Bitget CEO Open Letter: Breaking the Impossible

親愛的 Bitget 社群夥伴們：

一年前，我見到過一位我們的 VIP 用戶。他住在東亞，做點小生意。他的手機裡裝了七個 App：兩個看美股，一個買黃金，兩個加密貨幣的 CEX，一個加密貨幣的 DEX，還有一個專門用來跨境換匯。

他問了我一個很簡單的問題：「Gracy，為什麼我只是想同時擁有這些資產，就得管理七個帳戶、記七個密碼、付七次手續費？」

那一刻我意識到——他要的從來不是更多的資產，而是更少的麻煩。

今天的演講，我想先從幾組數字開始，因為這些數字背後，全是像他一樣的人……

過去半年，我們看到了一些很具體的變化。非加密資產交易量峰值接近 Bitget 整體交易量的 40%；CFD 單日交易量突破 100 億美元；52% 的用戶同時持有股票與加密貨幣；35% 持有黃金及其他貴金屬；51% 的用戶使用 AI 工具輔助投資決策。越來越多的用戶開始在 crypto、股票、商品、外匯之間自然切換。同時，越來越多用戶開始關注 Pre-IPO。我們推出了兩期 IPO Prime，首期為 preSPCX，第二期為 preOPAI，兩個項目都在一到兩個月內為用戶帶來了大約 30-50% 的回報。

這些數字，說明用戶在跨資產交易上越來越成熟，我們為用戶提供更多資產的決策是正確的。

但今天，我也想講一個關於 UEX 的誤解。

很多人會把「全景交易所」理解成：Bitget 要上線越來越多資產，最後變成一個什麼都能交易的平台。

這個理解對了一部分，但不是全部。資產多，確實是 UEX 的第一層。但如果只是資產越來越多，並不代表平台真的變好。如果這些資產不能進入統一帳戶、不能形成高效的流動性、不能降低用戶的操作門檻、不能滿足用戶的真實需求——那它只是把複雜性從市場轉移給了用戶。

我們不希望 UEX 只成為一個「資產越多越好」的資產超市。 我們更關心的是：能不能提升用戶的資產效率？能不能讓普通用戶更公平地獲得全球機會？能不能讓交易變得更簡單，而不是讓人更焦慮？

所以，UEX 不是資產數量的競爭。 UEX 是用戶價值、資產效率和交易體驗的競爭。

今天我想分享 UEX 的 4 個價值觀，都是圍繞這個問題展開的：什麼樣的資產、什麼樣的產品、什麼樣的系統，才是真正對用戶有用的。

一、資產效率優先

UEX 的第一條價值觀，是 資產效率優先。

在交易平台裡，用戶價值有一個非常具體的體現，叫做資產效率。什麼是資產效率？簡單說，就是用戶的資產不應該只是躺在帳戶裡。如果一筆資產只能用於一個場景，它的效率就很低；如果它能同時服務於多個目標，它的價值才被真正釋放。

傳統金融帳戶就是一個典型的低效率系統。用戶買了一隻股票，這隻股票通常就是放在那裡。它可以漲，也可以跌，但它很難進入 crypto 交易系統，也很難成為跨資產組合的一部分。不同資產類別之間，存在帳戶壁壘、時區壁壘、貨幣壁壘和流動性壁壘。

在 UEX 裡，我們希望這樣的情況得到改變。

我們已經支援將部分股票代幣用作保證金。如果你持有 rNVDA，並想做空比特幣，因為你看漲 NVIDIA 但看跌加密貨幣，你可以使用你的 rNVDA 作為保證金。這是傳統經紀商根本無法提供的資本效率工具。

一筆資產，多種用途，即時可用。這件事聽起來像一個功能，但它背後代表了 UEX 很重要的一個價值取向：

資產效率優先。不是讓用戶交易更多東西，而是讓用戶已經擁有的資產，被更充分地使用。

二、全球資產，加密原生體驗

UEX 的第二條價值觀，是讓全球資產獲得 Crypto-native 體驗。

這裡面的含義又分兩層。先說第一層含義：如今，交易者會同時關注 BTC、黃金、美股。這不是用戶變複雜了，而是全球市場本來就是相互關聯的。問題是，傳統金融體系把這些場景切割成了不同的帳戶、不同的平台。用戶要參與每一次跨資產操作，都伴隨著時間和金錢上的額外損耗。

UEX 解決的是，讓用戶在同一個帳戶裡，用穩定幣參與多種全球資產，省去開設多個帳戶的麻煩，和貨幣兌換帶來的磨損。Bitget 接入 CFD 可以交易大宗商品指數外匯，發佈了 RWA 平台 rToken，也在近期直連了券商美股做出 Stock+這個產品，都是基於這個判斷所做出的改變。

但這只是第一層。

「全球資產，加密原生體驗」的第二層含義，是讓傳統資產適應代幣化的新金融體系。 這是更重要、也更深遠的方向，也是 Bitget 所看到的未來金融型態。

我認識一個在新加坡的投資者。過去幾年，他的生理時鐘是被美股開盤時間綁架的。紐約下午四點之前都開市，常常意味著他這邊凌晨三四點還盯著螢幕，第二天頂著黑眼圈。市場只在地球另一端醒著的那幾個小時，才屬於他。

今年上半年，我們讓股票合約實現 24/7 交易，超過 90% 的現貨 rTokens 實現了 24/5。他不必再為一個開盤時間熬夜——市場什麼時候屬於他，由他自己決定。

我們希望把 crypto 用戶已經熟悉的體驗——即時、全天候、無地域限制——帶到更多資產類別上。通過區塊鏈即時結算的技術，讓傳統資產獲得它從來沒有過的能力。這也是為什麼 Bitget 持續加碼股票代幣化這一加密原生的技術路線。

我說過，到 2030 年，全球金融資產的 10% 將被代幣化。有人覺得這個數字太激進。但我覺得，一旦用戶體驗過代幣化資產的效率，就很難再回到傳統資產的使用方式。就像你用過即時轉帳，就很難再接受三天到帳；用過智慧型手機，就很難回到大哥大。一旦你體驗過沒有時區、沒有邊界的市場，你就回不去了。

我們依然相信區塊鏈技術，但加密貨幣的定義正在改變，最初它只代表比特幣，後來他也代表狗狗幣這樣的 meme 幣，未來很大部分的加密貨幣會是 RWA。同時，RWA 的出現是為了更繁榮的鏈上世界，而不是讓加密世界被傳統金融反向吸血。

所以，全球資產，加密原生體驗。不是讓用戶適應舊金融，而是讓傳統資產進入用戶熟悉的、更開放高效的新金融系統。

三、金融平權

UEX 的第三條價值觀，是金融平權，打破圈層。

Bitget IPO Prime 目前已上線兩期，市場反應超出預期。這說明一個重要的趨勢正在發生。過去只屬於少數機構、少數高淨值用戶、少數私募圈層的機會，正在通過代幣化和新的交易基礎設施，被更多普通用戶捕捉。

過去接觸優質資產早期投資的「圈層壁壘」是非常高的。我見過太多這樣的故事：一個普通投資者，眼睜睜看著一家自己早就看好的公司，從天使輪、A 輪、B 輪一路漲上去，估值翻了幾十倍。而他能做的只有等——等它上市，等散戶被允許買入的那一刻。可那一刻，往往正是最早進場的機構開始套現離場的時候。他接過的，是別人吃完肉之後的那根骨頭。

全球超過 99% 的個人投資者，從來沒有機會參與一級市場的早期定價。這不是因為他們看不懂，而是那道圈層的牆，從一開始就沒給他們留門。

做 UEX，我們希望重新思考：如何把原來只屬於少數人的優質機會，在清晰的規則框架和充分的風險揭露下，帶給更多普通用戶？

這正是為什麼 Bitget IPO Prime 上線 SpaceX 時，我們給出的定價對應隱含估值是 1.5 兆美元——比機構的官方入場價更低，更遠低於現在的市場價格。具體來說，6 月中旬上市後時，SpaceX 在的流通估值已經突破 2.5 兆美元，就連公司上市時給到的機構投資者，其官方入場價格也在 1.77 兆美元左右。

這正是我們說的金融平權。它意味著，普通用戶也可以拿到曾經只屬於機構圈子的入場券，以更早、更低的價格參與真正優質的資產機會。

四、降低交易負擔

UEX 的第四條價值觀，是降低交易負擔。

很多交易平台會希望用戶停留更久。入口越多越好，功能越多越好。最好用戶每天都在平台裡點來點去，停留時間越長越好。

但我們並不這樣看。

交易本身已經足夠複雜。 市場會波動，資訊會過載，情緒會干擾判斷。如果平台還不斷增加用戶的操作負擔，那它不是在幫助用戶，而是在消耗用戶。一個好的交易產品，應該幫助用戶更高效地完成判斷、執行和風險管理，不應該製造更多噪音。

這也是我們為什麼重視跟單交易、交易機器人和 AI 交易助手的原因。

今年上半年，Bitget 推出了 CFD 跟單、股票交易機器人與智能持倉組合、GetClaw 和 Agent Hub。目前，Bitget 跟單用戶和 AI 交易用戶均突破 100 萬。最近我們也對 AI 交易能力做了升級，上線了 GetAgent Playbook 功能，讓交易者通過自然語言創建、訂閱並運行自動化策略。

我們相信總有一天所有平台都會支援「全景資產」，到時候體驗就是競爭的核心，而 AI 又是體驗的核心，AI 正在從「答好問題」向「做好交易」轉變。未來，用戶不再需要面對繁雜的資訊和眾多入口，他們可以設定目標、條件和風險邊界，讓系統幫助自己執行。這是一種更健康的人機關係——讓矽基生命去處理那些繁瑣的事情，碳基生命出創意、策略，真正地享受生活。

UEX 到底是什麼

總結起來，Bitget 所有的產品，都建立在四條價值觀之上:

• 讓資產更高效——一筆資產，不該只服務一個場景;
• 讓市場更自由——一段行情，不該只活在一個時段、一個地區;
• 讓機會更平等——一份機會，不該只屬於一個圈層;
• 讓交易更簡單——一個平台，應該幫用戶做減法。

講完這四點價值觀，我們回到最開始的問題：UEX 到底是什麼？

UEX 不是一個「把資產堆在一起」的資產超市，我們並不想做一個金融 super app，我們只想聚焦「交易」這件事，服務好有「交易」需求的人。

UEX 是一個基於加密的、低門檻的、真正高效的全球資產交易系統——讓用戶在一個帳戶、一套體驗、一套流動性基礎設施裡，以加密的方式參與全球資產市場。

經過這麼多年的生長，區塊鏈早已超出了加密圈的邊界。

傳統金融體系已經存在了兩百多年。2000 年代有過一次數位化浪潮，但那次變革的本質，只是把已有的東西搬到了線上。我相信，區塊鏈是下一次同等量級的變革——它能讓這個已經數位化的金融系統，真正變得流動、自由、公平。

還記得我開頭說的那位住在東亞的用戶嗎？他要的從來不是七個 App，而是一個公平的入口。

加密的第一個時代，解決的是「沒有銀行帳戶的人」的痛點，我稱之為 banking the unbanked。而我現在看到的機會，是 brokering the unbrokered，即解決「沒有經紀商帳戶的人」的痛點——讓沒有渠道、沒有圈層、沒有門路的人，也能平等參與全球資產市場。這是我們作為一家交易所最核心的使命：重構價值流通的作業系統，讓每一個人都能在同等條件下，連接全球機會。

對世界上很多地區的用戶來說，僅僅是開設一個美國券商帳戶，就已經是一道難以逾越的牆。這道牆，我們想把它拆掉。

未來的金融平台，應該化繁為簡；未來金融應該有的樣子，是為用戶做減法，讓每一位用戶平等、高效、安全地參與全球資產市場。

謝謝。