以太坊 2026:解读 EF 最新协议路线图,正式步入「工程化升级」时代?
- 核心观点:以太坊基金会发布的2026年协议优先级更新,标志着以太坊开发模式从围绕单个提案的碎片化探索,转向了以“可预期的工程交付”为特征的制度化、结构化协同推进新阶段。
- 关键要素:
- 开发节奏制度化:2025年成功交付Pectra和Fusaka两次硬分叉,确立了“一年两次”的升级节奏,为开发者和生态提供了稳定预期。
- 战略方向结构化:2026年协议开发明确围绕Scale(扩展)、Improve UX(提升用户体验)、Harden the L1(强化L1)三条主线协同推进。
- 扩展性核心升级:Glamsterdam升级将引入区块级访问列表以实现交易并行执行,并计划嵌入ePBS,目标是将Gas上限推向1亿及以上。
- 用户体验重点突破:聚焦于通过开放意图框架和以太坊互操作层解决L2碎片化,并推动原生账户抽象,目标是让智能合约钱包成为默认。
- L1安全战略强化:将抗审查(如FOCIL方案)和抗量子计算威胁(组建后量子研究团队)提升至战略高度,以巩固其作为全球最安全结算层的定位。
- 价值叙事重构:以太坊的核心价值正从依赖“交易费收入”的平台,转向依赖“安全溢价”的全球性资产结算锚点。
2 月 18 日,以太坊基金会(EF)发布《Protocol Priorities Update for 2026》,相比以往以 EIP 为中心的碎片化更新,本次路线图更像是一份战略排期表,明确了升级节奏、优先级分配,以及未来一年协议层将围绕的 Scale、Improve UX、Harden the L1 三条主线。
而在这背后,从 2025 年两次硬分叉(Pectra/Fusaka)的成功交付,到 2026 年 Glamsterdam 与 Hegotá 的双主线提前规划,我们也看到了以太坊开发走向「可预期的工程交付」的深层转变,而这,可能正是近年来最重要的协议层信号。

一、2025 的以太坊:动荡与制度化并行
如果你持续关注以太坊,就会知道 2025 年对这个协议而言,是矛盾交织的一年,ETH 币价或许在低位徘徊,但协议层却经历了前所未有的密集变革。
尤其是 2025 年初的以太坊,曾经历过一段颇为拧巴的时期,彼时 EF 一度处于舆论风暴中心——社区批评声浪四起,甚至有人呼吁引入所谓的「战时 CEO」来推动变革,最终一系列内部角力走向公开化,倒逼了 EF 成立以来最高规格的权力重组:
- 2 月执行董事 Aya Miyaguchi 升任总裁,Vitalik Buterin 承诺重构领导层;
- 随后 Hsiao-Wei Wang 与 Tomasz K. Stańczak 出任联合执行董事;
- 且前研究员 Danny Ryan 领衔的新营销叙事机构 Etherealize 成立;
- 同时 EF 进一步重组董事会、明确密码朋克价值观导向;
- 到年中,基金会还重组了其研发部门,整合团队并进行人员调整,以确保核心协议优先事项得到聚焦;
事实证明,这套组合拳打了下来,以太坊的执行力确实硬了不少。尤其是距 5 月 Pectra 升级仅 7 个月后,年底的 Fusaka 升级成功落地,证明了经历重大领导层调整的 EF,仍然有能力推动重大更新,也标志着以太坊正式进入「一年两次硬分叉」的加速开发节奏。
毕竟自 2022 年 9 月网络通过 The Merge 转向 PoS 后,以太坊网络基本上每年都只瞄准一次重大升级,譬如 2023 年 4 月的 Shapella 升级、2024 年 3 月的 Dencun 升级:前者开放质押提款,完成 PoS 转型的关键一环;后者则上线 EIP-4844,正式开启 Blob 数据通道,使得 L2 成本显著下降。
而 2025 年则完成了 Pectra 和 Fusaka 两个重要硬分叉升级,更关键的是,2025 年首次系统性规划了未来两年的命名升级,即 Glamsterdam 和 Hegotá。·
虽然没有正式明文规定,但有意思的是,去年年底,The Block 援引了 Consensys 消息人士的话,称自 The Merge 以来,以太坊的研究人员目标是每年进行一次主要升级,而现在他们正计划「加快硬分叉的推出节奏,改为每半年一次」,并直言 Fusaka 开启了以太坊每年两次升级周期。

可以说,这一针对升级节奏的「制度性」变化,颇具里程碑意义。原因也很简单,之前发布节奏更多取决于研发准备情况,对开发者和基础设施而言,预期窗口并不稳定,且熟悉的小伙伴应该知道,推迟的情况并不鲜见。
这也意味着,2025 年两次大升级的成功交付验证了「半年一次升级」的可行性,2026 年首次系统性地规划了两次命名升级(Glamsterdam 和 Hegotá),并以三个开发轨道围绕这两个节点展开优先级安排,则是更进一步的制度化落地。
理论上讲,有点类似苹果或安卓系统的发布节奏,旨在降低开发者的不确定性,有望带来三方面的积极影响:L2 可预测性增强,譬如 Rollup 可以提前规划参数调整与协议适配;钱包与基础设施适配窗口明确,使得产品团队可按节奏规划兼容与功能上线;机构风险评估周期稳定,毕竟意味着升级不再是突发事件,而是工程常态。
这种结构化的节奏,本质上是工程化管理的体现,也从侧面凸显了以太坊从科研探索进入工程化交付的转变。
二、2026 协议开发的「三条腿」
而细看 2026 年协议优先级更新规划的话,也会发现 EF 不再简单罗列零散的 EIP,而是将协议开发重组为三大战略方向:Scale(扩展)、Improve UX(提升用户体验)和 Harden the L1(强化 L1)。
首先就是 Scale,它合并了原先的「Scale L1」与「Scale blobs」,因为 EF 意识到,L1 执行层的扩容与数据可用性层的扩宽是同一枚硬币的两面。
因此在即将于上半年进行的 Glamsterdam 升级中,最引人瞩目的技术是「Block-level Access Lists」,旨在彻底改变以太坊现有的交易执行模式——可以理解为从顺序处理的「单车道」变为并行处理的「多车道」:
区块生产者会预先计算并标注出哪些交易可以同时运行而不冲突,客户端则能据此将交易分配到多个 CPU 核心上并行处理,从而极大提升效率;与此同时,ePBS(内置提议者-构建者分离) 也将被纳入升级,它将目前依赖外部中继的 MEV-Boost 流程嵌入协议自身,不仅降低了中心化风险,还为验证者验证 ZK 证明预留了更充裕的时间窗口。
伴随这些底层优化,Gas 上限的竞赛在 2026 年将进入白热化,目前 EF 已明确目标是「向 1 亿及以上迈进」,激进派甚至预测在 ePBS 之后,Gas 上限有望翻倍至 2 亿乃至更高,对于 L2 而言,blob 数量的提升同样关键,每个区块的数据块数量有望增至 72 个以上,支撑 L2 网络每秒处理数十万笔交易。
其次则是 Improve UX,旨在消灭跨链隔阂,普及跨链互操作与原生账户抽象。正如前文所述,EF 认为解决 L2 碎片化的核心在于让以太坊「再次感觉像一个链」,这一愿景依赖于意图(intent) 架构的成熟。
譬如由 EF 联合多家团队推出的开放意图框架(Open Intents Framework) 正在成为通用标准,它允许用户在 L2 之间转移资产时,只需声明「想要的结果」,而由背后的求解器网络完成复杂的路径计算(延伸阅读《当「意图」成为标准:OIF 如何终结跨链碎片化,让 Web3 回归用户直觉?》);更进一步的以太坊互操作层(EIL) 则试图构建一个无需信任的传输层,目标是让跨 L2 交易拥有与单链交易无异的体验(延伸阅读《以太坊 Interop 路线图:如何解锁大规模采用的「最后一公里」》)。
在钱包层面,原生账户抽象依旧会是今年的攻坚重点,继 2025 年 Pectra 中的 EIP-7702 迈出第一步后,EF 计划在 2026 年推动 EIP-7701 或 EIP-8141 等提案,最终目标是让以太坊上的每一款钱包默认都成为智能合约钱包,彻底废除复杂的 EOA 钱包与额外的 Gas 代付中介。
此外 L1 快速确认规则的落地将把确认时间从现在的 13-19 分钟大幅缩短至 15-30 秒,这将直接惠及所有依赖 L1 最终性的跨链应用,这对跨链桥、稳定币结算、RWA 资产交易意义重大。
最后则是 Harden the L1,旨在瞄准万亿美元级的安全防线,这也得益于随着以太坊生态锁定的价值不断增长,L1 层的安全韧性被提升至战略高度。
其中在抗审查方面,FOCIL(分叉选择包含列表,EIP-7805) 正在成为核心方案。它赋予多个验证者强制要求特定交易被包含进区块的权力,即使区块生产者试图审查,只要网络中有一部分是诚实的,用户的交易最终就能上链。
面对量子计算的远期威胁,EF 已在年初组建了新的后量子(PQ)研究团队,2026 年的工作将集中在研究抗量子签名算法,并开始考虑如何将其无缝迁移到以太坊主网,确保未来数十亿美元资产的安全性不受量子算法破解的威胁。
三、更讲「协同」的以太坊,来了
总的来看,如果用一个词概括 2026 年的以太坊,那或许是「协同」。
升级不再围绕某个爆炸性创新,而是围绕三条主线的协同推进:Scale 负责吞吐与成本;Improve UX 负责可用性与普及;Harden the L1 负责安全与中立性,这三者共同决定了以太坊是否能够承载下一个十年的链上经济。
与此同时,比技术路线图更值得关注的,是这一「三轨」结构背后折射出的战略转向。
正如上文所述,当 2025 年底 Fusaka 升级顺利完成、每年两次硬分叉的节奏确立时,以太坊实际上完成了一次开发模式的「制度化」跃迁,而 2026 年初发布的这份优先级更新,则进一步将这种制度化延伸到了技术方向的规划层面——过去,以太坊的升级往往围绕某个「明星提案」展开(如 EIP-1559、合并、EIP-4844),而现在,升级不再由单个提案定义,而是由三条轨道的协同推进构成。
从更宏观的视角看,2026 年也是以太坊「价值叙事」重构的关键一年。过去几年,市场对以太坊的定价更多围绕「L2 扩展带来的费用增长」展开,而随着主网性能提升、L2 定位从「分片」转向「信任光谱」,以太坊的核心价值正在重新锚定于「全球最安全的结算层」这一不可替代的定位上。
这意味着什么?简单来说,以太坊正在从一个依赖「交易费收入」的平台,转变为一个依赖「安全溢价」的资产锚点,这一转变的深远影响或许将在未来几年逐步显现——当稳定币发行方、RWA 代币化机构、主权财富基金在选择结算层时,他们选择的不是最便宜的网络,而是最安全的网络。
以太坊实实在在地从一个「技术实验场」,正演变为一个「工程化交付平台」,以太坊协议治理的制度化或在 2026 年真正趋于成熟。
而我们,或许也正处于一个奇妙的节点:底层技术变得越来越复杂(如并行执行、PQ 算法),但用户端的体验却变得越来越简单,账户抽象和意图框架的成熟,正在将以太坊推向那个理想的终点——让 Web3 回归用户直觉。
如果真能做到,2026 年的以太坊,倒真有可能从一个区块链的实验场,变成一个足以支撑万亿美元资产、且用户无需理解底层协议的全球性金融基座。


