Nếu cách thu hút các nhà phát triển là sai, thì chuỗi công khai sẽ thực hiện nhiều hoạt động tiếp thị hơn là vô ích
Lời biên tập viên: Bài viết này từ Orange Book (ID: chengpishu), bài viết tham khảo:The Applications Never Came, bởi Regan Bozman (Dev Report by Electric Capital), được biên soạn bởi: Jessie, được Odaily in lại với sự ủy quyền.
Trong báo cáo nhà phát triển do Electric Capital phát hành gần đây, dựa trên dữ liệu của 130.000 nhà phát triển, 3.000 nhà phát triển được đánh giá từ các khía cạnh của hoạt động mã Github, Github Fork, tương tác hợp đồng thông minh và các chỉ số khác (chẳng hạn như khung phát triển Truffle để đánh giá lượt tải xuống ).Cộng đồng nhà phát triển của một dự án blockchain. Chúng ta hãy xem trực quan hơn hệ sinh thái của nhà phát triển trong lĩnh vực này và tác động của nó đối với quá trình phát triển dự án.
Vì vậy, tầm quan trọng của các nhà phát triển đối với các bên dự án blockchain là gì?
Chuỗi khối thực sự cạnh tranh với hệ sinh thái của cộng đồng cùng sở thích. Càng nhiều ứng dụng (lưu ý các ứng dụng) trong hệ sinh thái sở thích này, giá trị càng lớn và giá trị được phản ánh trực tiếp trong giá trị của mã thông báo. Lấy một ví dụ không phù hợp, chẳng hạn Y Combinator, một vườn ươm nổi tiếng của Mỹ, là một hệ sinh thái cộng đồng vì lợi ích, càng nhiều người dùng và giá trị của các doanh nghiệp trong danh mục đầu tư của anh ta càng lớn thì giá trị của anh ta càng lớn (YC ) sẽ tự nhiên được.
Người tạo ra ứng dụng là nhà phát triển, đối với các dự án muốn xây dựng hệ sinh thái lâu dài, nhà phát triển giúp bạn giành được người dùng và nhiều nhà đầu tư bán lẻ không phải là người dùng. Tôi đã từng(https://orange.xyz/p/371) bài viếtNgoài ra còn có một xu hướng được đề cập trong bài báo, sau khi nhận ra điều này, nhiều dự án đã bắt đầu ngừng các hoạt động airdrop vô mục đích mà tìm cách thưởng cho những nhà phát triển đã đóng góp cho hệ sinh thái và chuyển trọng tâm của họ sang cách phát triển cộng đồng nhà phát triển.
tiêu đề phụ
Vòng tròn quá nhỏ, cuộc chiến toàn cầu dành cho các nhà phát triển
Trong vài năm qua, các nhóm trong không gian blockchain đã dành những nguồn lực đáng kể để thu hút các nhà phát triển. Vào năm 2018, Block One, nhóm đứng sau EOS, đã chi hàng triệu đô la để tổ chức các cuộc thi hackathon trên khắp thế giới. Vitalik Buterin, người sáng lập Ethereum, cũng không ngừng rao giảng về hệ sinh thái của Ethereum trên khắp thế giới. Nhìn chung, một số chiến lược phổ biến nhất được các nhóm blockchain sử dụng bao gồm hackathons, tài trợ dự án và thiết lập quỹ sinh thái.
1.1 Hackathon Hackathon
Một số dự án chính thống, chẳng hạn như Ethereum, phụ thuộc rất nhiều vào hackathon để thu hút các nhà phát triển. Kể từ cuộc thi hackathon ETHWaterloo vào tháng 10 năm 2017, họ đã tổ chức không dưới 6 cuộc thi hackathon quy mô lớn, thu hút hơn 4.000 nhà phát triển. ETH Denver vào tháng 2 năm nay đã thu hút 1.000 nhà phát triển, vượt con số trong năm 2018.
Nói một cách khách quan, hiệu quả của hackathons trong việc giữ chân mọi người trong một hệ sinh thái là ít chắc chắn hơn. Nhiều đội đã tài trợ cho cuộc thi hackathon blockchain đã nói với tôi rằng hầu hết các dự án đều biến mất sau cuộc thi hackathon. Không có gì ngạc nhiên khi nhiều nhà phát triển như ETHDenver tham gia cuộc thi hackathon cuối tuần cũng phải quay lại làm việc toàn thời gian vào sáng thứ Hai.
Nhưng điều tôi muốn nhấn mạnh là thực sự có rất nhiều dự án có ảnh hưởng xuất hiện từ hackathon. Felix Feng đã tạo ra phiên bản đầu tiên của Set Protocol tại cuộc thi Hackathon ETH Waterloo vào tháng 10 năm 2017 và vài tháng sau, anh ấy đã huy động được 2 triệu đô la từ một nhóm các nhà đầu tư nổi tiếng. Trong cuộc thi hackathon đó, các ứng dụng ngôi sao như CryptoKitties và Gitcoin đã được tạo ra. Hơn nữa, những cuộc thi hackathon này có khả năng có tác động tích cực đến tương lai của Ethereum. Ví dụ: một nhà phát triển hoàn toàn có thể quyết định tham gia toàn thời gian vào lĩnh vực này sau khi tham gia hackathon trong vài tháng.
Regan, người đứng đầu hoạt động tại CoinList, đã mô tả những gì anh ấy đã thấy và cảm nhận khi tham dự ETHDenver vào tháng Hai. "Mặc dù tiền thưởng tương đối nhỏ, nhưng đã có hơn 1.000 nhà phát triển từ khắp nơi trên thế giới đến với nhau. Không có bất kỳ cuộc thảo luận nào về tiền thưởng hoặc giá mã thông báo, thay vào đó, mọi người có vẻ thực sự hào hứng tìm hiểu về Ethereum, chủ động làm quen với những người khác từ cộng đồng. Mặc dù một số tiến bộ trong cộng đồng Ethereum không được lý tưởng, nhưng tôi thực sự tin rằng cộng đồng mà họ đã xây dựng rất khó để tái tạo."
1.2 Tài trợ
Khoản trợ cấp được đề cập ở đây đề cập đến khoản trợ cấp tài chính không pha loãng cho các nhóm xây dựng ứng dụng trên một giao thức cụ thể, hơi giống với Chương trình tiền thưởng. Ví dụ: dự án DEVGrants do Ethereum Foundation khởi xướng vào đầu năm 2015 cung cấp các khoản tài trợ nhỏ từ 1.000 đến 10.000 USD cho mỗi dự án. Đến năm 2018, cổ phần đã thay đổi rõ ràng khi Ethereum Foundation khởi động lại chương trình tài trợ của họ, với các khoản tài trợ từ 10.000 đô la đến 1,5 triệu đô la.
Hầu hết các chuỗi thực hiện lớp 1 đều có các khoản tài trợ tương tự, bao gồm khoản tài trợ 5 triệu đô la của Zilliqa (tháng 6 năm 2018), khoản tài trợ nghiên cứu 5 triệu đô la của Phòng thí nghiệm giao thức (tháng 4 năm 2018) và Dự án tài trợ đối tác của Stellar (tháng 11 năm 2017). Mặc dù tất cả các chương trình tài trợ này đều nhằm mục đích thúc đẩy tăng trưởng hệ sinh thái, nhưng các mục đích cụ thể của chúng lại khác nhau. Ví dụ, Zilliqa tập trung vào việc "phát triển các ứng dụng mới trên nền tảng công nghệ mã nguồn mở của mình." Trong khi đó, Phòng thí nghiệm giao thức (Filecoin) tập trung các khoản tài trợ của họ vào các thách thức phát triển cốt lõi, chẳng hạn như thuật toán đồng thuận của họ.
Hiệu quả của những kế hoạch này là khó nói. Bởi vì không có dự án nào trong số này hiện đang được phát triển hơn hai năm và rất ít dự án được tài trợ này công bố dữ liệu, nên còn quá sớm để đánh giá sự thành công của các công ty ở giai đoạn đầu. Tuy nhiên, có một số câu chuyện thành công, ví dụ: Ethereum Foundation đã cung cấp cho Uniswap khoản tài trợ 100.000 đô la vào tháng 8 năm 2018. Kể từ đó, Uniswap đã bắt đầu phát triển nhanh chóng và nhóm tài sản hiện tại trên hợp đồng thông minh là 7 triệu đô la.
1.3 Quỹ sinh thái
“Quỹ sinh thái” ở đây được định nghĩa rộng là quỹ quản lý đầu tư vào nguồn vốn pha loãng, với mục tiêu phát triển một hệ sinh thái hoặc giao thức cụ thể. Đây là một sự phát triển của vốn đầu tư mạo hiểm của công ty.
Consensys là một đại diện điển hình của các quỹ sinh thái. Hệ sinh thái đầu tư của nó bao gồm: Truffle là một khuôn khổ phát triển của Ethereum, với hàng trăm nghìn lượt tải xuống. MetaMask là ví Ethereum phổ biến nhất trên thế giới với hơn 1,3 triệu lượt tải xuống.
Thông lệ chung của thỏa thuận là phân bổ một phần của nó như một quỹ sinh thái thông qua quỹ (thường được huy động thông qua ICO). EOS đã huy động được 4 tỷ đô la trong ICO và phân bổ 1 tỷ đô la để đầu tư vào các dự án sinh thái được xây dựng trên EOS. Ngoài ra, EOS cũng đã tham gia đồng khởi động quỹ châu Âu trị giá 100 triệu đô la Mỹ và quỹ châu Á trị giá 200 triệu đô la Mỹ.
tiêu đề phụ
Suy nghĩ về cuộc thi Hackathon trực tuyến của Gitcoin
Bởi vì tôi đã chú ý và tham gia cuộc thi hackathon trực tuyến do gitcoin thực hiện trong thời gian này, quá trình này đã cho phép tôi nhìn thấy một cách suy nghĩ khác có thể xây dựng cộng đồng nhà phát triển một cách hiệu quả và tiếp tục khơi dậy suy nghĩ về các phương pháp cộng tác phân tán.
Đây là cuộc thi Hackathon trực tuyến kéo dài 15 ngày do Microsoft và Gitcoin đồng khởi xướng. Nó chủ yếu dưới hình thức cạnh tranh tiền thưởng. Đồng thời, mọi người được khuyến khích gửi các dự án sáng tạo của riêng mình và không giới hạn tiền thưởng. Tất cả tiền thưởng đều có mệnh giá bằng Dai, từ hàng trăm đến hàng nghìn Dai. Các nhà tài trợ cung cấp cuộc thi bao gồm Microsoft, phòng thí nghiệm Consensys, Mythx, Nucypher, Chainlink và 17 dự án và công ty khác trong lĩnh vực mã hóa.
Trong quá trình này, tôi quan sát thấy một số biểu hiện của các nhà phát triển: 1. Đóng góp các kỹ năng vượt trội, tích cực tìm kiếm các tổ chức 2. Nhu cầu hợp tác
Nói chung, hackathon phải là một hoạt động ngoại tuyến, làm việc theo nhóm 24 giờ và cộng tác thâu đêm. Nhưng nếu bạn nghĩ về nó một cách cẩn thận, bản thân hackathon đã phản ánh một phương pháp cộng tác phân tán. Hackathon này cho tôi thấy khả năng cộng tác trực tuyến có thể thay thế trải nghiệm ngoại tuyến. Nói cách khác, tất cả những thứ cần được thực hiện thông qua liên hệ ngoại tuyến đều có thể được tăng cường thông qua các công cụ trực tuyến và thậm chí còn cung cấp cho các nhà phát triển nhiều không gian hơn để đổi mới và cộng tác. Về phía dự án, cũng có thể thu hút các nhà phát triển toàn cầu với chi phí thấp hơn.
Vậy Gitcoin và những người tham gia làm điều đó như thế nào?
Đầu tiên, tính tương tác được tăng cường với một số công cụ cộng tác phân tán:
1. Nhóm Discord được sử dụng làm vị trí cộng tác chính cho các cuộc thảo luận về chủ đề phụ và thành lập nhóm
2. Danh sách email để tích hợp và phát hành thông tin cập nhật các tiến độ quan trọng. Ví dụ: nhà tài trợ nào có tiền thưởng trên tàu; sẽ có phần Hỏi & Đáp trực tuyến trực tuyến vào lúc xxx, v.v.
3.Thông tin đăng ký biểu mẫu Google, so khớp và đăng ký nhóm thông tin hacker và thông tin dự án với các yêu cầu thành lập nhóm, để tạo điều kiện khớp nhu cầu.
4. Các cuộc họp trực tuyến của tổ chức Zoom để tăng cường giao tiếp và tin tưởng Mở một kênh Zoom để thường xuyên tổ chức các cuộc họp trực tuyến của tổ chức hacker trực tuyến, chủ yếu để giúp thành lập các nhóm. Và mời các nhà tài trợ để giải thích các câu hỏi cạnh tranh và cung cấp hướng dẫn.
Thứ hai, sự giao tiếp và tương tác giữa những người tham gia là rất đầy đủ.
Với các công cụ trên, các nhà phát triển sẽ không thành công trừ khi bạn đặt một phần thưởng rất hấp dẫn. Do đó, về mặt thu hút các nhà phát triển, giao tiếp cần thiết là cực kỳ quan trọng, tiền đề của loại giao tiếp này là biết rõ ràng những gì nhà phát triển cần làm và biết họ có thể giúp gì cho nhà phát triển.
Điều khiến tôi ấn tượng nhất là một cuộc trò chuyện trong nhóm Consensys Labs. Nhà phát triển kiba trong hình muốn tạo ra một thị trường chuyển tiếp dữ liệu và giải thích ý tưởng này từ hai khía cạnh: nhà cung cấp dữ liệu và nhà sản xuất dữ liệu. Sau đó, Gabe từ phòng thí nghiệm Consensys đã đứng ra khẳng định ý tưởng và đồng thời đặt ra câu hỏi: 1) Vai trò của việc thêm cơ chế khám phá giá trên cơ sở thị trường đa bên là gì? 2) Tại sao cần có blockchain?
Còn rất nhiều ví dụ khác như thế này, phải nói rằng trong quá trình tương tác này sẽ kích thích nhiều sáng kiến và ý tưởng hơn. Vì vậy, nếu bạn không biết các nhà phát triển và bạn không biết loại hệ sinh thái nào bạn muốn tạo với các nhà phát triển, thì việc thực hiện thêm các hoạt động tiếp thị là vô ích.
Ngoài ra, thời gian của hackahon này cũng cung cấp đủ khả năng để cải thiện trải nghiệm hợp tác. Hai tuần không phải là quá ngắn, đủ thời gian để các nhà phát triển làm quen với nhau. Sẽ không quá dài, để mọi người đều có nhất định khẩn trương cảm giác, sau khi nhóm kết thúc sẽ bắt đầu chuyên sâu phát triển.
Tất nhiên, hầu hết đây chỉ là những quan sát hời hợt và vẫn còn nhiều ý tưởng và chi tiết hoạt động liên quan. Hackathon trực tuyến này cũng là một cách rất khéo léo để gitcoin thu hút người dùng (đưa người dùng lên tàu), nhưng liệu đầu ra cuối cùng có thể đạt hoặc thậm chí vượt quá mức của hackathon phát triển chuyên sâu ngoại tuyến hay không, liệu nó có xuất hiện lại như mã hóa cho một ứng dụng phổ biến như Mao hay không? , chúng ta sẽ thấy kết quả sau hai tuần nữa.
Sự tham gia của nhà phát triển vẫn là một trong những lĩnh vực quan trọng nhất chưa được khám phá của không gian blockchain. Trên thực tế, các bài báo hiện tại về nền tảng hợp đồng thông minh tập trung vào các chủ đề kỹ thuật hoặc học thuật, chẳng hạn như cơ chế đồng thuận và quản trị trên chuỗi. Những chủ đề này tất nhiên là quan trọng, nhưng điều này dựa trên giả định rằng toàn bộ hệ sinh thái đã thịnh vượng và hiệu quả.
