兩家獨佔97%、交易量暴漲1100%:預測市場的格局重塑與下一輪創業機會
- 核心觀點:預測市場正從事件驅動的交易形態,演變為一種非注意力經濟下的資訊生產機制和新型社會基礎設施,其價值在2024-2026年被重估,行業呈現高度集中化與垂直化並行的趨勢。
- 關鍵要素:
- 行業規模與集中度:2025年全球預測市場交易量約502.5億美元,市場高度集中,Kalshi與Polymarket兩家平台合計佔據超97.5%的市場份額。
- 價值重估驅動因素:監管明確化預期、交易規模密集化與持續事件供應、AI時代對「概率可信度」的稀缺需求,三股結構性力量疊加推動行業拐點。
- 核心競爭壁壘:核心資產是定義問題的能力,成功關鍵不在於技術,而在於形成持續資訊流動性、進入弱監管可容忍區並被機構作為決策輸入。
- 垂直賽道崛起:體育、創作者經濟、AI預測與社交Bot互動成為四大高增長細分方向,體現市場向衍生品化、數據服務化、AI嵌入與生態化演進。
- 未來演進方向:將朝衍生品化深化、數據服務化與AI嵌入、模組化可組合基礎設施、社交化輕量化用戶體驗四個維度加速發展。
導言:重新定義預測市場的邊界
預測市場是一個允許參與者針對未來不確定事件結果進行交易的市場,其合約價格反映了市場對該事件發生機率的共識判斷。其在政治選舉、宏觀經濟、體育賽事、加密資產、企業事件等領域表現出顯著優於專家預測與民調的準確性。
預測市場本質是「資訊金融化」工具——價格即機率。在高不確定性、強主觀判斷領域,預測市場具備顯著優勢。
2025 年全球預測市場總交易量約 502.5 億美元。如果用交易量而非敘事來界定成熟度,預測市場在 2025 年才真正完成從【事件驅動的短期好奇心】到【持續性市場】的躍遷。
Kalshi 驗證了行業不只是「有交易量」,而是開始體現商業化能力——其報告中聲稱創造約 2.6 億美元手續費收入。儘管如此,預測市場還沒有真正進入增長期,對比成熟金融的全球期貨市場數百萬億美金的年交易規模,它今天更像 1982 年的金融期貨,而不是 2020 年的加密貨幣。
與多數金融創新不同,預測市場沒有經歷長尾競爭,而是迅速向兩家平台塌縮:Kalshi 與 Polymarket 合計佔據 97.5% 以上市場份額,其餘所有平台合計交易量僅約 12.5 億美元,屬於邊緣生態。
一、預測市場的本質:非注意力經濟下的資訊生產機制
預測市場已經不再是簡單的交易形態創新,而正在演化為一種非注意力經濟下的資訊生產機制。
與傳統注意力經濟的核心差異在於:
- 價值不取決於點擊、流量或熱度
- 核心資產是認知和資訊品質
- 市場參與者追求的是可驗證、可交易、可引用的判斷,而非短期的注意力曝光
在這種邏輯下,預測市場的競爭對象也發生了轉變:
- 券商研究體系
- 諮詢公司判斷體系
- 媒體敘事權
- AI 訓練後的機率輸出
換言之,這是一個定價未來認知的市場。
當前階段行業真正的分水嶺,不在技術,而在三件事:是否能形成持續的資訊流動性;是否進入「弱監管可容忍區」而非灰色套利區;是否被機構當作決策輸入,而非散戶娛樂工具。一旦這三點成立,預測市場的形態更接近 Bloomberg + 交易所 + 民調機構的混合體,而不是 Web3 應用。
問題定義權:被嚴重低估的核心資產
絕大多數人低估了預測市場最核心的資產——不是流動性,而是定義問題的能力。
誰掌握問題定義,誰就掌握:資訊入口、交易語境、機率解釋權。這與指數公司(如 MSCI)的權力結構高度相似。一個設計良好的市場問題,本質上是:可交易的認知框架。
二、為什麼預測市場的價值在 2024–2026 週期突然被重估?
2025 年並非偶然成為拐點,而是三類結構性因素疊加的結果。
2.1 監管明確化預期
• 2024 年美國多州和 CFTC 對事件合約監管態度趨於明確
• Kalshi 的合法路徑打開傳統機構資金入口,導致機構交易量突然放大
• 傳統投資者開始把預測市場視為「可計入 alpha 的事件交易工具」,而不是灰色博彩
2.2 交易規模密集化 + 持續事件供應
• 過去預測市場事件多集中在政治或單次事件,交易週期短、波動大
• 2025 年出現高頻化事件(體育、企業 KPI、加密市場事件),市場可以持續吸收資金
• 連續性事件讓流動性形成自我增強循環:流動性帶來資訊深度 → 吸引更多交易 → 價格訊號更準確
2.3 資訊需求邊際放大
- AI 時代雖數據氾濫,但「機率可信度」成為稀缺資產
- 量化基金、對沖基金、企業決策部門開始把預測市場價格視作真實訊號來源
核心邏輯:不是流量用戶增長,而是資本與資訊需求觸發的流動性集中化——這是預測市場真正的拐點。
2.4 三股結構性力量疊加
力量一:傳統研究體系的「失效邊際」正在顯現
過去十年,賣方研究對宏觀拐點預測顯著滯後;買方逐漸將「共識形成速度」視為 alpha 來源;專家模型越來越像敘事工程,而非機率發現。
預測市場提供的是一種不同範式:不是「誰更聰明」,而是「誰願意為判斷付錢」。資金暴露本身成為資訊篩選器。
力量二:AI 崛起後,人類社會反而更需要「真實訊號源」
大模型可以生成判斷,但無法承擔風險。預測市場的獨特性在於其不可替代的機制優勢:

因此它成為 AI 時代極少數具備事實錨定機制的系統,這也是為什麼越來越多量化基金開始把預測市場價格當作外生變數。
力量三:Web3 解決了一個關鍵約束——結算可信度
早期預測市場最大的問題不是沒人預測,而是:誰來做莊?如何防賴賬?如何全球參與?鏈上結算將信任從「相信營運方」降低為「相信程式碼執行」,使預測市場第一次具備跨司法區擴展能力。
三、頭部平台規模對比(2025 實際體量)
① Kalshi — 當前流動性中心
• 2025 年名義交易量約 238 億美元,同比增長超過 1100%
• 一度佔據 55%–60% 行業週度交易量,成為最具流動性的市場
• 在部分統計期內,全球市場份額升至 62.2%
• 單月交易量曾達到 13 億美元級別
• 增長動力主要來自合規路徑打開傳統資金入口,而非加密用戶擴張
Kalshi 選擇了完全不同的策略:主動進入監管框架,把預測市場定義為「事件合約交易所」,試圖複製期貨市場的合法性路徑。短期增長慢,但若成功,將打開養老金/RIA/機構資金配置的閘門。
② Polymarket — 加密原生流動性樞紐
• 2025 年全年交易量約 220 億美元
• 在部分月份仍保持數億美元級別月度交易規模
Polymarket 走的是全球無許可流動性路徑:快速形成事件覆蓋密度,利用鏈上降低參與摩擦,用交易活躍度替代合規深度。
其真正價值不是交易量,而是建立了世界上第一個「即時政治機率曲線」——這類數據在傳統體系中從未存在。
③ 第二梯隊平台(總量佔比極小,但代表未來分化方向)
儘管市場高度集中,仍出現若干探索型平台,如 Azuro、TrendleFi 等。這些平台合計只貢獻約 12.5 億美元交易量,說明行業尚未進入「百花齊放」,而是仍處在基礎設施確權階段。
Augur 代表第一代去中心化實驗的局限:過度強調「無需信任」,忽視真實交易者體驗,沒有解決問題分發與流動性獲取。這說明預測市場不是純技術問題,而是市場設計問題。

邏輯結論:預測市場的核心不是技術,而是流動性和事件設計能力的複合護城河。低流動性平台很難通過分散化競爭勝出。
四、為什麼大多數預測市場會失敗?
歷史上失敗的平台,並非輸在技術,而是輸在市場微觀結構。
4.1 把預測市場當作「事件賭場」
這一錯誤導致:高頻噪音壓倒資訊交易者,做市資金無法長期停留,Sharpe Ratio 不可持續。成功的預測市場,必須讓資訊型交易者有結構性優勢。
4.2 流動性來源錯配
預測市場需要的不是散戶,而是:宏觀交易員、政策研究員、行業專家、風險對沖者。他們提供的是資訊驅動的交易流,而不是博彩性交易流。
4.3 結算頻率設計錯誤
如果市場結算週期太短,會退化為博彩;如果太長,會失去資本效率。最佳區間通常是 2 週至 6 個月的資訊半衰期事件,這恰好對應現實世界「可形成分歧但仍可驗證」的時間窗口。
五、垂直賽道分析:四大高增長細分方向
隨著通用型預測市場窗口期逐漸關閉,賽道機會正向垂直化方向集中。體育、創作者經濟、AI 預測與社交 Bot 互動成為當前增長最快的四大細分賽道。
5.1 體育賽道
關鍵邏輯
體育賽事天生具有高頻賽程和明確結果,易於量化預測,同時形成高粘性用戶群。平台通過中間件(如 Azuro Protocol)可快速搭建交易市場和賠率系統,降低技術門檻。
代表項目
• Football.fun:短期 TVL 超過 1,000 萬美元,用戶活躍度高
• Overtime:結合社區互動與衍生品交易,形成閉環生態
• SX Network、Azuro Protocol:為體育預測提供公鏈與中間件支援
用戶行為特徵
• 高頻參與、即時下注、圍繞賽事活躍交易
• 用戶操作易受社群和社區推薦影響
• 偏好槓桿工具和短週期合約,追求快速回饋
趨勢與機會
未來 1-3 年,體育賽道將進一步專業化:高頻衍生品、槓桿交易與跨鏈聚合將成為標準配置,通過社群和賽事生態形成「體育預測 + 社區經濟」的複合增長模式。
5.2 創作者經濟賽道
關鍵邏輯
預測市場與創作者經濟結合,將市場生成和收益分配直接賦能 KOL。用戶在參與預測的同時,也成為社區內容生產者,通過創作者分成激勵形成閉環生態,病毒式增長效果顯著。
代表項目
• Melee:提供 20% 創作者分成,激勵 KOL 帶動市場生成
• Index.fun:30% 創作者收益,將預測結果打包成「創作者指數」,提升二次交易和社群參與度
趨勢與機會
未來創作者賽道將走向指數化和平台化:平台可通過預測指數、NFT 化激勵和分成機制,將創作者影響力轉化為可交易資產。
5.3 AI 預測賽道
關鍵邏輯
AI 正從輔助工具升級為核心產品,承擔市場生成、事件解析、內容生產和結算功能。通過智能代理和 Copilot,平台實現零成本創建、無限供給和自動化結算,大幅降低營運成本。
代表項目
• OpinionLabs:AI 代理生成事件市場,自動結算預測結果
• BuzzingApp:AI 驅動零人工操作,支援高速事件迭代和結算
趨勢與機會
未來 1-3 年,AI 將成為預測市場標配:市場生成自動化、智能結算、事件解析及風控全鏈路 AI 化,將催生新型高頻和高智能化產品,同時吸引專業量化交易者。
5.4 社交 Bot 互動賽道
關鍵邏輯
前端輕量化和社交嵌入降低用戶操作門檻,將預測交易直接嵌入 Telegram、X 平台推文或內容錢包中,形成「社交即交易」的閉環。
代表項目
• Flipr、Noise:Telegram Bot 一鍵下單,將複雜交易操作簡化
• XO Market:聚合多個平台訂單,提供槓桿和止盈止損功能,滿足專業用戶需求
趨勢與機會
未來社交 Bot 賽道將深度整合平台聚合器和槓桿工具,實現跨鏈流動性整合,並通過社交嵌入進一步擴大用戶覆蓋,成為預測市場「增長發動機」。
總結:垂直賽道的崛起體現了預測市場從通用型資訊工具向「衍生品化 + 數據服務化 + AI 嵌入 + 創作者/社交生態化」方向演進的趨勢。每個賽道均形成完整的邏輯鏈條:市場驅動 → 用戶行為 → 技術支撐 → 投資機會。
六、小型預測市場的突破口
即便行業集中度極高,小型平台仍有幾類可切入的「藍海」:
6.1 垂直化 / 利基市場
• 體育專業賽事、電競、行業 KPI
• 企業內部預測市場、專業協會事件
• 特定行業或區域政策事件
邏輯:主流平台無法覆蓋的深度或專業事件可以形成高價值但低交易量市場。
6.2 數據產品化 + B2B 嵌入
• 不直接做交易,而是把價格訊號做成 API / 指數產品賣給基金或企業
• 核心優勢是低監管風險 + 可持續商業模式
6.3 體驗差異化 / 資訊增值
• 提供預測前置分析工具、社區共識機制
• 讓預測成為「認知增值而非純交易」,提高用戶黏性
核心邏輯:小型平台要規避流動性正面競爭,而是專注高價值、低規模場景 + 數據輸出型商業模式。
七、投資視角:結構性基礎設施才是真正的押注方向
未來可能出現的高價值方向包括:
• 預測市場數據 API(賣給量化基金)
• 企業級決策市場 SaaS
• 做市與風險中介
• 機率指數產品(類似 VIX 的 Future Expectation Index)
真正的護城河將屬於:控制機率分發,而非撮合交易的人。
7.1 VC 實際投資方向全景

7.2 關鍵融資訊號解讀
The Clearing Company 完成約 1500 萬美元融資,投資人包括 Union Square Ventures、Coinbase Ventures、Haun Ventures、Variant。這是非常關鍵的訊號:資本開始把預測市場當成需要 clearinghouse 的正式資產類別。
Kalshi 估值升至 50 億美元;FanDuel 與 CME 也準備推出預測市場產品參與競爭;到 2025 年,機構資金已佔預測市場資本約 55%。這意味著它正在經歷類似 2017 DEX → 2021 DeFi → 2024 預測市場技術棧的演化路徑。


