậm chí thái độ quản lý của cùng một khu vực pháp lý ở các giai đoạn thời gian khác nhau cũng khá khác nhau.  

Hon Ng trích dẫn cụ thể hai ví dụ, chẳng hạn như giấy phép MiCA do EU thiết lập dành riêng cho các nhà cung cấp dịch vụ tài sản tiền điện tử. Việc nắm giữ giấy phép này sẽ có nghĩa là các dịch vụ liên quan đến tài sản tiền điện tử có thể được thực hiện tại hơn 20 quốc gia thành viên của EU - các quy định của MiCA. Các điều khoản chính sẽ được thực hiện vào ngày 30 tháng 12 năm 2024, nhưng hiện tại chưa có sàn giao dịch tiền điện tử nào nhận được giấy phép; Ngoài ra, Hon Ng cũng đề cập cụ thể đến môi trường pháp lý tại Hoa Kỳ, chẳng hạn như SEC, CTFC, DOJ và các bộ phận khác ở đó. cũng sẽ có những phong cách quản lý khác nhau, cùng với tình hình bầu cử khó hiểu gần đây, khiến thái độ quản lý cụ thể của Hoa Kỳ càng khó nắm bắt hơn.

Con đường tuân thủ tiền điện tử của Bitget

Trong vài năm qua, đã có nhiều trường hợp sàn giao dịch gặp khó khăn trong lĩnh vực tuân thủ, chẳng hạn như trường hợp FTX gặp rắc rối do hỗn loạn kế toán và nhiều sàn giao dịch đã bị phạt hoặc thậm chí bị loại khỏi một số khu vực pháp lý vì không tuân thủ. đáp ứng yêu cầu.  

Khi đánh giá các biện pháp tuân thủ của Bitget, Hon Ng đặc biệt nhấn mạnh những kinh nghiệm và bài học kinh nghiệm trong quá khứ trong ngành và cố gắng hết sức để tránh những sự cố tương tự xảy ra với Bitget. Đồng thời, Hon Ng cũng đề cập rằng anh sẽ dành nhiều thời gian suy nghĩ về những rủi ro tiềm ẩn “không phải là vấn đề trong quá khứ nhưng có thể trở thành vấn đề trong tương lai” để ngăn chặn và tránh những thách thức mà Bitget có thể gặp phải trong tương lai. Ví dụ , nhiều công ty trong ngành hiện nay Sàn giao dịch vẫn đang hoạt động trong các khu vực bị trừng phạt như Iran, nơi có thể trở thành một “mỏ ẩn” lớn trong tương lai.

Theo Hon Ng, Bitget hiện có giấy phép ở nhiều khu vực pháp lý như Ba Lan và Litva và có thể tiến hành kinh doanh tuân thủ hệ thống quản lý địa phương. Nhìn về kế hoạch mở rộng khu vực trong tương lai, Hon Ng cho biết Bitget sẽ không mù quáng tìm kiếm sự hoàn hảo - vì có quá nhiều giấy phép trên thị trường và phải đưa ra lựa chọn - mà sẽ kết hợp quy mô thị trường địa phương, thái độ pháp lý, khả năng chống gia nhập, tình hình tài năng địa phương và nhiều khía cạnh khác có thể được sử dụng để đánh giá toàn diện liệu có cần thiết phải tham gia thị trường hay không.  

Cụ thể, Bitget sẽ tiếp tục mở rộng ở Châu Mỹ Latinh, Trung Đông, Đông Nam Á và các khu vực khác , nhưng các quốc gia cụ thể để lựa chọn vẫn yêu cầu phân tích chi tiết; Hon Ng cũng đề cập rằng Bitget đã tạm thời từ bỏ một số thị trường, chẳng hạn như Hồng Kông, Singapore và Hoa Kỳ, hy vọng sẽ được chuẩn bị đầy đủ hơn về mặt tuân thủ trước khi quay trở lại thị trường liên quan... Tuy nhiên, tất cả các lựa chọn đều có tính linh hoạt và Bitget sẽ đưa ra các phân tích cụ thể dựa trên các nhu cầu khác nhau của thị trường vào các thời điểm khác nhau.  

Vào cuối cuộc phỏng vấn, chúng tôi đã hỏi Hon Ng câu hỏi này: “Là một nhân viên tuân thủ có liên hệ trực tiếp với các cơ quan quản lý, bạn thấy quy trình tuân thủ trong ngành tiền điện tử sẽ tiến tới việc tuân thủ hoàn toàn tương tự như cổ phiếu như thế nào? để tiền điện tử được quản lý?” Câu trả lời của Hon Ng vượt quá mong đợi của chúng tôi: “Người ta ước tính một cách lạc quan rằng tiền điện tử sẽ được các công ty truyền thống lớn trên thế giới chấp nhận trong vòng 2-3 năm.”

Hon Ng nói thêm rằng sự thay đổi trong xu hướng này đang diễn ra. Một ví dụ trực quan là nhiều công ty tài chính truyền thống như BlackRock và Fidelity đang tham gia sâu vào việc phát hành các quỹ ETF giao ngay Bitcoin và Ethereum. Cá nhân ông đã tận mắt chứng kiến Uber phá vỡ thị trường du lịch với tốc độ cực nhanh và giờ ông cũng có nhận thức tương tự về thị trường tiền điện tử. Có thể vẫn còn một số lo ngại về tính bảo mật của tiền điện tử trong thị trường sơ khai, nhưng với sự tích lũy liên tục của niềm tin người dùng, những lo ngại này đang tan biến với tốc độ cực nhanh.  

Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là ngành công nghiệp tiền điện tử đã đủ trưởng thành. Từ quan điểm của bản thân ngành, Hon Ng tin rằng ngành vẫn cần khám phá thêm các trường hợp sử dụng tiềm năng của token và tạo ra các kịch bản thực tế hơn cho tiền điện tử. Đây là nền tảng cho sự tồn tại và phát triển thực sự của ngành cũng như sự phổ biến và chấp nhận dần dần của ngành.