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吳說:解密幣安高層權力組織架構,雙頭體制+華裔高管

吴说
特邀专栏作者
本文約1546字,閱讀全文需要約3分鐘
是誰帶領幣安短短3年,成為全球第一大加密貨幣交易所(以交易量計算)?
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是誰帶領幣安短短3年,成為全球第一大加密貨幣交易所(以交易量計算)?

是誰帶領幣安短短3年,成為全球第一大加密貨幣交易所(以交易量計算)?除了眾所周知的CZ和何一,還有哪些高管,他們的組織架構又是如何?和剛剛披露組織架構的火幣有什麼區別?

事實上,幣安的組織架構從未完全對外公開披露,吳說區塊鏈根據公開資料統計與知情人士調研,整理了相對準確、清晰的幣安高層權力組織架構,如需查漏補缺,歡迎留言提出修正。

趙長鵬:任幣安CEO,幣安創始人,管理所有業務,側重產品、技術與內部事務,畢業於加拿大蒙特利爾麥吉爾大學計算機專業,曾出任彭博社期貨研發負責人、OKCoin技術負責人。

何一:任幣安CMO,管理品牌市場、用戶增長與大客戶工作,作為聯合創始人參與戰略決策,曾擔任旅遊衛視主持人、OKCoin市場負責人、一下科技副總裁。

Ted Lin:任首席增長官,負責國際化業務工作,畢業於康奈爾大學計算機碩士專業,後在ASUS與多家台灣公司任職。

Wei Zhou:任首席財務官(CFO),畢業於哈佛大學,曾任職於高盛香港的投資銀行部門,後擔任智聯招聘、卓越遊戲、崑崙萬維的高管職位。

GIN CHAO:任首席戰略官(CSO),負責投資和法務部門,曾在美國主權財富基金公司、德意志銀行、普華永道等公司工作,畢業於卡內基梅隆大學。

Samuel Lim:任首席合規官,負責幣安的穩定幣、安全、打擊犯罪、反洗錢、業務合規、監管部門溝通等工作。

Helen Hai:任幣安慈善負責人、幣安中國區塊鏈研究院執行院長,畢業於倫敦大學,多年在全球各地從事慈善工作經驗,曾擔任聯合國商業與可持續發展組委會委員。

吳說區塊鏈認為,幣安的組織架構有以下幾個特點:

第一,趙長鵬是頂層管理者。但趙長鵬和何一是唯一對外能夠署名創始人的領導者。何一是僅次於趙長鵬的幣安二號人物,並且參與公司戰略決策的製定。

第二,幣安集團核心層面有至少七位高管(包括CZ、何一),可能還有數位未對外披露。目前來看只有何一是中國國籍,但包括趙長鵬在內都是華裔。可以說幣安是一個由華裔領導的公司。

第三,由於幣安業務廣泛,倡導分佈式辦公與去中心化管理,具體的業務層面就變得相對鬆散,統計可能存在不少遺漏。首先它要包括橫向、各地區的負責人;其次包括縱向、各業務線的負責人。

(幣安的內部管理風格,可參考《關於@CoinMarketCap,CZ有話說》一文:http://suo.im/65PEyn)

由於幣安收購了一些公司,這些公司的負責人也成為了某條業務線的負責人。吳說區塊鏈只列舉了其中較大的幾個,之外還包括Jet、Swipe、travelbybit等等。

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1:架構特色部分,與火幣相比,幣安最高層有何一這樣級別極高的CMO,這也許是幣安市場工作相對多樣化、投入比重更大的原因。同時火幣有COO與交易所業務的總負責人,這兩個職位幣安沒有,因此與李林相比,CZ在管理上會更加親力親為。

2:重點業務部分,兩大交易所都設置了專門負責合約、礦池的負責人,這也說明了目前這兩大業務在交易所內部的側重程度,尤其是合約衍生品,重要程度極高。此外,慈善負責人都處在較高的位置,說明交易所由於其監管特殊性,對公益PR非常重視。

3:國際化部分,從高管人員架構中可以很明顯看出,火幣側重在日本、韓國市場,幣安側重於美國、歐洲、俄羅斯等市場,存在一定的差異化競爭。此外,火幣高層絕大多數都是中國籍高管,幣安只有何一一人,這對於火幣國際化推廣、幣安的中國推廣來說,可能形成天然的阻礙。

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