原作者: ダニエル・リー、CoinVoice

friends.tech は、Base チェーン上の現在の注目度の高いプロジェクトの 1 つとして、大きな可能性を示しています。 2週間も経たないうちに、その取引量は25,633ETHを超え、著名人やベンチャーキャピタル企業も参加するようになりました。これらの追加により、Friend.tech はより多くの露出、社会的影響力、信頼サポートをもたらし、現在注目を集めている Web3 ソーシャル ネットワーキングの新たな寵児となっています。しかし、Friend.tech の人気の裏では、その将来の方向性に対する人々の注目が高まっています。 BitClout などの過去の SocialFi アプリケーションは、以前の製品の人気が将来の進歩を意味するものではないことを証明しました

Friend.tech は素晴らしいですが、まだ初期段階にあり未熟です。したがって、Friend.tech の将来の発展の可能性をより正確に評価するために、Friend.tech の革新的な特性、競争上の利点、および現在の欠点を深く分析する必要があります。

Friend.tech とは何ですか?なぜ人気があるのですか?

Friend.tech は Base エコシステムに基づく DApp であり、Twitter と強く結びついており、ユーザーは Base チェーン上の Ethereum を通じて Friend.tech 上のユーザー シェア (Share) を売買できます。その主な機能は WeChat グループや Telegram グループに似ていますが、その核心はグループ チャットに有機的に出入りすることにあります。ユーザーは特定のグループ チャットに参加し、最低価格を支払うことでグループの株式を取得でき、グループ チャットをやめたい場合は自分の株式を売却できます。

グループ チャットに参加すると、社会的なニーズを満たすだけでなく、投資の可能性も生まれます。特定のグループ チャットに参加する人の数が徐々に増加すると、グループ株式の総数が増加し、それに応じて各株式の最低価格も増加します。これは、グループ チャットに参加することで社会的ニーズを満たすだけでなく、投資収入も享受できることを意味します。したがって、投機的なユーザーは、可能性があると思われる他のグループ チャットや自分が所属するグループ チャットの株を早い段階で購入する傾向があります。

Dune Analytics によると、Friend.tech のベータ版がリリースされてから 24 時間以内に、7,860 人のユーザーと 4,400 ETH (810 万ドル) の取引量を獲得し、126,000 件以上の取引が行われました。これは、同じ期間における OpenSea の取引量をはるかに上回ります。これまでのところ、Friend.tech は 10 万人以上のユーザーの注目を集めており、有名な KOL の Frank DeGods 氏と Gainzy 222 氏、トレーダーの RookieXBT 氏、NBA プレーヤーの Grayson Allen 氏もこのブームに参加しています。

Friend.tech がこれほど人気が​​ある理由は、市場機会とマーケティング戦略にあります。 GameFi ブームの後、業界は従来の境界を打ち破る次のアプリを探しています。 SocialFi は、トラフィックと暗号化の両方の属性を持つ分野として、ブレークスルーの最も有望な方向性の 1 つとみなされています。また、ブロックチェーンを使用して Facebook (メタ) または Twitter (X) の分散バージョンを作成し、ユーザーが自分のデータを所有できるようにし、ソーシャル ユースケース向けのオンチェーン評判システムを作成するという長年の取り組みもあります。 Friend.tech は、こ​​の市場機会とニーズを満たすために誕生しました。

第二に、分散型ソーシャル アプリケーション製品として、Friend.tech はプロジェクト マーケティングにも非常に効果的です。Friend.tech のマーケティング戦略は、他社の強みを組み合わせています。コンテンツであろうと、短期的かつ高頻度で集中的な広報戦略に焦点を当てています。テクニック、時間選択、コミュニティ戦略はすべて古典的です。このように、初期の段階で謎の感覚を作り出すことに重点を置いたことが、ユーザーの好奇心を呼び起こしました。次に、有名な KOL のコールド スタートに依存し、これらの影響力のある人物を利用して製品を宣伝し、より多くのユーザーを参加に誘います。同時に招待コードを巧みに利用してハンガーマーケティングを実施し、ユーザーの参加意欲を刺激し、より多くの人を参加に誘導します。さらに、トップ VC の支持も得られます。これらすべての戦略が、今日 Friend.tech を注目させるために賢く利用されています。

Friend.tech: 製品の機能とゲームプレイ

Friend.tech は、ソーシャル分野の革命をリードする革新的な Web3 アプリケーションです。マーケティングプロモーションに有利なだけでなく、丁寧に磨き上げた製品機能によって独自の魅力を発揮します。 Friend.tech は、KOL 収益化ソリューションを実装する際に、BitClout から学んだ貴重な教訓を活用しました。強制的な立ち上げによりコミュニティに抵抗され、最終的に Deso プロジェクトに統合された BitClout の運命と比較すると、Friend.tech はユーザーの権利の保護とユーザー エクスペリエンスの最適化を出発点として革新を遂げました。 KOL を積極的に勧誘して定住させる手法を採用しており、Basechain L2 テクノロジーの助けを借りてユーザー エクスペリエンスを大幅に向上させます。

Friend.tech は製品機能やゲームプレイの面でも革新的な魅力を示しています。導入された 4 つの革新的な機能は次のとおりです。"ソーシャルトークン化"、"株取引"、"ファンエコノミー"など、ユーザーにまったく新しいソーシャル インタラクション エクスペリエンスをもたらします。これらの機能はすべて分散化に基づいて構築されており、アルゴリズムと市場指向の手段で社会的価値を定量化して解放し、ユーザーに新たな機会を生み出します。

• ソーシャルトークン化: Friend.tech は、ユーザーの Twitter アカウントにリンクすることで、Twitter でのユーザーの人気とエンゲージメントをソーシャル トークンとして定量化します。このソーシャル トークン化メカニズムにより、ユーザーの影響力が測定可能で取引可能な資産となり、ユーザーが直接参加してその影響力から恩恵を受ける方法が提供されます。ユーザーは、ソーシャルトークン化メカニズムを通じて自分の影響力を実際の価値のある取引可能な資産に変えることができ、ソーシャルな影響力の範囲をさらに拡大できます。

• 株式取引: Friend.tech を使用すると、ユーザーは ETH を使用して他のユーザーのソーシャル トークンの株式を購入できます。ソーシャル トークンは、Twitter でのユーザーの人気とエンゲージメントへの賭け金を表します。ユーザーは市場の需要と供給に応じて株式をいつ売買するかを自由に決定し、そこから利益を得ることができます。この株式取引メカニズムは、ユーザーに社会的影響力を投資および取引する方法を提供し、ユーザーがソーシャル ネットワークの経済システムに参加し、自分が所有する社会的影響力の成長価値を共有できるようにします。

• ファン エコノミーと影響力ゲーム: Friend.tech は、ファン エコノミーを中心としたユニークな影響力ゲームを作成しました。ユーザーはETHを使って他のユーザーの株を購入し、購入した人と話す権利、つまりフレンドポジションを獲得することができます。購入者は、購入者と 1 対 1 でチャットして、お気に入りのソーシャル インフルエンサーをサポートし、交流することができます。このデザインは、ユーザーがソーシャル ネットワークの交流と発展に積極的に参加することを刺激し、社会的影響力を実際の社会的交流に変換し、ユーザー間のつながりと活動を強化します。

• 取引手数料と収益分配: Friend.tech は取引プロセス中に追加の取引手数料を請求します。その一部はプロトコルに支払われ、一部は取引される株式の所有者に支払われます。株式を購入するソーシャルインフルエンサー（KOL）は、株式売却ごとに一定割合の取引手数料を得ることができます。この設計は、KOL がより高い利益を得るためにトランザクションの頻度を増やすことを奨励し、ソーシャル ネットワーク全体の活動と流動性を促進します。

Friend.tech は将来どこまで行けるでしょうか?

Friend.tech は、そのソーシャル + 経済革新モデルにより、ユーザーに対話への参加と価値実現という新しい体験をもたらし、Web3 ソーシャル分野に破壊的な新しい波を引き起こしました。ユーザーにとって活力とチャンスに満ちた新たなソーシャル世界が開かれ、KOLであろうと一般ユーザーであろうと、このプラットフォームを通じてより豊かな社会経験と経済的利益を得ることができます。

しかし、Friend.tech の表面的な繁栄の裏では、その発展の道のりは依然として困難に満ちていることがわかります。製品自体の話に戻りますが、Friend.tech にはまだ解決すべき問題がたくさんあります。その持続可能性には疑問があり、ビジネス モデルはテストする必要があり、トップ KOL にとって魅力的ではありません。これらの問題は、Friend.tech が短期的にさらに前進できるかどうかに影響します。

まず、多くの人が Friend.tech の持続可能性について懐疑的でした。彼らが疑問視した問題には、明確なプライバシーポリシーの欠如、登録時にイーサリアムをデポジットする必要性、不透明なプロジェクトのロードマップなどが含まれていました。これらの要因により、Friend.tech の安全性と長期的な発展には疑問があります。特に、明確なプライバシー ポリシーが欠如しているため、個人情報のセキュリティに対する懸念が生じており、ユーザーは Friend.tech に個人情報を提供することをためらっています。

第二に、Friend.tech のビジネス モデルをさらに検証する必要があります。このアプリは、KOLとファンの間の経済的相互作用に依存して現金を獲得しており、ファンはKOLの株を購入した後、KOLと話す力を得ることができます。しかし問題は、株式はKOLからの返信を保証するものではなく、すべてはKOLの個人的な希望に依存するということです。このモデルでは、KOL にはファンに応答する義務はありません。そのためFriend.techは、Twitterでプライベートメッセージを送信しても相手には返信する責任がないのと同じように、「お金を払ってメッセージを送っても返信が来ない可能性がある」というジレンマを抱えています。このため、Friend.tech の機能は飾りのようになり、ファンは継続的に新株を購入し、他の人が引き継ぐのを待つことによってのみその恩恵を享受することができ、収益化モデル全体の持続可能性には疑問があります。

さらに、Friend.tech が参加する十分な KOL を引き付けることができるかどうかについては疑問があります。現在、Twitter 上で Friend.tech の招待コードを共有している KOL が多数いますが、業界トップクラスの KOL は自身にキャッシュ チャネルがないわけではありません。トークンの量が多いとファンの間で不満が生じ、他のプラットフォーム (Twitter など) への影響力に影響を与える可能性があります。中小規模の KOL にとって、その影響力は限定的であり、Friend.tech に参加したとしても、プラットフォームを通じて大きな利益を得ることは困難です。

上記の問題に加えて、Friend.tech には潜在的な隠れた危険性もあります。

• 競争力のない製品機能: Friend.tech には重大なインターフェースの不具合と機能の欠如があり、ユーザー エクスペリエンスに直接影響を与えます。たとえば、チャット コンテンツの読み込みの問題や共通機能 (写真共有など) の欠如により、ユーザーは Friend.tech で完全なソーシャル エクスペリエンスを得ることができませんでした。その後、Friend.tech はコミュニティ機能を拡張し、KOL 限定の VIP コンテンツを提供しましたが、実際には、Telegram、WeChat、DIS グループなどの従来のプラットフォームがこれらのニーズを満たすことができ、より成熟した完全な機能を備えています。これらのプラットフォームと比較して、Friend.tech には明確な利点はありません。

• 透明性と計画の欠如: Friend.tech はオンラインになって 2 週間近く経ちますが、プロジェクト関係者はまだプロジェクトのホワイト ペーパーとロードマップを発表していません。これにより、曖昧さと透明性の欠如という印象が生まれ、Friend.tech の今後の発展に対する信頼が損なわれます。ユーザーと投資家は、Friend.tech のビジョン、計画、方向性を明確に理解することを期待していますが、それが欠けていると疑いや不確実性が生じます。

• コンプライアンス リスク: Web3 の急速な発展に伴い、規制当局は暗号通貨とブロックチェーン テクノロジーにますます注目を集めています。 Friend.tech のビジネス モデルは株式市場に似ており、暗号通貨のインフルエンサーが購入者と収益を分配して取引量と価格を押し上げます。これにより、Friend.tech は将来的に SEC によって未登録証券とみなされるリスクにさらされます。

要約すると、Web3 ソーシャル アプリケーションとして、Friend.tech の個人的影響力トークンの価格モデルは FOMO の傾向を示しています。エアドロップの期待と KOL マーケティングのプロモーションにより、Friend.tech は短期的には一定の人気を維持できるかもしれません。しかし、この感情主導の熱狂は長期的には持続可能ではありません。熱が冷めると、ユーザーは製品自体に再び注目し、Friend.tech 自体の欠陥に気づき始めるでしょう。 Friend.tech がファンと KOL の間の真のつながりをうまく実現し、製品構造とビジネス モデルを最適化できなければ、将来の成長余地は大幅に制限されるでしょう。将来的には、Friend.tech は BitClout の過ちを繰り返し、持続可能な発展を達成できない可能性があります。