BTC
ETH
HTX
SOL
BNB
查看行情
简中
繁中
English
日本語
한국어
ภาษาไทย
Tiếng Việt

詳解BNB Chain生態扶持計畫:新創團隊請留步

夫如何
读者
本文約3505字,閱讀全文需要約6分鐘
生態扶持哪家強,BNB Chain全流程保障專案發展。
AI總結
展開
生態扶持哪家強,BNB Chain全流程保障專案發展。

原創- Odaily

作者- 夫如何

從上一輪牛市開始,加密世界逐漸走向流量為主的道路,尤其當公鏈上應用的數量呈井噴式增長,使原先依靠共識維繫的項目主導轉向以應用場景為主要需求。這一切都將為了讓Web3被大規模採用形成先決條件。

大規模採用需要優質應用的引流,但回到本質,這一切的基礎是公鏈生態,公鏈生態繁榮不僅要自身體系健全,能夠滿足不同應用的搭建需求,更需要公鏈對專案團隊的扶持。

公鏈對於應用就像母親對孩子,應用於公鏈中誕生,最起碼也要養到成年。體系健全的公鏈基礎能夠幫助應用更好的發展,進而應用被市場接納後才能更好地反哺公鏈。

目前,大多數公鏈都會舉辦「黑客松」活動來激勵新創團隊的專案開發,一是為了新創團隊的專案引流,二是能夠提供一些資金和技術上的扶持。但黑客松每年都在辦,這其中能真正被大家熟知的項目可能寥寥無幾。

這種公鏈的扶持會不會週期過於短暫,並沒有為新創團隊提供真正全方位的幫助,例如代幣經濟的設計、融資策略和用戶成長打法等。

但BNB Chain 推出的MVB(最有價值建造者)加速器計畫似乎填補了這個缺口。MVB 計劃由BNB Chain、Binance Labs 和新加入的CMC Labs(CoinMarketCap 針對早期項目的加速器計畫)三方合作營運。

第七季MVB 計畫已經正在招募中,Odaily對此MVB 計畫的概況、BNB Chain 生態扶持以及相比其他公鏈的優勢進行闡述。

以點帶面,MVB 計劃新賽道為BNB Chain 注入活力

MVB 計畫是為期10 週左右的加速器計畫。在此期間,建造者將獲得來自BNB Chain 核心貢獻者、Binance Labs 投資團隊以及整個生態系統的支援和指導。 MVB 計劃的目標是幫助建設者定義和最終確定一個商業創意,並為他們提供資源、工具和定制的課程,幫助他們在BNB Chain 上建立起長期增長的產品-市場適配。

從2021 年開始,MVB 計畫已經舉辦過6 季。前幾季是由BNB Chain 和Binance Labs 合作舉辦,但本次MVB 計劃引入新成員CMC Labs,將一起致力於支持Web3建造者並推動BNB Chain 生態系統的發展。

拓寬賽道,吸收成功經驗

同時,第七季MVB 計劃迎來新的變化,擴展至兩條賽道。

第一條賽道和之前一樣為新創企業賽道,目標群體為正在開發新項目的新創公司。 MVB 計劃為其提供全方位的指導建議,幫助它們更快的發展;

第二條賽道為新加入的創始人賽道,目標群體為擁有創新想法的創始人。 MVB 計劃與CMC Labs 合作推出Founder Track,其作為一個風險投資工作室,致力於與創始人和開發團隊進行深度合作,孵化能夠解決現實需求的創業項目。這些想法將部署在BNB Chain,並獲得Binance Labs 的支援。新賽道旨在孵化100 個基於BNB Chain 的創新想法。

創始人賽道的引入是基於過去Binance Labs 投資和孵化成功創業項目的經驗,往往在早期階段與創始人和開發團隊進行深入合作會更容易產生有影響力的項目。

例如Celestia、SafePal 和Polygon,其中Celestia 是因為其創始人提出「可插入式共識層和DA 層」的想法獲得Binance Labs 的種子輪融資,後在Cosmos 上成功部署,並成為模塊化公鏈的代表。

SafePal 和Polygon 更是Binance Labs 孵化器計畫的前兩期代表項目,在計畫期間也為這兩個項目提出許多建設性意見。

由此可見,珠玉在前,MVB 計劃推出新賽道是想在項目處在萌芽中就給其全方位的扶持,同時可以效仿先前投資的成功經驗為BNB Chain 生態注入新的活力,推動BNB Chain生態的繁榮。

第七季MVB 計畫的關注對象與注意事項

值得注意的是,本次MVB 計劃將特別關注以下領域,其中包括SocialFi、全鏈遊戲、intent-centric DApp、數字身份和聲譽、基於AI 的DApp(例如AI 產生的內容、AI 交易自動化和智慧合約審計)、高收益資產(如LSD、再抵押和RWA)、安全和隱私解決方案、使用BNB Chain 的支付通道、ZK 協處理器以及利用BNB Greenfield 建構的內容和資料平台。

第七季MVB 計畫申請截止時間為北京時間2024 年1 月16 日07: 59 。成功申請者將有機會與Binance Labs 投資團隊、BNB Chain 核心貢獻者以及整個生態系統密切合作,將創新想法變為現實,並為BNB Chain 生態系統的發展做出貢獻。

面面俱到,BNB Chain 的全方位生態扶持

公鏈生態的發展只依賴單一的扶持計畫,並不會立竿見影,往往需要一系列的生態扶持計畫來保障專案的全週期發展。

MVB 計畫僅僅只是BNB Chain 建造者輔助路線圖中的一部分,完整路線圖將從知名度、生態扶持、經驗指導和資金支持等方面入手,不同的生態扶持方案相互配合。

例如參與黑客鬆的項目對後續MVB 計劃和建設者補貼有一定的優先級,從而形成生態扶持的閉環,並為建設者和開發者提供整個生命週期的支持和服務。

BNB Chain 黑客鬆活動

黑客鬆一直是加密世界中比較受歡迎的新項目競賽活動,透過將產業內不同職能的群體相聚在一起,讓大家相互交流經驗和交換資源。

但黑客鬆活動需要背後核心項目的背書,例如像BNB Chain、以太坊、Solana 等知名公鏈項目。這其中最重要的因素在於背書決定了流量,而駭客鬆活動的意義不僅侷限在現場的內容,更在於其傳播程度。

11 月,BNB Chain 在伊斯坦堡開展了為期3 天的黑客鬆活動,共16 個項目獲得黑客鬆活動的獎勵。其中Zypher Games 斬獲頭名,獲得了15,000 美元的獎勵。

BNB Chain DAU\TVL 激勵活動

如果說黑客松和MVP 計畫都在發掘優質項目,那麼BNB Chain 的DAU 和TVL 激勵活動就是在為項目上線後進行激勵性保障。從而讓新項目能夠平穩度過上線前期的開發壓力,使專案方依靠扶持進行積極創新,從而更好的吸引新用戶參與專案。

DAU 激勵活動的推出是服務BNB 智慧鏈(BSC)中符合條件的項目,總獎金上限高達20 萬美元BNB。 DAU 激勵活動將以符合申請的項目消耗Gas 綜合計算獎金,並透過各計畫活動期間的DAU(每日活躍)進行排名,前五名瓜分總獎勵。

DAU 激勵活動的申請條件如下:

● 申請期間前6 個月內上線的項目;

● 申請期間前7 天,每天維持DAU 為10 的最低標準;

●每個月20 日為截止申請日期。先前月份符合資格的項目無需重新申請,如果仍符合條件,將自動獲得長達三個月的支援。

項目方要注意的是,以上三個條件缺一不可。

TVL 激勵活動是服務opBNB 中符合條件的項目,第一階段總獎金上限高達16 萬美元BNB。 TVL 激勵活動根據在此期間各項目的TVL 淨增長值來排名,前三名瓜分總獎勵。

TVL 激勵活動的申請條件如下:

● opBNB 上已審核的項目;

● 申請時間截止前填寫申請表。

TVL 激勵活動於北京時間12 月15 日07: 59 前截止,符合要求的專案團隊需盡快申請。

BNB Chain 建造者資金補貼

2022 年10 月,BNB Chain 對生態及其社區產生影響的免費開源專案推出建造者資金補貼,並且每季提供數十筆資金補貼。

申請補助的項目需符合以下標準:

● 開源框架

● 免費的開發者工具

● BNB Chain 相容模組組件

● 其他開發人員工具和基礎設施

建設者資金補貼主要支持BNB Chain 生態中免費的開源工具,贈款金額也是應用品質以及開發計劃的可行性來確定,從而為BNB Chain 生態的長期發展提供有效力量支撐。

BNB Chain 多鍊為生態計畫保駕護航

剛才介紹的是BNB Chain 的主動扶持生態計畫的方案,但不容忽視其客觀為生態計畫提供的底層設施。

BNB Chain 是目前由單一專案方打造的集L1、L2、儲存為一體的多鏈宇宙。這和以太坊的多鏈宇宙不一樣,從公鏈開發權來看,以太坊和L2是不互相制約的。甚至L2也在逐漸蠶食以太坊的流量,弱化以太坊的生態。

反觀BNB Chain 在以老公鏈BSC 的用戶量為基礎,向上依靠OP Stack 來打造opBNB 的二層網絡,進而承接要求較高的新項目,向下打造BNB Greenfield 作為存儲層來承接L1和L2的應用存儲需求。

三者為BNB Chain 未來生態中的應用高速發展提供堅實的基礎,更為生態開發者提供良好的開發環境。

一枝獨秀,BNB Chain 生態的扶持範圍領先

不同生態的激勵政策一直是項目建立者選擇生態中必要的因素之一,除了少數明星團隊或以獲得成功的團隊。剩餘大部分創業家都需要在滿足基本項目的開發環境後,專注於考慮該生態的扶持政策。

目前大多數公鏈生態的扶持力道大致相同,以黑客鬆活動為主要扶持及宣傳手段,同時以建設者補助為免費項目提供基本保障。

相較之下,BNB Chain 生態的扶持範圍領先其他生態,如上文介紹,其中MVB 計畫和DAU/TVL 激勵活動使其更有利於被開發者採用。具體原因如下:

● MVB 計畫的兩個賽道將絕大多數新創公司納入輻射範圍,涵蓋單一的創新方案到已經落地的項目開發全流程。

● 大多數公鏈刨除黑客鬆活動外,並未對已經上線的初創項目進行扶持,大多數讓其直接面向市場,這極易導致項目上線後因資金斷裂和流量問題夭折。與之相比,BNB Chain 提供的DAU/TVL 激勵活動,幫助剛上線的項目提高一定的容錯率。

● 底層設施建造更健全,BNB Chain 的多鏈宇宙為專案開發者和建造者提供較多的選擇基礎,新創公司或建造者可以根據自身需求,選擇在合適網路建立專案。

萬事俱備,Web3需要一個標誌品牌

生態的繁榮依賴應用的發展,但應用的發展更離不開生態的扶持。 BNB Chain 以黑客鬆活動、DAU 和TVL 激勵活動、MVP 計劃和建造者資金補貼四項扶持方案為生態應用的發展保駕護航,更憑藉BNB Chain 多鏈宇宙的基礎配套,為開發人員和創始團隊提供多樣化的選擇空間。

如果Web3的大規模採用需要一個標誌品牌的引領,綜合多方位的因素考慮,BNB Chain 的基礎設施及配套方案更有助於承接來自Web2流量。標誌品牌並不代表中心化,我們產業需要一個能夠被大多數人所熟知的標誌,能夠真正落地有價值的項目。

就像幣安聯合創始人何一在X 平台發文表示:“因為我相信在加密貨幣世界中只有一條成功之路——讓這個行業取得成功。”


公鏈
開發者
投資
BNB
創始人
黑客松
BNB Chain
歡迎加入Odaily官方社群