Syncracy Capital聯創解構PumpFun:平台股權的想像與資本的現實

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链捕手
2天前
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PumpFun擬以40億美元估值融資10億美元並空投代幣,但平台控制力下降、商業模式存疑,其成敗或影響Solana生態信譽,引發業界警覺。

來源:Unchained

整理編譯:lenaxin,ChainCatcher

編按:

本文內容整理自 Unchained 與 Syncracy Capital 聯合創辦人 Ryan Watkins 的影片訪談,剖析了 PumpFun 的獲利模式、估值邏輯、系統性風險與潛在轉型路徑。

6 月 3 日,據@NextFuckingThing 透露,「PumpFun 計劃透過 ICO 以 40 億美元完全稀釋估值融資 10 億美元,或將向社區空投 10% 代幣。」該消息引發社區強烈反響,交易員 Ansem 將其類比為第二架飛機撞上雙子塔,其行業發起強烈反響,交易員 Ansem 將其類比為第二架飛機撞上雙子塔,其行業發起的負面影響。

ChianCatcher 對內容進行了整理和編譯。

精彩觀點

  • 在尚未交代資金去向的前提下,PumpFun 一邊獲利,一邊再融資 10 億美元,對用戶信任是一種嚴重消耗。

  • 近半交易量被機器人和第三方掌控,PumpFun 正逐漸失去對自身生態的主導權。

  • 真正留住用戶的,從來不是空投,而是產品本身。

  • 代幣價值靠的不是融資噱頭,而是清晰用途和執行力。

(一)PumpFun 為何賺了 7 億美金,卻走在信任崩塌邊緣

Laura Shin:想請教您對事件的看法,以及您如何評價市場的這種反應?

Ryan Watkins:過去兩年間,meme 幣一直是加密領域最具爭議的資產類別,而 PumpFun 則成為這項爭議的典型代表。該平台自 2024 年第一季上線以來,憑藉 1% 的交易手續費和綁定曲線機制,已累計實現 7 億美元收入,成為加密經濟中最具盈利能力的項目之一。

然而這項商業成功背後卻伴隨著諸多問題:普通投資者虧損現像日益嚴重,主要源於市場操縱機器人和內幕交易等系統性風險;原本簡單的社區文化已異化為複雜的meme 幣產業鏈;更值得關注的是,平台在未明確資金用途的情況下,向虧損用戶群體發起 10 億美元融資。

從商業價值角度分析,雖然其盈利模式存在爭議,但財務表現確鑿;在當前市場環境下,若 meme 幣趨勢持續,其估值仍具合理性;本質上該項目提供的是平台股權的投資機會,這一特性恰好解釋了其爭議與價值並存的本質。

Laura Shin:PumpFun 是否仍值得信任?

Ryan Watkins: PumpFun 這次 10 億美元的 ICO 若成功,將成為加密史上第三大規模融資,僅次於 EOS 的 42 億美元和 Telegram 的 17 億美元。一個 meme 幣平台單次融資規模堪比 Circle 這樣的產業巨頭,這一現象本身就值得深入探討。

雖然其新推出的 AMM 協議年化收入達 5,200 萬美元,但相較於平台累計 7 億美元的總收入仍顯微不足道。更關鍵的是,在缺乏重大產品突破的情況下,平台既未說明具體資金用途,也未回應 Vanna Charmer 等業內人士對資本配置效率的質疑。

從發展策略來看,重金簽約頂級內容創作者或許是最直接的突破口,參考 Aiden Ross 等頭部創作者動輒上億美元的合約價值。從長遠來看,開發公鏈、建立交易所或發行穩定幣等加密領域成熟商業模式都是可能方向。但核心問題在於,當平台仍被機器人主導交易時,任何生態佈局都難以解決根本的信任危機。對 PumpFun 而言,重建社區共識遠比追求融資規模更重要。

(二)PumpFun 的豪賭: 10 億融資背後的野心與隱憂

Laura Shin:如果 ICO 成功,您認為哪一種策略會是最佳選擇呢?

Ryan Watkins:若由我主導這筆資金的使用,首要之務將是組建頂尖的社群媒體產品團隊。我會專注於從 TikTok、Meta 等平台招募具有人工智慧背景的人才,重構目前混亂的內容發現機制。目前 PumpFun 的資訊流體驗確實存在明顯缺陷,使用者經常陷入無意義的瀏覽循環。

其次,將投入重金引入頭部內容創作者,包括加密原生 KOL 和傳統領域的頂級主播。雖然簽約成本高昂,但這是快速建立內容生態的必要之舉。在交易產品層面,可考慮與 Hyperliquid 等創新協議合作,借鑒其 HIP-3 分潤機制為 meme 幣開發永續合約市場;當然,憑藉現有資金實力,自主搭建交易所也完全可行。

但最關鍵的仍是明確資金用途。若能推出大規模代幣回購計劃,直接提升代幣價值捕捉能力,或許是最能獲得社群認可的方案。畢竟在缺乏清晰路線圖的情況下,任何宏大設想都難以獲得用戶信任。

Laura Shin:PumpFun 是否真正需要如此巨額融資來轉型?

Ryan Watkins: PumpFun 完全可以突破 meme 幣的局限,轉型為更廣闊的資產發行平台。作為目前佔據 95% 市場份額的領先發行平台,其優勢顯而易見:充足的資金儲備、Solana 生態中最受歡迎的前端之一,以及持續增長的行動端用戶基礎。

轉型方向可以著眼於建構通用資本市場基礎設施:

  • 擴展資產類別,引進網路資本市場代幣等新型資產

  • 建立嚴格的資產篩選機制,有別於目前的無序狀態

  • 開發配套功能,如創辦人鎖定期、合規募款工具等

這項轉型觸及加密領域的根本矛盾:如何在無授權系統中設定合理邊界? PumpFun 的現狀引發了關於區塊鏈上應該構建什麼的深刻討論——是繼續支持純粹的投機工具,還是轉向創造真實價值的平台?這個問題沒有標準答案,但確實是整個生態必須面對的課題。

Laura Shin:在目前營收下滑的脈絡下,PumpFun 選擇此時發起 ICO 的策略考量是什麼?

Ryan Watkins:從投資角度分析 PumpFun 的 ICO 估值問題,其 40 億美元估值對應 8 倍市銷率的定價邏輯值得商榷。雖然平台近期 30 天 4,500 萬美元的收入表現(年化 5 億美元)看似支撐這一估值,但 meme 幣市場的特殊性使這種線性推演存在根本缺陷。

川普 meme 幣案例證明,此類資產交易量高度依賴偶發性的名人效應,而市場顯然難以持續創造更具影響力的事件。即便目前交易量維持在相對高位,這種成長模式的可持續性存疑。

更深層的問題在於,平台尚未展現出突破 meme 幣週期性特徵的能力, 8 倍市銷率隱含的成長預期可能已過度透支未來潛力。 PumpFun 若無法建構超越名人發幣的新增長引擎,當前估值或將面臨嚴峻考驗。

Laura Shin:PumpFun 目前 40 億美元估值下的早期流動性條款是否暗藏風險?

Ryan Watkins:從 ICO 的本質來看,這種完全流動性的設計並不令人意外——代幣一旦上市即可自由交易。只要所有投資人依照統一估值參與,這種無鎖定期的條款本身並不構成問題。

(三)PumpFun 能否為 Solana“正名”,而非再造一場空投遊戲?

Laura Shin:Solana 如何在維持 meme 帶來的流量紅利與擺脫投機公鏈污名化之間找到戰略平衡點?

Ryan Watkins:市場對 PumpFun 的 10 億美元 ICO 有合理質疑,畢竟平台已獲利 7 億美元仍大舉融資。短期可能引發資金分流,導致 Solana 及關聯資產拋售壓力。

但長遠來看,若成功融資將提升 Solana 作為主流融資平台的地位,帶動更多優質項目入駐,改變當前 meme 幣主導的生態格局。這一標竿案例還能降低市場對 ICO 規模的心理門檻,刺激更多合規募款活動。

關鍵在於 PumpFun 能否將資金用於實質創新,而非延續金融遊戲,這將決定這次 ICO 最終是生態升級契機還是另一次資本收割。

Laura Shin:PumpFun 選擇 ICO 為主、空投為輔的融資策略背後有何考量?

Ryan Watkins:大多數空投項目並未為產品帶來實質價值,反而是在向那些不真正關心產品的用戶發放免費資金——這些人往往在獲得空投後立即拋售離場。 Hyperliquid 之所以成為少數成功案例,並非因為用戶長期持有空投代幣(事實上多數人仍選擇賣出),而是因其本身俱備強大的產品力和可持續收入模式。空投在這裡僅作為展現社區一致性的輔助手段,與去中心化概念相契合。關鍵啟示在於:

  • 空投應在產品成熟後實施,且必須賦予用戶持有代幣的充分理由

  • 對 Solana 生態而言,空投或許能補償部分 meme 幣交易者的損失,重新啟動市場熱度

  • 但本質上,空投只是錦上添花,產品本身價值才是決定因素

盲目效法空投模式只會造成資源浪費,專案方更應聚焦於建構具有真實需求的產品基礎。

(四)從交易場所到超級應用? PumpFun 的突圍之路與分水嶺時刻

Laura Shin:PumpFun 如何在日益激烈的競爭中保持領先地位?

Ryan Watkins: PumpFun 正面臨核心挑戰:近半數交易量已由第三方介面和機器人掌控,導致平台逐漸喪失資產分發的入口地位。這一趨勢持續將削弱其對生態的主導權,大型第三方可輕易自建發幣平台(如 Radium 案例所示),分流用戶和流動性。儘管目前憑藉流動性優勢維持地位,但長遠必須增強用戶黏著度以鞏固競爭力。其因應策略聚焦兩個方向:

1. 社交化轉型:透過建立社交圖譜打造情感黏性,讓用戶因社交關係而非單純交易需求留存(符合 Chris Dixon 提出的工具吸引用戶,網路效應留住用戶規律)

2. 功能泛化:將競爭對手的創新轉化為自身功能模組,從單一 meme 平台升級為綜合入口

根本而言,PumpFun 需要在流動性優勢消退前,完成從交易場所到社交+金融超級應用的蛻變,否則第三方分食生態只是時間問題。 Radium 等失敗案例表明,純技術複製難以撼動市場領導者,但結合社交關係的生態重建可能改變遊戲規則。

Laura Shin:還有其他關於 PumpFun 的意見或建議嗎?

Ryan Watkins:這個產業總會不時出現極具爭議性卻又令人興奮的轉捩點。 PumpFun 能否成功籌募 10 億美元?市場將如何消化這項消息?資金的具體用途又是什麼?無論最終結果如何,作為加密領域資金最雄厚、用戶基礎最廣泛的產品之一,PumpFun 的一舉一動都可能對 Solana 乃至整個產業生態產生深遠影響。這注定是一個值得密切關注的標誌性事件。

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