Farcaster掉頭，「幣安廣場」接管加密社交
- 核心观点：Farcaster转型钱包，交易所成社交新主场。
- 关键要素：
- Farcaster放弃社交优先，转向钱包增长模式。
- 币安广场以交易场景驱动社交，用户超3500万。
- 社交需求根植于交易场景，而非单纯去中心化。
- 市场影响：交易所社交平台或成主流，挑战传统SocialFi。
- 时效性标注：中期影响。
原創｜Odaily 星球日報（ @OdailyChina ）
作者｜Golem（ @web3_golem ）
12 月8 日，Farcaster 聯合創辦人Dan Romero宣布平台放棄堅持4 年半的「社群優先」策略，轉而投入以錢包為核心的成長模式，期望靠打造一款優秀的錢包來吸引更多用戶。這意味著Farcaster 今後的新功能和產品定位將以消費者錢包為中心，而不再是去中心化社交圖譜。
繼friend.tech 涼涼後，Farcaster 一直被視為SocialFi 的“扛旗者”，頂級VC（a16z、Paradigm）10 億美元融資加持、加密名人（Vitalik、Coinbase 創始人等）狂奶、不時湧現的財富效應（Degen、Clanker 等），每一輪都能引發加密分鐘「過後，用戶迅速會對其失去興趣，平台活躍度急速下降。
這或許因為， Farcaster 沒有真正的產品市場契合度。早在去中心化社交應用程式出現之前，加密社群已經深深植根在了Twitter、Telegram 和Discord 等Web2 社交應用中，並且它們已經完美地覆蓋了各種社交需求。
而Farcaster 的「社群優先」策略其實只是一味模仿Twitter，對使用者而言無法形成足夠的遷移動力。社交產品需要的是真實場景和差異化，加密用戶不可能毫無理由的放棄已在Twitter 等Web2 社交平台建立的社交圖譜和關係鏈而在Farcaster 上“白手起家”（除非是毫無積累的“明日大V”）。
Dan Romero 本人可能也深知結症所在，光靠販賣去中心化、資料主權等理想，無法鎖牢使用者。因此與其在毫無希望的領域“死磕”，不如改變思路，從公認的Web3 入口——錢包方面獲取用戶增長並找到新的產品市場契合度。
但Farcaster 真的就此放棄加密社交了嘛？在我看來並沒有，反而，這是一場遲到4 年半的懸崖勒馬。
既然現有的社群場景已經被Web2 社群應用程式覆蓋，那麼，我們就創造新的加密社交場景。 Dan Romero 將此命名為「以工具吸引用戶，以網路留住用戶」的策略，他選擇從錢包場景切入社交，在用戶的鏈上交易/支付場景下自然會催生出社交需求，而Farcaster 原先搭建好的去中心化社交基礎設施就可給予用戶流暢的一站式體驗。
不過Farcaster 還是來遲了，這套「先搭建社交場景，再發展社交應用」的打法已被人搶佔了先機，他們就是CEX。
加密交易所入局社交平台
資產投資行為與社群網路天然相關，畢竟每個人都會為自己的「bag」負責，甚至可以說整個幣圈的社交需求（無論公域還是私域）都是在投資交易場景下催生的。因此，在這個邏輯下，為用戶打造交易場景的加密交易所發展社交，就像當年微信靠社交網路打通支付一樣得天獨厚。
第一個跑通產品的是幣安。某一天，當幣安的產品負責人正因頻繁在推特和幣安之間來回切屏而感厭煩時，突然一拍腦袋，為什麼不能在幣安主站內做一個社交平台呢？這樣就可以光明正大地刷社交訊息了。
於是，2022 年10 月，幣安推出內容聚合平台Binance Feed，並在一年後將其改名為幣安廣場（Binance Square），同時開放了UGC（用戶生成內容）並推出了「內容挖礦」功能。
所謂“內容挖礦”，即創作者可在幣安廣場發布的內容中（包括短訊、文章、視頻、投票、語音直播或聊天或聊天室）添加代幣標籤（例如：$BTC），只要幣安的普通用戶或VIP 1-2 用戶點擊創作者內容中的代幣標籤進行現貨、槓桿、合約等交易，返貨交易者即可從該交易中獲得最高費用的交易。
2023 年，幣安早已躋身全球頂尖交易所，幣安廣場的激勵機制就如丟入乾草堆中的一根火柴，瞬間便形成了燎原之勢。 2023 年底（推出「內容挖礦」兩個月後），幣安廣場創作者人數從1,200 增加至11,000，而到了2024 年底，幣安廣場的月活躍用戶已達到3,500 萬。
如今，2025 年幣安保持全球最大交易所的身位，註冊用戶達3 億，也意味著幣安廣場的用戶天花板也已達3 億。更重要的是這3 億用戶是經過幣安」提純「的用戶，他們有著清晰的目標——在加密金融中盈利，在幣安打造的交易場景下，他們使用幣安廣場也有著清晰明確的目標——尋找交易信號或財富密碼。
有需求自然會產生供應，龐大且優質的用戶群再加上」內容挖礦「的反傭激勵，不僅頭部交易員、分析師、KOL 開始自發從推特等社交平台遷移/同步到幣安廣場，一大批原生的加密博主也從幣安廣場中孕育而生，逐漸成為安廣場的社交「護幣河」。
幣安廣場廣告
幣安廣場取得如此巨大的成功，其他交易所同業也開始跟進。 OKX 上週在杜拜宣布即將推出交易所社交平台——OKX 星球，包括社群、直播和群組聊天三大功能，毫不避諱對標幣安廣場，甚至有KOL 透露，OKX 當場向幣安廣場頂級創作者發出進駐邀請函。
相較於OKX，其他交易所更早就佈置了內容廣場功能－Gate 自2023 年起便建立內容廣場，火幣於2023 年下半年上線了內容廣場...
很明顯，加密交易所的戰火已經燒到了社交領域，但這也證明了以幣安廣場為例的交易所社交平台具有高度產品市場契合度。
而對創作者而言，交易所社群平台另一明顯優勢是帳戶封鎖、合規風險大幅降低。雖然各國政府正逐步放鬆加密監管，但因加密產業始終與投資、金錢、「灰色」有關，加密部落客在Web2 社群媒體經常遭到舉報和封鎖。而在交易所社交平台，這類風險將大大降低，一方面交易所社交平臺本身就搭建在加密交易場景下，平台內容屬性天然與加密博主適配；另一方面是交易所用戶本身就是經過篩選的“優質韭菜”，對加密博主的“包容度相當高”。
這項特點或許也將成為日後交易所社群產品對抗推特等Web2 社群產品的核心競爭力。畢竟曾經華語加密社群的主要陣地還是微博等國內公共媒體，因監管打壓才被迫全體遷移到了推特平台，那麼說不定哪天這樣的大規模遷徙也將發生在交易所社交產品上。
當然，雖然上述以「幣安廣場」舉證說明交易所發展社交平台具有天然優勢，但交易所的核心依舊是加密交易業務，在交易用戶基數未做到一定量級的情況下，發展交易所社交平台並不明智。
加密社群究竟需要什麼樣的社群產品？
回顧過往加密社交產品發展歷史，那些標榜去中心化、SocialFi 的社交產品Friend Tech、Lens 和Farcaster 都經歷過高光時刻，但最後它們死的死、傷的傷。而始終如一陪伴加密社群的，反倒是如推特這樣高度中心化的Web2 社交平台，即使現在新崛起的交易所社交平台，除了與加密交易有關外，似乎也與資本鼓吹的Web3 社交大相徑庭。
這自然引出一個值得深思的問題，加密社群究竟需要一個什麼樣的社群產品？
首先要先明確一件事是，去中心化本就是實現目標的手段，而不是目標本身，當這個手段達不到我們的目的時，就該果斷放棄。在社交中，使用者最關注的是資訊價值、人群歸屬感、連結人的能力以及娛樂性，而不是是否去中心化，加密社交亦是如此。
在過去的5 年中，SocialFi 又將加密社交帶入一場龐氏遊戲，過於側重加密社交的「Fi」屬性而忽略了「Social」部分。短期流量與代幣熱潮可以製造出一時的繁榮，但長期看，它無法沉澱出信任與任何優質內容，崩盤是SocialFi 的唯一結局。
在我看來，加密社群需要的只是能連結加密場景，促發有意義的交流，並在此基礎上產生信任與協作的社交產品，這無關是否去中心化、無關乎是否「Fi」。這只是讓加密社交也回歸社交的本質罷了，為場景而建，為連結人而存在。
或許，可以說的再直白些，我們需要更多的幣安廣場，而不是曾經的Farcaster。
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