2020 年屬於DeFi、2021 年屬於NFT、2022 將會是屬於DAO 的一年。
——Messari 年度報告
根據DeepDAO 數據顯示,截至4 月12 日,DAO 的數量已增長至4833 個,資產管理規模從去年5 月的9.2 億美元增長到118 億美元,增長了1182%。超過1 億美元的DAO 有169 個。
二級標題
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01 風投DAO:邪教氛圍滿滿的CultDAO
3 月底,CultDAO 的代幣$CULT 9 天暴漲365 倍,讓這個組織成為了各大社群的熱點話題。 CultDAO 是一個帶有強烈意識形態的DAO,強調將投資決策權去中心化。
從經濟模型來看,CultDAO 是一個去中心化風險投資基金:社區通過提案投票,社區成員作為投資人以去中心化的方式眾籌參與投資,然後將投資回報以分紅的方式回饋給CultDAO 代幣的質押者。
DAO 國庫的資金來自代幣$CULT 每筆交易收取的0.4% 的稅。質押$CULT 可以獲得質押憑證$dCULT。 dCULT 持有者有兩種身份:
“The Guardians”(守護人):dCULT 持有數量的前50 名,擁有對DAO 的提案權,但沒有對提案的投票權。
“The Many”:The Guardians 以外的dCULT 持有者擁有對提案的投票權,但沒有提案權。
若提案通過,則將由DAO 國庫撥款13 個ETH 進行投資。當國庫每收集到15.5 ETH,並且有已投票通過的提案,15.5 ETH 中價值2.5ETH 的CULT 被打入黑洞錢包銷毀,另外的13 個ETH 投資給提案通過的項目。
被投項目需要在發行代幣後,賣出預先約定的項目代幣並換為CULT。這其中的50% 的CULT 打入黑洞錢包,另外50% 的CULT 將作為獎勵分配給CULT 的質押者。
CultDAO 堅持完全去中心化,創始人始終保持匿名,並拒絕中心化投資機構支持。投資行為由無法升級的智能合約執行,不受干擾。擁有代幣燃燒機制,保證通縮模型。組織簡單且分工明確。
與傳統VC 的區別:
投資資金來源。傳統VC 資金來源於投資者,而CultDAO 則來源於自身經濟系統中的稅務系統,即每筆$CULT 代幣交易產生的手續費。
權利下放。傳統VC 需要團隊自己針對項目進行調研。而CULTDAO 將這種權利下放至社區,由50 位守護者充當調研角色,社區人人都是VC。
分成方式。傳統VC 收益來自於項目管理費與分紅。而CultDAO 社區成員人人都是投資者,投資利潤用於回購CULT,剩餘部分一半銷毀,一半返還給質押者。
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02 媒體DAO:BanklessDAO
BanklessDAO 通過13 大公會去建立社區、投資、獲得收入、激勵成員。 13 大公會分別為寫作、財務、翻譯、研究、運營、市場、法律、教育、設計、商務開發、開發、視頻、數據分析。
BanklessDAO 的代幣$Bank,總量10 億枚:
30% 社區參與者;
30% 社區金庫;
40% 作為3 年期權線性解封給與社區金庫。
BanklessDAO 用戶等級:
Level 0:訪客——免費進入
Level 1:Member——持有3.5 萬BANK
Level 2:Contributor——持有3.5 萬BANK + Genesis Team 的邀請
Level 3:Whale ——持有15 萬BANK
BanklessDAO 獲得收入的方式:
付費內容:如DeFi 課程
贊助:Gitcoin 的賞金、捐贈、黑客松
DeFi 產品:BED 指數
服裝營銷:MetaFactory 的線下服裝營銷
NFT 銷售:與藝術家合作出售NFT
尋找有能力的藝術家
允許他們製作Bankless DAO 蓋章的NFT
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03 社交DAO:FWB DAO
Web3 世界裡的Friend With Benefits DAO (簡稱FWB DAO),字面意思是帶”有好處的朋友”,但在外國語境中,主要是指”炮友”。而在Web3 世界,FWB DAO 聚集了藝術家、創作者、思想家,它是一個自治、充滿創意的互聯網原生社區,以人類價值觀為核心。去年9 月,FWB DAO 更獲得來自a16z 等幾間頂級投資機構1000 萬美元的投資。
FWB DAO 雖然是一個社交DAO,但它更像一個私人俱樂部。加入DAO 不但要填寫表單、經過內部委員會嚴格的身份審核,還需要購買他們的代幣作為門票。 FWB DAO 會員類別分為兩種:
環球會員:門票75 枚$FWB,能進入所有Discord 頻道和內容,可以參與不同的線上線下活動和擁有治理權。
本地會員,門票5 枚$FWB,能參與該城市的線下活動和Discord 頻道。
59% 流通
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35.6% 在社區金庫
19.9% 留給團隊
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04 收藏DAO:PleasrDAO
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05 贈款DAO:MolochDAO
MolochDAO 是由以太坊平台Spankchain CEO Ameen Soleimani 等22 位成員發起的一個以太坊基金計劃,旨在為以太坊的基礎設施項目提供資金支持(眾籌資金)。
MolochDAO 的運作機制是,有意向者可以向系統發送(捐贈)一定數量的ETH,現有成員投票決定是否接納其成為會員。會員可以向平台提交資助建議,並對系統中其他會員的其他資助建議進行投票表決(少數服從多數)。經過投票表決,MolochDAO 會向某些項目進行資金支持。
總結
總結
總結
DAO 通過組織內成員協作構建一個可持續發展的模式,最初成員可能因為目標、願景、文化聚集在一起,長遠來看激勵機制不可或缺,代幣經濟模型直接和激勵機制掛鉤。在CultDAO 之前,不論是捐贈DAO、收藏DAO、媒體DAO……普遍做法是通過代幣發行籌集國庫資金,而代幣則代表資產所有權、分紅權、決策權、進入DAO 的憑證等權益。隨著DAO 國庫資產增加、進入DAO 需求變高,代幣價值會越高。
CultDAO 的創新在於國庫資金來自CULT 代幣交易稅,當DAO 的投資效率和收益增加時,購買和質押CULT 的需求也會增加,國庫資金也會增加。又通過質押、銷毀形成通縮機制,進一步強化CULT 代幣升值,形成正向循環。
DAO 運轉模式和激勵機制可以相互加成,也會相互削弱。傳統公司股票、工資結合的激勵模式已經十分成熟,在Web 3 世界,身份管理、社區管理、投票等工具能實現細粒度更高的貢獻度評估,勢必能在激勵機制上有所創新,當然目前仍處在早期階段,需要嘗試和探索,一旦形成成功範本將是人類組織協作歷史的重大進展。