Spark策略主管：對Aave品牌控制權的投票，本質上是流量入口和未來路線的爭奪戰

Odaily星球日報訊Spark 策略主管monetsupply.eth 於X 發文表示，許多人對Aave 這次的事件缺乏必要的背景理解。

在過去幾年裡，Avara、Aave Labs 一直在推進Aave v4 的開發（該工作由DAO 提供的1500 萬美元資助）；與此同時，ACI、BGD、TokenLogic、LlamaRisk 以及其他服務提供方（SP）和DAO 的主要精力則集中在Aave v3 的擴展與增長上。

在這段時間內，Aave v3 成長為鏈上規模最大的借貸協議，同時也成為一個重要的現金牛計畫（年淨收入達到數千萬美元等級）。無論從哪個角度來看，DAO 與服務提供者圍繞v3 所做的努力都稱得上是一次巨大的成功。相較之下，在Avara 開發v4 的過程中，其相當一部分精力投入到了與Aave 生態並不直接相關的項目或收購上，而這些嘗試最終並未為Aave 生態帶來增量價值。

正因如此，如今圍繞Aave 協議未來發展方向出現了一定分歧，核心在於兩種路徑選擇，一是全面聚焦v4 的遷移，並在事實上開始逐步棄用v3；二是讓v3 與v4 長期並行運行，同時在較長週期內繼續支持v3。在這一問題上，Aave Labs 更傾向於方案一，而ACI、BGD 及其他服務提供者則普遍更偏向方案二。

在一背景下，對Aave 品牌與IP 的控制權，尤其是對aave.com 前端的控制，就顯得特別關鍵。該前端是目前用戶進入Aave 協定最重要、使用最廣泛的入口。這不僅關乎前端兌換功能所產生的費用，更關乎的是誰掌握了Aave 生態的“流量入口”，以及最終會採用怎樣的v3 / v4 發展路線。