Odaily專訪THENA CEO：上線Binance只是起點

Host: @OdailyChina

Guest Speaker: Theseus, CEO & Co-founder of THENA

Time: December 3, UTC+ 8 7: 00 PM / UTC+ 2 1: 00 PM

Topic: Fireside Chat with THENA CEO: Building the DeFi SuperApp for Mass Adoption

隨著THENA 成為Binance HODLer 空投第二期的合作項目，並上線$THE 的現貨和永續合約，THENA 正穩步邁向其「成為DeFi 超級應用」的目標。 Odaily 星球日報邀請並採訪THENA 的CEO Theseus（Adriano），深入了解其致力於彌合DeFi 與傳統金融之間鴻溝的願景。 THENA 希望透過區塊鏈金融解決方案，讓更多人觸手可及，為DeFi 的大規模普及鋪路。在本次訪談中，我們將探討THENA 如何擴大DeFi 生態版圖、應對產業關鍵挑戰以及推動DeFi 未來發展的措施。

Odaily星球日報：好的，開場的第一個問題，$THE 代幣上週在Binance 上線後表現非常亮眼。請問，團隊在日常工作上有什麼改變嗎？目前的感受如何？

Theseus：非常高興今天能參加這次訪談，感謝星球日報的邀請與支持！上線Binance 感覺非常激動人心！在經歷了三年的熊市建設後，能夠成功登陸全球最大的交易所，這不僅意義非凡，也讓我們倍感滿足。這是THENA 的一個重要里程碑。

說到變化，這對我們而言更像是一個新的開始。自從Binance 上線以來，THENA 受到了越來越多的關注。現在，我們收到了許多合作請求，許多協議都希望與 THENA 合作。同時，平台流量大幅成長，促使我們升級後端基礎架構以確保擴展性和穩定性。

儘管如此，就團隊的工作方式而言，其實並沒有太大的改變。我們始終專注於優化平台、推出新功能、深化合作關係，並探索推動生態發展的最佳策略。所以儘管這兩週比平常更忙，流量也增加了很多，但對我們來說，這仍然是日常工作的一部分。

我們為目前所取得的成就感到驕傲。對於一些投資者和長期支持者來說，$THE 在Binance 上線是一個期待已久的目標，甚至可以被視為一個終極里程碑。但對我們來說，這既是階段性成果，也是一個全新的起點。

接下來，我們的首要任務是最大程度地利用這次機會帶來的曝光和資源，持續發展THENA，最終實現將其打造為DeFi 領域最成功的去中心化交易所的目標。

Odaily星球日報：您能為我們詳細介紹一下THENA，以及您在加密貨幣領域的背景嗎？

Theseus ：當然可以！首先簡單介紹一下THENA 的發展歷程。我知道很多人是最近才認識到THENA，但實際上，我們已經建設了兩年之久。 THENA 於2023 年1 月初正式上線。從那時起，我們迅速成長為BNB Chain 上最大的 DEX 之一併開始嶄露頭角，甚至可以說成長為整個加密貨幣領域中頗具影響力的平台之一。

目前， THENA 是一個集易用性和功能性於一體的綜合交易平台，支援現貨交易和永續合約交易，涵蓋超過250 種加密貨幣。此外，THENA 還為需要擴展鏈上流動性的協定提供流動性支援。目前，THENA 已經與BNB 鏈上超過50 個協議達成合作，透過創新的激勵市場機制來幫助這些協議的流動性管理。稍後我可以為大家分享更多這方面的細節。

從一開始，THENA 就非常注重使用者體驗。我們設計的平台操作簡單直觀，特別適合新手用戶，旨在讓更多人能夠輕鬆享受DeFi 所帶來的便利性和機會。

至於我的背景，我叫Adriano，從事加密貨幣領域的工作已經將近五年了。我最初在2017 年的ICO 熱潮中接觸到了加密貨幣，起初是一名普通投資者。在經歷了第一次熊市後，我開始深入研究區塊鏈技術，並在2020 年開始為一些專案提供諮詢服務。這段經歷讓我意識到，我希望創造屬於自己的產品。

後來，我在Fantom 區塊鏈上開發了一個殖利率優化器，該專案至今仍在運行，但目前已交由其他團隊管理。從2023 年起，我全心投入THENA 的建設。這一路走來充滿了挑戰與成就，而我相信，THENA 的旅程才剛開始。

Odaily星球日報：能跟我們聊聊THENA 是如何誕生的，以及它與其他DEX 的不同之處嗎？

Theseus：當然可以！正如我之前提到的，在創建THENA 之前，我開發了一款收益優化器協議，叫做 Liquid Driver。當時我們與許多區塊鏈上的DEX 合作，這讓我對DEX 的重要性有了深刻的體會。在DeFi 生態中，交易所可以說是整個產業的基石，無論是DeFi、GameFi 或其他加密領域，只要涉及代幣，鏈上的流動性就至關重要。而DEX 的核心任務，就是讓用戶能夠輕鬆存取和交易這些代幣，同時為生態創新提供基礎設施支援。

當時，我受到了著名DeFi 建造者Andre Cronje 的啟發，他推出了一個叫做「ve( 3, 3)」 的模型，該模型在短期內迅速成長到擁有超過10 億美元TVL 的體積，但由於其代幣經濟學和前端設計的缺陷最終還是走向了失敗。但是，我看到這個模型被市場驗證的巨大的潛力，於是決定改進它，從中吸取教訓，並在另一個鏈上用我們自己的方法重新實現。於是，THENA 誕生了。

THENA 與其他去 DEX 的不同之處主要體現在以下幾點：

• 創新的ve( 3, 3) 模型：

  THENA 不僅是為流動性提供者和交易者服務的DEX，更是B 2 B 2C 平台。 THENA 與許多協議緊密合作，透過創新的激勵市場和ve( 3, 3) 模型幫助它們實現流動性策略的擴展。這種模式為協議提供了高效的流動性解決方案，同時為用戶帶來更具吸引力的獎勵機制。

• 先進的AMM 產品：

  THENA 整合了業界最優質和先進自動化做市商（AMM）模型。 THENA 提供多種流動性模型，包括集中式流動性（類似Uniswap v3）、經典AMM（Uniswap v2），以及即將推出的加權池AMM 和Meta 穩定池。這些AMM 模型能夠為各種代幣提供高效、深度的流動性。

• 使用者友善的平台：

  從一開始，THENA 就將使用者體驗作為核心重點。 THENA 平台讓新手和有經驗的使用者都能輕鬆進行交易和獲取收益。先進的流動性管理工具簡化了提供集中流動性的流程，降低了新用戶的進入門檻。

• 深度合作夥伴建立：

  THENA 不僅僅是一個交易平台，我們團隊也非常注重實踐和合作夥伴關係的建立。我們與 BNB Chain 上的多個協議建立緊密關係，協助它們完成發展旅程。 THENA 不僅是一個交易所，更是BNB 鏈上的業務發展中心。

正是這些特點讓THENA 從其他DEX 中脫穎而出，成為DeFi 領域的領導者和 BNB Chain 生態建設的重要推動者。

Odaily星球日報：您能分享一下THENA 是如何處理收入分配的，以及與其他 DEX 相比有哪些獨特之處？

Theseus：當然可以！我們從一個快速的比較開始，這也是 DEX 長期以來備受討論的話題之一——我們應該如何分配DEX 的收入。 DEX 的所得分配涉及兩大主體：代幣持有者和流動性提供者，後者需要因提供流動性而獲得合理補償。在代幣經濟學上，不同平台有著不同的模式。例如，Uniswap 採取的是「 0% 收益分配給代幣持有者」的模式，而PancakeSwap 則採取了一種混合模式，手續費的一部分分給流動性提供者，小部分分配給代幣持有者。

在THENA，我們選擇了一種獨特的分配方式——DEX 產生的100% 收益分配給代幣持有者，而流動性提供者則透過平台的代幣激勵機制獲取回報。

具體是怎麼實現的呢？要釋放代幣的全部效用，用戶需要將代幣鎖定。鎖定時間可以從兩週到兩年不等。鎖定時間越長，代幣持有者擁有的治理權重就越大。鎖定代幣的用戶可以每週進行投票，決定流動性挖礦獎勵的分配。例如，一個用戶可能將50% 的票投給一個池，另外50% 投給另一個池。一週結束後，基於投票結果，下一週的挖礦獎勵將按票數比例分配到各個池。假設某個池獲得50% 的投票權重，它將獲得50% 的每週獎勵。

為什麼這很重要？這種模式鼓勵代幣持有者透過投票支持能產生更多費用和獎勵的池，從而實現收益最大化。他們能夠賺取該池交易費用的一部分以及額外的投票獎勵。這種激勵機制促使代幣持有者的行為自然趨向於將挖礦獎勵分配到最有獲利能力的池，隨著時間的推移，這種動態調整顯著提升了整個DEX 的獲利能力。

雙贏的生態體系

這種設計使THENA 實現了代幣持有者和流動性提供者之間的雙贏局面：

• 代幣持有者：透過鎖定代幣，他們不僅能夠獲取DEX 的全部收益，還能透過治理參與平台的成長。

• 流動性提供者：透過激勵機制， 他們仍然獲得可持續、可預測且具有競爭力的收益，這對於吸引和留住流動性至關重要。

這種利害關係人激勵機制的高度一致性，使THENA 成為與其他DEX 完全不同的平台。

THENA 也獲得了顯著的成果：自成立以來，THENA 已經創造了超過2,600 萬美元的收入，這是一個非常可觀的數字。鑑於我們最近的快速成長，這個數字預計在未來會呈指數級增長。

Odaily星球日報：THENA 一直是一個由社區推動的計畫。這原則是如何體現的？ THENA 是如何回報使用者的？未來又有什麼計畫來加強社區參與？

Theseus： THENA 的社區導向原則深植於我們的發布策略和營運理念。從計畫的第一天起，我們就非常重視社區的力量，也透過多種方式回饋和強化這種參與感。

1. 社群驅動的發布策略

這一切都源自於 THENA 的發布策略。正如我之前提到的，THENA 是一個B 2 B 2C 平台，一開始THENA 就引入了22 個協議，並為它們分配了初始的鎖定代幣，這些協議可以透過引導排放量滿足自身的流動性需求。這種合作不僅幫助協議實現了流動性目標，還將它們的用戶引入THENA 生態。

此外，THENA 在啟動階段也透過合作協議進行了一次大規模空投，將代幣分配給已經活躍於DeFi 的用戶，直接將社群的利益與平台的發展緊密結合。

2. 創新的NFT 策略

此外，我們也推出了創新的募款活動——一個具有藝術觀賞性的NFT 系列。這些NFT 不僅設計精美，也能讓持有者分享THENA 的部分收入。收益分配的比例會隨著時間推移而逐步降低，但這依然成為了早期支持者的重要回報機制。

值得一提的是，THENA 在熊市高峰期推出了這項 NFT 系列。當時市場的流動性和需求都很低。然而，這些NFT 如今的價值已經上漲了超過10 倍，並為早期投資者分配了大量收益。這些投資者主要是社群成員、平台的早期使用者或DAO。

3. 持續的社區互動與獎勵

從一開始，THENA 就以社區為核心，這理念深植於我們的營運方式。例如，THENA 會為即將發布的功能提供測試版，邀請核心用戶參與測試並提出回饋，幫助我們改進產品。 THENA 與社群保持持續溝通，因為我們堅信這是迭代產品、為用戶提供最佳體驗的最佳方式。

為了回報社區，THENA 持續運行各種獎勵計劃，例如每兩週一次的Zealy（原Crew 3）活動，每次活動發放超過6000 美元的獎勵。 THENA 認為社群是我們在行銷方面最強大的盟友。有趣的是，有些社群成員甚至主動發起自己的活動，用自己的獎勵吸引新用戶並教育他們。這種自發性的參與非常令人印象深刻，已經開始顯現顯著的成效。

這項成功離不開THENA 由0x Apollo 帶領的行銷團隊，以及社區導向方法的共同努力。與其走傳統的創投路線，透過人工手段在發佈時直接推高數據，THENA 選擇專注於打造一個長期的、忠誠的用戶群。這些用戶不僅投資或提供流動性，他們還積極幫助我們改進產品。了解使用者需求，對我們所取得的成果起到了至關重要的作用。

未來計畫：為了進一步加強社群參與，我們還將推出一個大使計劃，正式化我們與一些最活躍用戶的合作方式。此外，我們還將在未來幾週內推出更多激勵活動，請關注我們的Twitter 和Discord，我們將透過這些管道發布所有公告。

Odaily星球日報：THENA 在2025 年及以後的重要里程碑是什麼？這些里程碑如何塑造THENA 的成功？

Theseus：THENA 即將迎來的最大的里程碑是向V3 版本的遷移。這個版本的開發已經持續進行了六個月，目前審計已完成，我們正在敲定最後的細節，並計劃在今年年底或明年年初開始遷移。這個升級將為THENA 帶來顯著的改進，並將我們從一個 DEX 轉變為一個潛在的金融超級應用。

V3 的最大亮點之一是引入了「鉤子」（Hooks） 。簡單來說，Hooks 是一種部署在特定流動性池之上的智能合約，允許在用戶與池子互動時（無論是交易、添加還是撤回流動性）執行任何邏輯。這為創新提供了無限可能。

例如，Hooks 可以實作：

• 高級訂單類型，如限價訂單。

• 複雜應用，如在流動性池上直接建構保證金交易或槓桿收益 farm。

• 客製化需求，如要求特定池完成KYC，這對於將現實世界資產或證券引入鏈上交易至關重要。

這些功能將為THENA 打開一扇新大門，使我們能夠進一步發展，並開始將傳統金融（TradFi）帶入鏈上交易世界。

我最感到興奮的是，V3 的意義不僅僅在於遷移本身。一旦V3 上線，我們預計將吸引大量開發者和建構者，他們會基於 THENA 平台提出甚至超越我們想像的創新。 THENA 從一開始就被設計為一個協作型平台。除了核心團隊，還有許多外部開發者利用我們的技術基礎設施開發其他應用。

在DeFi 中，網路效應非常重要。與他人合作越多，平台和用戶群的價值就越大。透過遷移到V3 並啟用 Hooks，我們正在邀請開發者直接在 THENA 的基礎架構上進行創新。這將使THENA 成為一個一站式的金融平台，為用戶提供廣泛的功能選擇。

我們的目標始終如一，即：

• 對交易者：提供最佳的使用者體驗和最具競爭力的價格。

• 對合作夥伴協議：提供管理流動性和實現創新的最佳工具。

DEX 是DeFi 的骨幹，為鏈上其他應用提供了必要的基礎層。透過 Hooks 開放平台，THENA 能夠比以往更快地進行迭代和創新，推出一系列為用戶和協議提供巨大價值的功能。

我對接下來的階段感到非常興奮，並且確信這將塑造THENA 的成功，同時推動我們在這個領域不斷成長和重新定義規則。

Odaily星球日報：DeFi 市場顯然正在迅速發展。您如何看待它的現狀，您認為哪些趨勢將決定它的未來？

Theseus：現在我對DeFi 的前景比以往任何時候都更感到興奮。我相信我們正處於DeFi Summer 2.0 的邊緣。經歷過DeFi Summer 1.0 的人可能會記得，那是一個充滿創新和經濟實驗的令人興奮的時期。儘管許多嘗試失敗了，但一些成功的產品成為了該行業的旗艦，例如Uniswap 等DEX、關鍵的貨幣市場和穩定幣等等。在第一波浪潮中，我們確實發現了一些強而有力的產品市場契合點，但當時的基礎設施還未成熟，整個產業也仍處於早期階段。然而，現在的DeFi 幾乎已經準備好迎接下一個十億用戶。雖然仍有一些工作要做，但在基礎設施方面的重大進展正在彌合TradFi 和DeFi 之間的關鍵差距。

塑造未來的關鍵趨勢：

• RWA 資產代幣化：

  最近一個備受關注的趨勢是現實資產的代幣化。在THENA，我們對此領域投入了大量精力。例如，THENA 的一位關鍵合作夥伴Brickken 正在開發解決方案，使我們的DEX 對資產代幣化發行人更加友善。這不僅能確保合規性，還能為這些資產提供強大的做市能力和交易市場。這一領域將隨著 THENA V3 的遷移而加速發展，這讓我非常期待。

• AI 與DeFi 的結合：

  人工智慧在DeFi 中也具有巨大的潛力。一些流動性管理者正在嘗試使用AI 驅動的工具來優化流動性管理。未來，我們可望在THENA 平台上看到這些創新的應用。

• 去中心化身分與信用評分：

  去中心化身分系統的引入將是一個關鍵發展，特別是對實現未抵押貸款至關重要。目前，大多數貨幣市場仍依賴過度抵押，因為缺乏鏈上身分和信用評分系統。解決這個問題將使我們能夠引進更多類似TradFi 的產品，加速DeFi 的普及化。

• 改善使用者體驗（UX）：

  如果DeFi 希望接納下一個十億用戶，就必須簡化用戶體驗。目前，典型的流程對新人來說過於複雜，包括在中心化交易所（CEX）創建帳戶、完成KYC、轉移資金以及學習如何使用DeFi 產品。

  THENA 正致力於簡化這個過程。透過帳戶抽象化、Gas 抽象化和基於意圖的系統等創新，我們正在消除這些複雜性。例如，THENA 允許使用者直接透過我們的DEX 上手，而無需先透過CEX。這些改進將使DeFi 對一般使用者更加友善和易用。

到2025 年，我預計這些創新將被廣泛應用於各種協議，大幅提升UX 和基礎設施水準。 DeFi 將更能與TradFi 接軌，支援 RWA 的鏈上交易，並提供更豐富的金融產品套件。對整個行業來說，這是一個令人興奮的時刻。隨著THENA 專注於引領這些創新，我相信我們將在塑造DeFi Summer 2.0 及其未來發展中發揮關鍵作用。

Odaily星球日報：在建立生態系統的過程中，您遇到的最大挑戰是什麼？又是如何克服的？

Theseus:我不會說只有一個具體的挑戰，而是有幾個主要的挑戰：

1.市場競爭激烈

DeFi 市場的競爭異常激烈。過去一年，我們看到大量L2 鏈崛起，以及許多L1 鏈的持續開發，每條鏈都有自己的激勵和品牌計劃。這種環境導致了流動性資本的僱用行為——資金從一個鏈跳到另一個鏈，追逐短期收益。

同樣，開發者也會在不同鏈之間跳躍，以尋求資助和機會。在開源產業中，競爭者可以輕鬆地分叉協議並推出類似產品，這使得維持競爭優勢變得困難。

身為創辦人，要獲得一群忠實用戶，願意長期使用你的平台，而不是為了短期的更高收益離開，這是非常具有挑戰性的。生態系統的碎片化提高了用戶獲取成本，削弱了永續性。

我們的解決方案是以社區為中心。 THENA 的長期支持者理解我們的願景，並見證了我們過去兩年的持續執行能力。他們相信 THENA 能夠提供以使用者體驗和價值為核心的產品，而非短期的利益。這種方法幫助我們建立了忠實的使用者基礎。

2. 團隊擴張

組建合適的團隊是另一個主要挑戰。 DeFi 需要專業知識。例如，在業務開發方面，我更傾向於僱用具有金融背景的人，因為我們是一個 DEX。為了有效地與其他協議達成合作，團隊成員需要能夠用金融術語進行溝通。

然而，最優秀的候選人往往沒有DeFi 經驗，而這需要一個學習過程。市場部門也面臨類似的問題——很難找到既了解我們產業又熟悉相關工具的人才。

此外，作為一個分散式團隊，我們的成員來自歐洲、亞洲和南美，這本身也帶來了協調上的挑戰。從僱用個人到打造一個凝聚力強的團隊，這個過程並不容易。然而，我很自豪地說，我們已經找到了工作節奏，並且準備進一步擴大規模。

3. 管理社區期望

作為一個以社區為中心的協議，保持透明的溝通至關重要，但這也帶來了相應的挑戰。團隊和社區之間經常存在資訊不對稱。當事情進展順利時，每個人都很高興。但在遇到困難時，社群可能會批評一些實際上已經在內部解決或正在解決的問題。這種資訊差距有時令人沮喪，因為由於營運或策略限制，我們無法向所有人分享所有的細節。在保持社區信任的同時平衡短期目標與長期策略，這尤其在困難時期是一個很大的挑戰。

如何克服這些挑戰呢？我們透過強調一致性、盡可能的透明性和長期願景來應對這些困難。我們優先與社區建立牢固的關係，同時不斷改進我們的產品和團隊協作。這些努力幫助我們克服了這些挑戰，並使THENA 能夠實現永續成長和成功。

Odaily星球日報：最後，你還有什麼話希望和THENA 的社區、投資者和支持者分享嗎？

Theseus: 首先，我們非常感激大家給予的支持。在過去的兩年裡，我們大部分時間都在熊市中度過，能夠擁有這樣一個了不起的社區對 THENA 而言意義非凡。我們的社群不僅展現出鼎力支持，一直以來也主動提供協助，例如推廣產品、教育新用戶以及提供回饋。 THENA 社群的貢獻對我們的成長至關重要。沒有他們，就沒有我們的今天。

對於所有新加入的用戶，我們也非常高興看到你們的加入。 THENA 有一個令人驚嘆的社區，還有一支出色的管理員團隊，他們隨時準備為您提供指導，解答您對平台的任何疑問。

正如我之前提到的，Binance 上市只是我們的一個里程碑。現在我們受到了更多的關注和認可，我們將共同利用這一契機，在BNB 鏈以及整個生態系統中打造最優秀的去中心化交易所。感謝大家對我們的不懈支持！