編者按：今天凌晨，幣安聯合創始人何一在幣安廣場再次發布長文，分享了近期幣安動作頻頻背後一系列的考量，直面了在合約、MEME 等業務上的“打臉時刻”與認知迭代，並系統性地闡述了其“道、法、術、器”的創業修仙理念。以下為原文轉載，enjoy~

原文如下

我通常不愛給別人當爸爸，除非別人跑來當爸爸。

如果回頭看，比特幣誕生於2008 年金融危機的背景下，彼時沒有人會想到一份白皮書，一份開源程式碼，會成為過去17 年的最優資產沒有之一。時代在變，錢的概念在變，資產的理念在變，政策在變，在一條沒有人走過的路上，我們這些從業者從他人口中「搞傳銷」的，到自稱「尊貴的華爾街交易員」。在這條路上，我們的社區變得越來越大，面臨一次又一次的分叉，每一個選擇都是一次篩選的過程，會有人越走越近，也有人漸行漸遠。

做為一個奉行「價值投資」和「長期主義」的創業者，我相信只有解決用戶的問題，並且能有人為之買單的業務，才能叫創業，才叫建設。多年長持比特幣和BNB 的底層邏輯是我看好整個行業，而在這個行業裡，BTC 是最頭部的去中心化資產，而幣安是這個行業用戶最多、團隊最強的項目。如果這個團隊還不是世界最一流的團隊，那我就把團隊變成業界最一流的團隊。

幣安從來不是一個高大上的、完美的團隊。我們一路跌跌撞撞，一邊開飛機一邊修飛機，我們曾經付出巨大的代價，所以現在我們把合規放在第一位。幣安在合規上投入了龐大的資源，連第三方審計都評價我們是產業合規天花板，合規資源是產品的5 倍以上，比傳統金融重。

幣安很多業務都不是第一個做的，因為當你是第一的時候，跟隨是更優的戰略，帆船賽中，如果你在領先位置，後面轉向你就轉向，妥妥的。我不是第一個做交易平台的，我們不是第一個做合約的，我們不是第一個做C2C，我們不是第一個在產品裡做鏈上錢包的，但我們是第一個連鏈上錢包都需要KYC😂，我們的產品都是從“狗都不用”開始的，我們在非洲的村口，和用戶走過拉丁美洲的達連口愜的典型我們沒有F1 的盛宴，我們和近3 億的用戶在一起，我們是在社群和用戶的批評和建議中，小步快跑。在其他行業，時代拋棄你的時候，招呼都不會打一個，幸運的是：在這個行業，如果不跑步跟上，社區會教我們做人，我們「知恥而後勇」。

曾經認為合約加槓桿會放大人性的弱點，信誓旦旦說不做合約，直到19 年熊市所有幣都在暴跌的時候，所有用戶哀嚎遍野時，惡補金融常識，知道什麼是套保和對沖，後來逼著兩個合約團隊pk 賽馬，但是我們也沒有忘記讓合約用戶經過測試交易，也沒給他連續梭我的打臉時刻也是由我自己一手鑄就。

曾經認為MEME 是披著次文化皮的陰謀盤，只有正經項目好好為自己holder 負責才是正途，直到看到那些濃眉大眼，背景光鮮體面的人，公開講夢想，講情懷的項目方只是把幣安當作流動性退出的最後一站，直接澆給。面對專業玩家，散戶手無寸鐵，不是現貨澆給、就是合約爆破，他們的憤怒我懂，而行業結構性的改變，我覺得自己無能為力；曾經在6 個小時的AMA 中哽咽，因為我不知道怎麼能讓散戶和專業玩家可以都有肉吃，如果我們希望我們的用戶是第一站呢？這就是Alpha 的起點。

直到我和自己和解，大部分用戶期待的不是永賺，用戶想要的永遠是公平、公平，還是他媽公平。用戶炒的不是“幣安人生”、不是“客服小何”，而是在這些CA 之下，那一點點聚沙成塔的公平、機會和共識。這時候也不識相的提醒一下大家：MEME 沒有人對專案負責，沒有長期價值支撐，而且也不乏陰謀集團，注意投資風險，CA 內含有幣安和我的自稱、推文並不等於是幣安或者我背書，對MEME 玩家來說，幣安、我和狗、豬、青蛙、表情包在同一個象限，沒有任何區別。反對MEME，理解MEME、最後成為MEME，小丑是我自己。

相較於整個金融市場，幣圈還是九牛一毛，市場夠大，容得下許多巨頭。所以我們不攻擊友商，我們從其他的創業家、專案方學習，學不明白還可以投資、還可以買，因為樸實無華的商戰最終的目標是誰滿足了用戶的需求，而不是扯頭髮、吐口水。 YZi Labs 計畫投入1 B 美金支持生態和開發者，能孵化出來一批頂好的項目，這才是真商業競爭。過去歷年來，丟給我們的粑粑數不勝數，我們都用來種出綏爛的花。我們錢包做得不好，就改到好為止；從不理解MEME 存在的意義，從看到一個CA 沾上幣安就開始闢謠、嚴防死守、和MEME 劃清界限，回歸到自己該幹嘛還幹嘛，不是沒有碎過幾次道心的。

做為一個新時代的創業修仙者，感謝大家花時間讀這個沒什麼信息含量的長文，想來想去，只好強行上點價值，這才符合我們一貫的利他思維。

創業、交易、賺錢和修仙其實一回事兒，講究道、法、術、器；沒整明白之前，如果你稀里糊塗賺了錢，也會稀里糊塗賠出去，畢竟人只能賺到自己認知內的錢。

道是這個世界的運作規則，符合運作規律的才能走得長，而且走得久。就像我們的產業之所以蓬勃發展是因為符合世界發展的規律，而不是因為某一個人牛逼。

法是原則，是每個公司&組織各自的文化價值觀，是幣安的用戶中心，是自由，是協作，是硬核，更是謙遜。

術：世人很容易熱衷於套路、權術、行銷，其實小道爾。

器：產品、工具，行動互聯網產品裡最容易被取代的就是工具類產品。

每個人、公司&組織各有所長，但凡一項做得好已經能拿到大結果了，大家可以各自對號入座。歸根究底，幣安這個宗門還是缺人才，所以這仍舊是一個招募貼，來加入我們一起修仙啊。

PS：以上所有資訊不作為投資建議，非常抱歉英文玩家只能看AI 翻譯內容，我會擠時間學英文的。