飯圈文化，正成為預測市場的差異變數
- 核心觀點：新興預測市場平台難以透過複製宏觀公共議題與頭部平台競爭，其真正的結構性機會在於圍繞特定社群（如亞洲加密社群）的文化與情緒，構建基於「飯圈文化」的專屬內容生態，從而形成難以複製的用戶黏性與成長動力。
- 關鍵要素：
- 宏觀公共議題（如總統選舉）不具備排他性，先發平台的優勢在於流動性積累而非內容獨佔，後來者難以突破。
- 新興平台（如predict.fun）轉向圍繞特定生態、人物或社群熱點設計預測事件，這些內容更貼近圈層日常討論與情緒中心。
- 「飯圈文化」降低了參與門檻，將高度集中的社群情緒直接轉化為交易參與和社交傳播，驅動早期活躍度。
- 圍繞社群爭議或人物的議題具備更強的社交屬性和傳播效率，使預測市場成為話題發酵節點，形成討論與交易的強化循環。
- 用戶結構（如亞洲社群）的集中使平台能嵌入特定文化語境，長期互動可沉澱為文化綁定，構建難以被外部複製的護城河。
原創 | Odaily（@OdailyChina）
作者 | Asher（@Asher_0210）
公共議題無法構成新興預測市場的護城河
預測市場的競爭正在悄然發生變化。
在預測市場發展的早期階段，競爭更多圍繞「底層能力」展開。誰更合規，誰能獲得監管認可，誰擁有更深的流動性與更高效的做市結構，決定了誰能率先建立市場信任。以 Polymarket 和 Kalshi 為代表的平台，圍繞宏觀政治與全球重大事件構建市場，在美國語境中逐步建立起清晰的認知優勢與用戶心智。
但宏觀事件本身並不具有排他性。總統選舉、政府停擺、戰爭走向，這些議題天然具有公共屬性，任何平台都可以創建同類市場。先發平台依靠的是時間與流動性的積累，而不是內容本身的獨佔性。對於後來者而言，在相同議題上重複競爭，只能在更差的流動性與更弱的信任基礎上展開博弈，很難真正形成結構性的差異。
對於 BNB Chain 上新興預測市場而言，如果規則設計無法構成壁壘，那麼內容結構與文化定位或許可以成為新的競爭變數。也正是在這樣的階段，「飯圈文化」開始變得重要起來。
飯圈文化與專屬內容供給
當預測市場平台圍繞特定生態、人物或社區熱點設計事件時，它提供的就不再是面向所有人的公共議題，而是嵌入某個圈層語境的內容。像 predict.fun 圍繞 Binance 生態動態推出的相關預測，例如「SAFU 基金錢包餘額是否變化」、「CZ 一週內在 X 平台發文數量」等，本質上都更貼近加密社群的日常討論節奏。它們未必具備宏觀意義，卻往往處在圈層情緒的中心。
這種邏輯如果放到更典型的亞洲飯圈場景中，會更加直觀。比如，權志龍巡演是否臨時加場、白鹿是否出現在某品牌發佈會上、Faker 是否在退役前再奪一冠，這類話題的吸引力並不來自全球關注度，而來自粉絲圈層內部的高密度討論。它們不是公共議題，而是情緒高度集中的話題節點。
飯圈文化在這裡提供的是另一種動力機制。當社群對某個議題高度關注時，參與本身就成為表達態度的方式。下注不再只是機率判斷，而是參與敘事。相比需要大量資訊分析的宏觀市場，這類話題更容易讓人直接參與進來，也更容易在早期帶動實際交易和討論熱度。
飯圈文化真正有價值的，不是情緒本身，而是情緒一旦被集中，就會自然轉化為參與。討論越密集，交易就越活躍，話題本身就會不斷被放大。
這或許會成為新興預測市場與頭部平台最大的不同。前者依靠的是圈層內部的持續活躍，後者依靠的是宏觀議題的規模優勢。路徑不同，邏輯也不同。
從傳播效率到文化壁壘
預測市場本質上是一種依賴討論驅動的產品。沒有討論，就沒有價格發現；沒有討論，就難以形成持續參與。平台的活躍度，很大程度上取決於話題能否被反覆傳播與放大。
宏觀議題的討論通常圍繞數據與分析展開，節奏相對克制，擴散路徑也較為理性。而圍繞社區人物或爭議展開的議題，則天然具備更強的社交屬性。立場衝突、陣營表達與情緒參與，使其更容易在社交媒體與社群內部迅速擴散。在這種結構下，預測市場不只是交易工具，而成為話題發酵的節點。
對於新興預測平台而言，傳播效率本身就是成長槓桿。一個圍繞社群爭議設計的市場，往往比一個宏觀經濟事件更容易形成討論閉環。參與、轉發、評論與再次參與會形成循環強化，情緒密度越高，交易行為越集中。飯圈文化所帶來的，並不僅是熱度，而是可持續的互動頻率。
更重要的是，當這種互動長期發生在同一社群語境中，傳播優勢會逐漸沉澱為文化綁定。當前 BNB Chain 上社群討論熱度高的預測市場平台如 Opinion、predict.fun、Probable 等，其核心用戶本身就來自亞洲社群。用戶結構的集中，使平台天然嵌入特定的討論環境與情緒結構之中。
在這樣的條件下，預測市場不再只是一個可替代的交易工具，而逐漸成為社群運轉的一部分。宏觀市場可以被複製，但建立在特定文化語境中的互動模式卻難以被移植。飯圈文化所帶來的，不只是短期活躍度，而是更難被外部平台複製的情緒土壤。
文化分野下的亞洲路徑
預測市場並不是一個靠技術拉開差距的行業，真正決定平台走向的，是內容選擇與所綁定的文化土壤。
流動性深度、產品體驗、事件數量當然重要，但這些更像入場門檻，而不是突破口。對新興平台而言，單純搬運 Polymarket 或 Kalshi 上的熱門事件，很難撼動已經形成的規模與心智優勢。
而一批新興預測市場平台，其核心用戶本身就來自亞洲社群。用戶結構的不同，決定了內容邏輯的不同。相比宏觀政治議題，亞洲加密社群更強調人物敘事、生態動態與社群互動。在這樣的語境中，圍繞社群熱點展開設計，比複製公共議題更具現實意義。
飯圈文化之所以重要，並不是因為它情緒化，而是因為它天然契合這種用戶結構。它降低參與門檻，提高傳播效率，並在短時間內激活真實交易行為。更關鍵的是，這種文化土壤難以被簡單複製。一旦平台與特定社群形成綁定，內容就不再只是事件，而成為持續運轉的敘事空間。
當預測市場進入文化競爭階段，決定平台走向的，不再只是機制設計，而是對自身用戶結構的理解深度。誰更理解自己的社群，誰就更可能在分化格局中站穩位置。
這，或許才是新興預測市場真正的機會所在。
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