Web3中，DEPIN 正迅速成為最受關注的賽道之⼀。它到底是什麼？和普通⼈有什麼關係？未來的發展潛⼒⼜有多⼤？以下內容整理⾃ The Defiant Podcast 對Solana 基⾦會 DEPIN 負責⼈ Amira Valliani 的訪談。如果你想知道 DEPIN 是不是你該關注的機會，怎麼實現落地，這篇內容不容錯過。
Q：可以簡單介紹⼀下你⾃⼰，以及你是怎麼進⼊ crypto 和加⼊ Solana 基⾦會的嗎？
Amira Valliani (以下簡稱 A)：我最早是在2017 年開始關注crypto。不過當時我主要對社區共建的新聞平台有興趣，尤其是本地新聞。我⼀直在想：是否可以⽤區塊鏈來建⽴社區基礎設施，⽐如新聞寫作這種軟性服務，既共享⼜有收益？
後來我轉⾏創業，開發了⼀款播客付費平台，雖然跟crypto 沒什麼關係，但讓我深刻體會到了內容創作者在收取⼩額訂閱費⽅⾯有多難。 ⽽我對「社區共建」這個概念也從來沒忘記。 2021 年公司賣掉後，我開始認真考慮回到crypto 世界。
之前我在華盛頓從政，也在⽩宮和國務院待過，覺得這是⼀個能融合我多個興趣點的機會。加⼊ Solana 基⾦會後，我⼀開始負責政策事務，後來慢慢涉⾜戰略項⽬，並加⼊了 Helium 基⾦會董事會，也就順理成章負責起基⾦會的DEPIN 相關⼯作。
Q：你剛剛提到了政策事務，Solana 基⾦會在政策制定⽅⾯也挺活躍的。能多說說你們在華盛頓都做了哪些事嗎？
A：我們的⾸要任務其實就是「教育」。畢竟政策制定者普遍對區塊鏈不了解，我們要幫助他們明⽩這項技術對現實世界的影響，尤其是如何幫助他們的選⺠。
⽐如早期我們就邀請Helium 的開發者去國會介紹如何透過區塊鏈建⽴社群共享的⽆線⽹絡。許多議員原本對crypto 有誤解，但親眼看到項⽬落地、親⽿聽到「你的選區就有⼈⽤Helium ⽹絡」時，他們才真正開始正視這項技術。
Q：你現在的核⼼⼯作是DEPIN，能不能通俗地解釋⼀下什麼是DEPIN，它為啥這麼重要？
A： DEPIN 全名為「去中⼼化實體基礎設施」（Decentralized Physical Infrastructure Networks）。說⽩了，它是⽤ Web3 的激勵⽅式，把⼤家⼿⾥的「碎⽚資源」變成可以統⼀打包、供別⼈使⽤的服務技術。
舉例⼦，我們每個⼈每天都在⽤導航App，但地圖資料的更新其實很慢、成本很⾼。有⼀個項⽬叫 HiveMapper 是個去中⼼化地圖項⽬，你只要裝個dashcam，每天上下班時⾃動採集沿途地圖數據，系統就會獎勵你代幣。這些真實地圖資料⽐ Google 更新得更快，覆蓋也更⼴，成本卻更低。
再⽐如Helium 項⽬，你可以⽤⾃⼰家多餘的WiFi 頻寬部署hotspot，貢獻給Helium⽹絡，別⼈可以透過它連⽹，你就能賺代幣。 ⼀些⼤型通訊公司⽐如 ATT 和 T-Mobile 也跟他們合作，⽤ Helium ⽹絡來涵蓋他們不容易進⼊的區域。
本質上來講，DEPIN 解決的是⼀個「⼤規模協同」的難題。以前，只有巨頭企業能花⼏⼗億美元來建造這個基礎建設。現在，Web3 讓每個⼈都參與變得可⾏。
Q：那是不是所有的實體資源都適合做DEPIN 呢？為什麼⼀些傳統的供應鏈追蹤技術⼀直沒做起來？
A：好問題。 ⾸先我不覺得供應鏈追蹤算DEPIN。 DEPIN 的關鍵在於，是否有⼀個供需兩端的市場：⼀端是可以收集資料的⼈，⽐如擁有閒置頻寬、設備或位置資源；另⼀端是需要這些資料的公司。
如果只是把⼀個物品的狀態放到鏈上，那更像是B2B 的可溯源⼯具，不太算是 DEPIN。 DEPIN 更偏向把分散式資源整合，把資料變成能被⼴泛交易的服務。所以像地圖資料、WiFi 頻寬、邊緣算⼒這些可被頻繁需求、動態更新的資訊特別適合拿去做 DEPIN。
Q：DEPIN 和AI 有強烈關係，能詳細聊聊這兩者怎麼結合嗎？
A：我覺得 AI 是我最看好DEPIN 的核子⼼推⼒之⼀。現在我們⼤部分⼈接觸AI，不過就是打開ChatGPT 或Perplexity 聊⼏句，AI 的應⽤層⾯還停留在電腦上。我覺得未來⼗年 AI 會⾛進現實，變成我們⽣活的⼀部分。 ⽐如：⾃動駕駛、送貨機器⼈、掃地機器⼈，等等。
那這些「落地」的AI 需要什麼呢？答案是──現實世界的數據。 ⽐如⾃動駕駛⻋要知道前⽅有沒有坑、路標換了沒、街邊施⼯了沒。這種數據光靠Google 每年開⼏輛⻋去掃⼀遍，根本不夠⽤。
這時候 DEPIN 就能發揮作⽤。還是舉 HiveMapper 的例⼦，它是⼀個去中⼼化地圖項⽬，⽤戶只需要裝個⾏⻋記錄儀，⽇常開⻋時就能採集數據，換代幣獎勵。這些數據更新速度遠超Google，還能覆蓋那些偏遠地區——對AI 來說，簡直是數據天堂。
還有個例⼦叫Matrix Rover，他們是開著⾼精度攝影機⼩⻋在街道上跑，拍下極清晰畫⾯，⽤來訓練⾃動駕駛系統。這些資料⽐傳統的「街景」還細緻，對AI 來說⾮常寶貴。
Q：那這些數據⼀定是給⼤公司⽤的嗎？ DEPIN 收集的資料可以服務去中⼼化的AI 嗎？
A：確實現在⼤部分AI 都是被⼤公司控制的，⽐如OpenAI、Google、Meta。但最近這兩年，crypto 領域已經開始湧現去中⼼化AI 項⽬，⽬標是打造被⼤⼚壟斷的AI ⽹絡。這⾥，DEPIN 提供的現實世界數據就特別重要。
再補充⼀點，不只數據，訓練AI 還需要巨量GPU 算⼒。但 GPU 太貴了，一般團隊買不起，同時全球有⽆數閒著的GPU 分佈在個⼈電腦、⼯作站、實驗室…如果這些GPU 能透過DEPIN ⽹絡連起來，那就是平⺠版的AI 超算叢集。很多項⽬就做這個， ⽐如io.net、Akash、Render 等，都在建⽴去中⼼化的GPU ⽹絡，讓⼩團隊也能訓練AI。這背後的理念就在於把AI 的數據和算⼒這兩個核⼼要素，都從集中壟斷中解放出來。
Q：那現實中要推進這些東⻄會不會很難？ ⽐如現在利率⾼、融資難、政策複雜，會不會阻礙DEPIN 的發展？
A：你提到的正是為什麼現在是DEPIN 的好時機。傳統基礎設施，⽐如修⼀座通訊塔，可能要花⼏百萬美元，還要辦⼿續、拉投資、搞審核。但現在融資貴，很多項⽬根本推不動。
這時候DEPIN 的特別之處就在於，它不靠單⼀⼤機構投資，⽽是把項⽬拆成⼩塊，讓⽆數個體⽤戶參與建設，⽐如部署⼀個hotspot、裝⼀個感測器。你只要拿出⼏百塊，系統會⽤代幣獎勵你，你就成了⽹絡建造者。
所以DEPIN 本質上是把⾼門檻的事拆成⼈⼈都能參與的事。這對目前這種⾼利率、⾼成本的宏觀環境來說反⽽是個很好解法。
Q：你說DEPIN 未來是「萬億美元」等級的⾏業，要怎麼才能實現那種爆發性增⻓？
A： ⽬前的 DEPIN 可能只有⼏⼗億美元規模，但發展速度⾮常快。我覺得未來爆發點會來⾃三個⽅向：
⼯具成熟：以前你要搞⼀個DEPIN 項⽬，得從零搭系統、連鏈都得⾃⼰部署。現在Solana 等服務商、圖表平台、資料查詢⼯具都現成，開發門檻大大降低。
AI 帶動資料需求：AI 的快速發展讓現實世界資料變得異常重要，⽽ DEPIN 就是最佳的資料收集⽹絡。只要AI 越發展，DEPIN 就越⽕。
越來越多「懂⾏」的創業家進場：現在搞DEPIN 的創始⼈，很多都是做過硬體、搞過基礎設施、真懂⾏業的⼈。他們不是那種「先圈錢再想辦法」的⼈，⽽是真的拿crypto 來解決⽼問題，是先看到了痛點，再選擇⽤ Web3 的⽅式來解決。所以我說，DEPIN 爆發的關鍵，是⼀⼤批「實戰派」創始⼈殺⼊ Web3。他們知道怎麼做成事，這才是核⼼。
Q：那像我這種普通⼈有可能靠參與DEPIN 項⽬賺⽣活費嗎？
A：當然可以。我在墨⻄哥⻅過⼀個⼈，他現在的全職⼯作就是跑HiveMapper ⻋隊。他⾃⼰買了⼀堆dashcam，然後找了⼀群⽹約⻋司機和卡⻋司機，給他們裝設備，每天幫他跑地圖。他負責後端管理、分紅、設備維修，這就變成了他的「個⼈地圖公司」。還有⼈專門做Helium hotspot 的運維，部署⽹絡、維護節點、做區域代理等等。
這些都是全新的⼯作機會，不需要你懂寫程式碼，只要你能⽤設備、能管理資源，就可以參與到⼀個Web3 ⽹絡中並且開始賺錢。
結論：DEPIN 聽起來很“技術”，但其實是⼀種很樸素的邏輯：把現實世界⾥我們每天都會接觸的資源拆成⼀塊塊，再⽤激勵機制讓⼈們主動參與其中。它讓我們看到未來⼈⼈都有機會參與AI 的建構。如果你錯過了⽐特幣和以太坊的早期，這⼀次也許就是你的⼊場機會。
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