ชื่อเดิม: "แอปพลิเคชันขนาดเล็ก โปรโตคอลที่กำลังเติบโต"

ผู้แต่งต้นฉบับ: Packy McCormick, Not Boring

การรวบรวมต้นฉบับ: Sleepy, BlockBeats

ฉันคิดว่าการสร้างแอปในปัจจุบันไม่ใช่เรื่องยาก และเราจะประสบปัญหาเหล่านี้ในเวลานี้:"จะจับค่าตรงไหน", "สร้างคูน้ำดีไหม", "สร้างคูเมืองอย่างไร", "รับมือการแข่งขันต่างๆ อย่างไร"...

ชื่อระดับแรก

คำอธิบายภาพ

สำหรับการโบกมือสั้น ๆ แอพเล็ก ๆ น้อย ๆ จะกะพริบและตายไป ——ChatGPT

วันนี้ การสร้างแอปสนุก ๆ ง่ายกว่าที่เคย แต่การทำให้แอพเหล่านี้ทำงานและเปลี่ยนให้เป็นบริษัทที่ยั่งยืนนั้นยากกว่าที่เคย

สองสิ่งนี้อยู่ตรงข้ามและผสมผสานกันเหมือนหยินหยาง

แอปพลิเคชั่นขนาดเล็กเป็นโมเดลใหม่ที่มีศักยภาพสูง แต่ยังไม่มีโมเดลธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ แอพเพล็ตสร้างมูลค่าที่เป็นไปได้มากกว่าที่จะจับได้ และการรวมกันของแอพเพล็ตและโปรโตคอลสามารถเติมเต็มช่องว่างนี้ได้

ไม่ใช่เรื่องใหม่ที่จะสร้างสิ่งที่ง่ายต่อการรักษา ฉันคิดเกี่ยวกับคำถามนี้ตั้งแต่ฉันเขียน "Shopify และเรื่องยากๆ ง่ายๆ" ในเดือนสิงหาคม 2020 เรื่องยากๆ เรื่องง่ายคือถ้าทุกคนทำได้ ก็ไม่เกิดประโยชน์อะไรแต่คุณยังคงต้องทำเพื่อให้ทันกับเวลา

บทความนั้นเกี่ยวกับอีคอมเมิร์ซ แต่ฉันเขียนว่ารูปแบบเดียวกันนี้กำลังเกิดขึ้นในแนวดิ่งของอุตสาหกรรม

“มันเกิดขึ้นในโซเชียลมีเดีย โดยที่ Substack มอบวิธีง่ายๆ ให้กับผู้เขียนในการพยายามทำให้ตัวเองเป็น Ben Thompson คนต่อไป สิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นในเกม ซึ่ง Epic Games กำลังสร้างเครื่องมือและทำให้ใช้งานได้ฟรีเพื่อขยายตลาดที่มีศักยภาพโดยรวม มันคือ เกิดขึ้นในปัญญาประดิษฐ์ และ OpenAI กำลังทำให้ ChatGPT พร้อมใช้งานสำหรับทุกคน เพื่อให้ผู้คนสามารถต่อยอดจากมันได้”

ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา ด้วยการอัปเกรด GPT-3 เป็น GPT-4 ประโยคสุดท้ายของย่อหน้าก่อนหน้าได้รับการยืนยันอย่างหนักแน่นมากขึ้น และไม่ใช่แค่การพูดคุยทางการตลาดแบบ GPT เท่านั้น ความจริงแล้วปัญญาประดิษฐ์ช่วยให้ทุกคนสร้างแอปพลิเคชันของตนเองได้ง่ายขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะกลุ่มที่มากขึ้นเรื่อยๆ

ฉันมักสนใจว่าผลิตภัณฑ์เหล่านี้มีคูเมืองหรือไม่และจะทนทานต่อการทดสอบของเวลาได้หรือไม่ เราได้รับมุมมองที่ขัดแย้งกันอย่างมากเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้

เป็นความคิดที่ดีที่จะพัฒนาสิ่งที่ผู้คนต้องการ ตราบใดที่คุณพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ผู้คนชื่นชอบคุณก็ไม่ต้องกังวลกับการเติบโตหรือปัญหาคูเมืองใครมีผู้ใช้มากกว่าก็จะประสบความสำเร็จมากกว่า Sam Altman CEO ของ OpenAI เพิ่งทวีตความรู้สึกนี้:

แต่ในขณะเดียวกัน เมื่อทุกอย่างดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ผู้ใช้ก็เหมือนเด็กในร้านขนม ลองทุกอย่างและจ่ายเงินเพื่อซื้อสิ่งที่หอมหวานที่สุดก่อนที่จะซื้อชิ้นต่อไป นำ Lensa ซึ่งเป็นแอพ AI รุ่นแรกที่ครอง App Store อย่างถล่มทลาย:

จากรายได้สุทธิรายวันสูงสุดที่มากกว่า 2.5 ล้านดอลลาร์ในเดือนธันวาคม Lensa ลดลงเหลือ 206,000 ดอลลาร์ต่อวันในต้นเดือนมกราคม ข้อมูลนี้มาจากไม่กี่เดือนที่ผ่านมา แต่ฉันคิดว่าสถานการณ์อาจไม่ดีขึ้นในไม่กี่เดือนนี้ ทั้งสองวิธีมันเป็นความสำเร็จที่เหลือเชื่อ ผู้ก่อตั้งแอปสร้างบางสิ่งที่ผู้คนชื่นชอบ ทำเงินมหาศาลจากการทำมัน และจากนั้นก็จางหายไปเมื่อกระแสโฆษณาสำหรับอวาตาร์ AI เย็นลงและคู่แข่งหลั่งไหลเข้ามา

ไม่ใช่แค่เลนส์ซ่า คุณคาดว่าจะมีแอปต่อไปนี้กี่แอปที่จะสร้างรายได้ต่อเดือนมากกว่า $200,000 ต่อปีนับจากนี้ จะโตเป็นบริษัทใหญ่ได้สักกี่คน? ,

ฉันสงสัยว่าเราจะได้เห็นการเล่นนี้ครั้งแล้วครั้งเล่าในอีกไม่กี่เดือนและหลายปีข้างหน้า การสร้างแอปจะง่ายขึ้นเท่านั้น และความสามารถของแอปจะน่าทึ่งมากขึ้นเท่านั้น ผู้คนจะยังคงลองผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุด จ่ายเงิน และลองผลิตภัณฑ์ที่ใหม่กว่าต่อไป

ดังนั้น หากคุณกำลังสร้างแอปพลิเคชันขนาดเล็ก คุณจะทำอย่างไร

วิธีหนึ่งที่จะจัดการกับสถานการณ์นี้คือพยายามหาคูเมือง บางทีคุณอาจเพิ่มฟีเจอร์โซเชียลเพื่อสร้างเอฟเฟกต์เครือข่าย บางทีคุณอาจเก็บข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์อันมีค่าเพื่อปรับแต่งและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อให้ผู้คนไม่ต้องการออกไป ไม่ต้องสงสัยเลยว่าบริษัทบางแห่งจะสามารถสร้างคูน้ำได้ และเราอาจเห็นบริษัทมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์สร้างขึ้นโดยคนๆ เดียวหรือคนกลุ่มเล็กๆ

สำหรับส่วนใหญ่แล้ว นี่จะเป็นการสู้รบที่แพ้

วิธีที่สองในการจัดการกับสถานการณ์นี้คือการรักษาต้นทุนให้ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และพยายามสร้างรายได้ให้ได้มากที่สุดเมื่อมีกำไร เราได้เห็นและจะเห็นต่อไป แอปขนาดเล็กสร้างการสมัครใช้งานหลายแสนครั้งและรายได้หลายล้านดอลลาร์ภายในเวลาไม่กี่สัปดาห์ ในทำนองเดียวกัน สร้างสิ่งที่ผู้คนยินดีจ่ายแม้ว่าจะเป็นเพียงแรงกระตุ้นการซื้อก็ตาม นั่นก็จะดีมากเช่นกัน ไปสร้างรายได้นับล้านของคุณและสร้างแอพใหม่ ๆ หรือไปที่ชายหาดและสนุกกับเวลา

แต่ฉันคิดว่าอาจมีวิธีที่สาม แอปขนาดเล็กที่มีวงจรชีวิตสั้นสามารถเป็นพันธมิตรกับโปรโตคอลที่มีอายุการใช้งานยาวนานขึ้นเพื่อสร้างสิ่งที่ใหญ่ขึ้นและคงทนยิ่งขึ้น

ชื่อระดับแรก

แอปขนาดเล็กและแอปโซเชียล

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Sam Lessin จาก Slow Ventures ได้เขียนบทความที่น่าสนใจเกี่ยวกับแอปโซเชียลว่าเป็นกระแสนิยมของผู้บริโภคมากกว่าเครือข่ายถาวร

สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีก - Yo, Yik Yak, Vine, Poparazzi, BeReal, Clubhouse, รายการดำเนินต่อไป แอปโซเชียลใช้กลไกใหม่เพื่อไปให้ถึงระดับที่สูงขึ้น ดึงดูดผู้ใช้และนักลงทุน จากนั้นจะหายไปเมื่อมีสิ่งใหม่ตามมา Facebook, Instagram, Twitter และ Snap ยังคงครอบงำและดูเหมือนจะไม่ได้รับผลกระทบ หากกลไกของผู้ท้าชิงดีพอ ก็สามารถโคลนได้โดยตรง

ยักษ์ใหญ่รายใหม่ถือกำเนิดขึ้นในบางครั้ง ตัวอย่างล่าสุดคือ TikTok แต่บ่อยกว่านั้น พวกเขายังใช้พลังงานสุดท้ายจนหมดและจางหายไป Nikita Bill เป็นคนฉลาดคนเดียวที่นี่ และเขาสามารถหนีออกจากจุดสูงสุดได้

แซมเปรียบเทียบแอปโซเชียลกับแฟชั่นของผู้บริโภค และเป็นการเปรียบเทียบที่ดี ลองสวม อวดโฉม และทิ้งมันไป เช่นเดียวกับ Shein ทุกอย่างดูเหมือนจะสูญเปล่า ตลอดเวลา เงินและพลังงานถูกใช้ไปกับการหาลูกค้าใหม่และการรักษาลูกค้า แต่ผู้ใช้เปลี่ยนตำแหน่งอย่างรวดเร็วไปยังแอปพลิเคชันใหม่

การอ่านบทความของแซมทำให้ความคิดของฉันเกี่ยวกับแอปเพล็ตกลับมามีชีวิตชีวาอีกครั้ง และเพิ่มมิติใหม่ให้กับความคิดของฉัน นั่นคือเวลา

ชื่อระดับแรก

ซูเปอร์โนวาแอปขนาดเล็กและโปรโตคอล Dyson Sphere

เนื่องจากสิ่งต่าง ๆ เช่น Replit, AI, API, Urbit และโปรโตคอล Web3 ทำให้การสร้างแอปง่ายขึ้น เราจึงเห็นการระเบิดของแอปขนาดเล็กที่สร้างขึ้นสำหรับกรณีการใช้งานและประเภทผู้ใช้ที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้น

แอปพลิเคชั่นขนาดเล็กบางแอปพลิเคชั่นจะมีขนาดเล็กมากจนสร้างขึ้นโดยหนึ่งคนสำหรับหนึ่งคน และแอปพลิเคชั่นขนาดเล็กบางแอปพลิเคชั่นจะเคลื่อนไปตามคลื่นแห่งเวลาเพื่อเข้าถึงผู้ใช้หลายล้านคน แต่จะหายไปในไม่ช้า สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นชั่วคราว แม้ว่าแอป "ขนาดเล็ก" เหล่านี้จะกลายเป็น "ขนาดใหญ่" ในช่วงระยะเวลาหนึ่งก็ตาม

นั่นคือแอปเพล็ตประเภทที่ฉันกำลังพูดถึงที่นี่ พวกมันเผาไหม้อย่างเจิดจ้า ระเบิด และตายเหมือนซุปเปอร์โนวา

การแข่งขัน (ทั้งทางตรงและโดยทั่วไปเพื่อเรียกร้องความสนใจ) และ "เด็กๆ ในร้านขายขนม" จะทำให้การเปลี่ยนจากแอปขนาดเล็กไปเป็นบริษัทแอปขนาดใหญ่ทำได้ยากมาก เช่นเดียวกับกรณีของแอปโซเชียล

แต่แอพขนาดเล็กเหล่านี้จะประสบความสำเร็จในระยะหนึ่ง จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเราสามารถสร้าง Dyson Sphere รอบซูเปอร์โนวาของแอพขนาดเล็กเหล่านี้ จับภาพและควบคุมพลังงานของพวกมัน

ในบทความปี 1960 เรื่อง "การค้นหาแหล่งกำเนิดดาวฤกษ์ประดิษฐ์ของรังสีอินฟราเรด" นักฟิสิกส์ ฟรีแมน ไดสัน ได้เสนอระบบเพื่อดักจับพลังงานทั้งหมดที่ปล่อยออกมาจากดวงดาวเพื่อขับเคลื่อนอารยธรรมของมนุษย์อย่างไม่มีที่สิ้นสุด แนวคิดดังกล่าวซึ่งตั้งชื่อว่า "Dyson Sphere" ตามชื่อผู้สร้างนั้นได้รับความนิยมตลอด 63 ปีที่ผ่านมา โดยปรากฏอยู่ในผลงานนิยายวิทยาศาสตร์จำนวนนับไม่ถ้วน แม้ว่าความมีชีวิตในปัจจุบันจะถูกจำกัดเนื่องจากพลังงานที่จำเป็นในการสร้างมันมากกว่าระบบนิเวศทั้งหมดของเรา

เรากำลังมองหาสิ่งที่คล้ายกันในพื้นที่ดิจิทัล: วิธีควบคุมพลังงานที่แอปเล็กๆ

โปรโตคอลที่ให้ผู้ใช้พกพาข้อมูลประจำตัว ข้อมูล และความสัมพันธ์ภายในแอพเพล็ตนั้นเป็นตัวเลือกที่แข็งแกร่ง แน่นอนว่านี่เป็นส่วนหนึ่งของหลักฐานที่อยู่เบื้องหลังโปรโตคอลโซเชียลแบบกระจายอำนาจ เช่น Farcaster และ Lens และโปรโตคอลข้อมูลอย่าง Ceramic Network Ceramic (บริษัทพอร์ตโฟลิโอที่ไม่น่าเบื่อ) อธิบายถึงโอกาสนี้ในบทความ "Into the Dataverse" เมื่อปีที่แล้ว:

“ในวิสัยทัศน์ของเรา Metaverse ทำงานบน Dataverse: ระบบนิเวศข้อมูลที่รวบรวมได้ในระดับเว็บที่ทุกคนเป็นเจ้าของ ไม่ใช่ใคร นักพัฒนาจะสร้างอินเทอร์เฟซและประสบการณ์ออนไลน์ที่ใช้แทนกันได้ โดย Dataverse จะโต้ตอบโดยตรงกับข้อมูลที่รวบรวมได้ภายใน Dataverse มีบทบาทที่สำคัญที่สุดใน Metaverse: กราฟที่ใช้ร่วมกัน ประสิทธิภาพสูง และพร้อมใช้งานตลอดเวลาของข้อมูลทั้งหมดที่สร้างและใช้งานโดยแอปพลิเคชันทั้งหมด"

ชื่อระดับแรก

โปรโตคอลไขมัน, แอปพลิเคชั่นบาง ๆ

มีเฟรมเวิร์กที่ได้รับความนิยมซึ่งคิดค้นโดย Joel Monegro ที่ Union Square Ventures เรียกว่า "Fat Protocols, Thin Applications"

ในปี 2559 ก่อนที่สิ่งเหล่านี้จะชัดเจน Monegro ได้เขียนส่วนแรก: the fat protocol

แนวคิดทั่วไปคือบนเว็บ โปรโตคอล เช่น TCP/IP, HTML และ SMTP สร้างคุณค่ามากมาย แต่คุณค่าส่วนใหญ่นั้นถูกเก็บโดยแอปพลิเคชันอย่าง Facebook และ Google อย่างไรก็ตาม บนบล็อกเชน สมการการจับมูลค่าสามารถพลิกกลับได้: โปรโตคอลสามารถสร้างและจับมูลค่าส่วนใหญ่ที่ขับเคลื่อนโดยแอปพลิเคชันที่สร้างขึ้นบนพวกมัน

“ด้วยโปรโตคอลที่ใช้บล็อคเชนส่วนใหญ่ มีสองสิ่งที่จะทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้น” เขาเขียน “สิ่งแรกคือชั้นข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน และอย่างที่สองคือการเปิดตัวของ cryptocurrencies ซึ่งมีมูลค่าการคาดเดาบางอย่างเป็นอุปสรรคในการเข้าถึง "

ในรายงานติดตามผลในปี 2020 โดยเริ่มจากตัวยึดตำแหน่งกองทุนของเขาเอง Monegro เขียนเกี่ยวกับส่วนอื่น: แอปแบบบาง

ในนั้น เขาเน้นถึงข้อดีและข้อเสียของการสร้างแอปพลิเคชันบนโปรโตคอลการเข้ารหัส โดยสรุป เขาให้เหตุผลว่าในขณะที่ "สถาปัตยกรรมการเข้ารหัสลับในฐานะบริการนั้นยอดเยี่ยมสำหรับสตาร์ทอัพ" เนื่องจากสามารถสร้างได้อย่างรวดเร็ว ราคาถูก และมีประสิทธิภาพด้านเงินทุนสูง "สิ่งที่หลายคนดูเหมือนจะไม่เข้าใจก็คือ เมื่อเป็นเช่นนั้น พวกเขาสร้างมูลค่าทางธุรกิจในระยะยาวและความสามารถในการป้องกันเมื่อทุกอย่างเปิดกว้าง”

การตั้งค่านี้เหมาะสำหรับผู้ใช้และจัดการกับข้อข้องใจมากมายที่เรามีกับเว็บ แต่มันทำให้เกิดคำถามใหม่เกี่ยวกับการป้องกันเลเยอร์ของแอปพลิเคชัน คุณจะสร้างมูลค่าทางธุรกิจในระยะยาวและการป้องกันได้อย่างไร เมื่อทุกอย่างเปิดกว้างและคู่แข่งสามารถแทนที่กันได้อย่างง่ายดาย

หากคุณเปลี่ยนโปรโตคอล Web3 เป็น AI API การถกเถียงเกี่ยวกับคุณค่าทางธุรกิจในระยะยาวและความสามารถในการป้องกันเมื่อเผชิญกับการแข่งขันครั้งใหญ่คือสิ่งที่ผู้คนกำลังถกเถียงกันในปัจจุบัน

ในตอนท้ายของบทความ Monegro เสนอสามวิธีที่แอปพลิเคชันอาจสร้างมูลค่าและการป้องกันในระยะยาว:

- การสร้างคูเมืองต้นทุน: ต้นทุนการกระจุกตัวและปัจจัยภายนอกที่ไม่ได้ระบุไว้ในข้อตกลง

- การรวมในแนวตั้ง: แอพที่ประสบความสำเร็จอาจสะสมผู้ใช้มากพอที่จะ "กลายเป็นซัพพลายเออร์ของตนเอง"

- คำมั่นสัญญาของผู้ใช้: ใช้โทเค็นเพื่อกระจายมูลค่าและความสนใจของผู้ใช้

สามปีต่อมา แอปพลิเคชั่นบางตัวใช้ทั้งสามกลยุทธ์โดยมีระดับความสำเร็จที่แตกต่างกัน และคุณค่าส่วนใหญ่ถูกบันทึกโดยโปรโตคอล คุณต้องเลื่อนลงไปที่หมายเลข 20 ในรายการโทเค็นยอดนิยมตามมูลค่าตลาดของ CoinMarketCap เพื่อค้นหาโทเค็นแอปพลิเคชัน - UNUS SED LEOToken ของ Bitfinex และหมายเลข 22 เพื่อค้นหาแอปพลิเคชันที่คุณเคยได้ยินชื่อ: Uniswap แม้แต่ UNIToken ของ Uniswap ก็ยังถูกตรึงไว้กับโปรโตคอล ไม่ใช่แอปพลิเคชัน Uniswap แต่นี่ใกล้เคียงที่สุดใน 30 อันดับแรก

ดูเหมือนว่าการโต้วาทีส่วนใหญ่จบลงแล้ว: คุณค่ากลับมาที่โปรโตคอล โปรโตคอลไขมัน การใช้งานบาง

ชื่อระดับแรก

แอพขนาดเล็ก โปรโตคอลที่กำลังเติบโต

หากคุณคิดว่าแอปพลิเคชันขนาดเล็กเป็นซูเปอร์โนวา ซึ่งอาจเผาไหม้อย่างรุนแรง ระเบิด และหายไป คุณก็สามารถออกแบบระบบที่จับพลังงานและมวลที่คายออกมาและใช้ในการผลิตได้ โชคดีที่มันง่ายกว่าการสร้างทรงกลม Dyson จริงมาก

ก่อนหน้านี้ เราได้พูดถึงแนวทางต่างๆ ที่แอปพลิเคชันขนาดเล็กสามารถทำได้:

- มันจบแล้ว. ระดมทุนร่วม จ้างคนจำนวนมาก เพิ่มคุณสมบัติอย่างต่อเนื่อง พยายามรักษาลูกค้าในระยะยาว และพยายามสร้างธุรกิจแบบสแตนด์อโลนที่ยั่งยืน ซึ่งอาจจะมีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์

- ธุรกิจไลฟ์สไตล์ อย่าเพิ่มทุน รักษาทีมให้คล่องตัว และพยายามคว้าผู้ใช้และเงินสดให้ได้มากที่สุดจนกว่าคุณจะได้มาหรือหายไป

แน่นอน คุณยังสามารถเพิ่มเงินร่วมลงทุนเล็กน้อยด้วยการประเมินมูลค่าที่ต่ำมาก ดังนั้นแม้แต่การซื้อกิจการเล็กน้อยก็สมเหตุสมผล

แต่ก่อนหน้านี้ ฉันได้พูดถึงอีกวิธีที่สาม และนี่คือ: แอปพลิเคชันขนาดเล็ก โปรโตคอลที่กำลังเติบโต

แผนภาพนี้อาจช่วยได้เมื่อเราสำรวจแนวคิดนี้:

แอปเพล็เข้ามาและจากไป สว่างไสว และจางหายไป เอื้อประโยชน์ต่อผู้ใช้ใหม่ ข้อมูล และความสัมพันธ์กับโปรโตคอลในกระบวนการ โดยพื้นฐานแล้วแอปเพล็ตกลายเป็นช่องทางการได้มาซึ่งลูกค้าจำนวนมากสำหรับโปรโตคอล

ชื่อระดับแรก

โปรแกรมขนาดเล็ก

หากคุณคิดว่าแอป "เล็ก" สามารถกลายเป็นแอปที่ "ใหญ่" ได้—มีผู้ใช้หลายล้านคน สร้างรายได้หลายล้านดอลลาร์—แต่โดยทั่วไปแล้วไม่สามารถสร้างธุรกิจที่มั่นคงได้ คุณก็เริ่มด้วยแนวทางที่คล้ายกับการออกแบบ ธุรกิจของคุณในแบบข้างต้นสำหรับธุรกิจไลฟ์สไตล์ อย่าเพิ่มทุน พยายามทำให้ทีมมีความคล่องตัว และพยายามคว้าผู้ใช้และเงินสดให้ได้มากที่สุด ผู้ใช้เหล่านี้รวมถึงข้อมูลและความสัมพันธ์ของพวกเขาคือขุมสมบัติที่นี่

คุณต้องเก็บเงินสดที่คุณดึงไว้ โปรโตคอลไม่สนใจเรื่องนั้น มันต้องการแค่ผู้ใช้และข้อมูลและ/หรือความสัมพันธ์ของพวกเขา Facebook ได้สร้างธุรกิจมูลค่า 600,000 ล้านดอลลาร์จากผู้ใช้ 3 พันล้านราย ซึ่งการติดต่อสื่อสารระหว่างกันแทบไม่สิ้นสุด และ Facebook รู้จักพวกเขาทั้งหมด บริษัทอย่าง Reddit และ StackOverflow ได้เริ่มเรียกเก็บเงินจาก OpenAI เพื่อเข้าถึงการสนทนาบนแพลตฟอร์มของตน ผู้ใช้ ความสัมพันธ์ และข้อมูล ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของอินเทอร์เน็ตนั้นมีค่ามากกว่าที่เคยเป็นมา

แอปขนาดเล็กสามารถรับสิ่งเหล่านี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยอาศัยความแปลกใหม่ ความทันสมัย ​​และความเป็นเอกลักษณ์ แต่แอปแต่ละแอปไม่น่าจะเข้าถึงผู้ใช้ 3 พันล้านคน

ชื่อระดับแรก

ข้อตกลงที่เพิ่มขึ้น

ซึ่งแตกต่างจากธุรกิจไลฟ์สไตล์ ในกรณีนี้ Applet สร้างขึ้นจากโปรโตคอลที่สามารถป้องกันได้ในระยะยาว โปรโตคอลเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องมีกลไกหรือฟีเจอร์ใหม่ๆ แวววาว พวกเขาจำเป็นต้องทำให้ง่ายต่อการต่อยอดจากโปรโตคอลเหล่านี้และรวบรวมผู้ใช้จำนวนมากและข้อมูลให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

โปรโตคอลที่เติบโตขึ้นเรื่อยๆ สันนิษฐานว่าผู้ใช้จะไม่ยึดติดกับผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งเป็นเวลานาน แต่หากพวกเขาสามารถรับผู้ใช้ได้เพียงพอผ่านพอร์ตโฟลิโอของแอปขนาดเล็กที่สร้างขึ้นบนผลิตภัณฑ์เหล่านั้น พวกเขาก็สามารถมีระบบนิเวศที่จากมุมมองของผู้ใช้ ดูสิ ระบบนิเวศดูเหมือนซุปเปอร์แอพที่กำลังเติบโต ชื่อผู้ใช้เดียว ข้อมูลทั้งหมด การเชื่อมต่อโซเชียลทั้งหมด แอพมากมาย

ไม่มีแอพใดที่สามารถท้าทายผู้ใช้มากกว่า 3 พันล้านคนของ Facebook ได้ แต่บางทีแอพในตระกูลอาจทำได้ เมื่อเวลาผ่านไป เมื่อมีผู้ใช้จำนวนมากขึ้นบนโปรโตคอล ก็จะง่ายขึ้นสำหรับแอพเพล็ตใหม่ที่จะใช้ประโยชน์จากผู้ใช้เหล่านั้นเพื่อเอาชนะปัญหาการเริ่มเย็นและอาจประสบความสำเร็จในการเติบโตอย่างยั่งยืน

คุณอาจถามว่า: ผู้ก่อตั้งคนใดจะยอมทิ้งการควบคุมผู้ใช้และข้อมูลของพวกเขาเพื่อเพิ่มรายได้ของโปรโตคอลได้อย่างไร

ชื่อระดับแรก

สร้างแรงจูงใจให้นักพัฒนาแอปรายย่อย

ฉันสัญญาว่าฉันไม่ได้ตั้งใจที่จะเขียนต้นฉบับนี้เป็นต้นฉบับของอุตสาหกรรมการเข้ารหัสลับตั้งแต่แรก และจริงๆ แล้วมันไม่ใช่เลย ฉันกำลังคิดจากทิศทางตรงกันข้าม:

- แอพขนาดเล็กสามารถปรับขนาดได้อย่างรวดเร็วและตายอย่างรวดเร็ว

- เป็นเรื่องที่สิ้นเปลืองและไม่น่าจะท้าทายผู้ครอบครอง

- เราควรควบคุมพลังงานที่สร้างขึ้นโดยแอพเพล็ตในช่วงชีวิตสั้นๆ

- โปรโตคอลแบบเปิดอาจเป็นวิธีที่ดีในการเก็บข้อมูลผู้ใช้เหล่านี้และข้อมูลของพวกเขา

- แต่คุณจะโน้มน้าวให้นักพัฒนาเลิกควบคุมข้อมูลได้อย่างไร

- โทเค็นมีประโยชน์อย่างมากในการจัดสิ่งจูงใจหากใช้อย่างถูกต้อง

ฉันได้พยายามคิดหาวิธีที่จะทำโดยไม่ต้องใช้สกุลเงินดิจิทัล เช่น การควบรวมกิจการ ข้อตกลงแบบเปิดแบบเก่าทั่วไป การแบ่งรายได้ การแลกเปลี่ยนส่วนทุน แต่ไม่มีวิธีใดที่ใช้ได้จริง และเท่าที่ฉันทราบ ไม่มีวิธีอื่นในการแก้ปัญหานี้ ปัญหา.

ดังนั้นเราจึงเหลือโปรโตคอลและโทเค็น Web3 พร้อมการอัปเกรดบางอย่าง

ปัญหาหนึ่งของวิธีการใช้โทเค็นแอปส่วนใหญ่จนถึงตอนนี้คือ โดยทั่วไปแล้ว นักพัฒนาจะใช้โทเค็นเพื่อดึงดูดผู้ใช้ไปยังผลิตภัณฑ์ที่ไม่น่าสนใจเป็นพิเศษ ผลิตภัณฑ์ Web3 จำนวนมากที่ฉันชอบไม่เคยออกโทเค็น และบางคนถึงกับบอกว่าพวกเขาจะไม่ออกโทเค็นเลย

สำหรับบางคน โทเค็นเป็นเหมือน Band-Aid ดึงดูดผู้ใช้ที่ต้องการทำเงินอย่างรวดเร็วโดยหวังว่าพวกเขาจะสามารถอยู่ต่อไปได้จนกว่าผลิตภัณฑ์จะดีพอที่จะดึงดูดผู้คนมากขึ้น โดยพื้นฐานแล้วคำถามคือ: เราต้องจ่ายเท่าไหร่ให้คนใช้แอพนี้และใช้งานมันต่อไป?

แต่ถ้าคิดกลับกันล่ะ?

แทนที่จะให้โทเค็นแก่ผู้ใช้โดยตรงเพื่อกระตุ้นให้พวกเขาใช้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ผ่านเกณฑ์ โปรโตคอลสามารถจัดสรรโทเค็นจำนวนมากให้กับนักพัฒนา ทำให้พวกเขาสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมบนโปรโตคอลของตนเองและแบ่งปันผลประโยชน์หลังจากข้อตกลงสำเร็จ

นักพัฒนาแอปพลิเคชันเหล่านี้สามารถเก็บโทเค็นเหล่านี้ไว้ใช้เอง หรือใช้เพื่อดึงดูดผู้ใช้ใหม่ โดยหวังว่าจะเติบโตมากขึ้นและรับโทเค็นมากขึ้น กลไกการจัดสรรโทเค็นเฉพาะจำเป็นต้องแก้ไขทีละรายการ และอยู่นอกเหนือขอบเขตของบทความนี้เพื่อเจาะลึกปัญหานี้ แต่ฉันคิดว่าควรเป็นดังนี้:

- ชำระเงินล่วงหน้าเล็กน้อยสำหรับแต่ละแอป

- สิ่งจูงใจโทเค็นตามจำนวนผู้ใช้ใหม่ ตลอดจนข้อมูลต่อเนื่องและแรงจูงใจในการมีส่วนร่วม

- สิ่งจูงใจสำหรับการเดิมพันผ่านแอพ

-หากผู้ใช้ใหม่พิสูจน์ได้ว่าเป็นของปลอม เพียงเพื่อจุดประสงค์ในการรับเงินแต่ไม่ใช่การมีส่วนร่วมระยะยาว แรงจูงใจโทเค็นจะถูกตัดออก

อาจมีข้อยกเว้น ข้อตกลงที่รุนแรงอาจทำให้ Nikita Beal มีเงินทุนมากเกินไปเพื่อแลกกับการที่เขาสร้างแอปถัดไปหรือแอปถัดไปสองสามแอปในข้อตกลง เช่น Netflix จ่ายเงินให้ Adam Sandler อีก 250 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อให้เขาแสดงภาพยนตร์ Netflix อีก 4 เรื่อง

เมื่อมีแอปพลิเคชันขนาดเล็กจำนวนมากขึ้นบนโปรโตคอล ผู้ใช้จำนวนมากขึ้นสร้างชื่อผู้ใช้บนโปรโตคอล และมีการแลกเปลี่ยนข้อมูลและมูลค่าบนโปรโตคอลมากขึ้น โปรโตคอลเองก็มีค่ามากขึ้น และทุกคนที่มีส่วนร่วมในความสำเร็จ นักพัฒนาสามารถแบ่งปันรายได้ที่เพิ่มขึ้น

แนวคิดของโปรโตคอลที่ให้โทเค็นแอปพลิเคชันเพื่อต่อยอดไม่ใช่เรื่องใหม่ สิ่งนี้เกิดขึ้นมากมายในพื้นที่ crypto และโปรโตคอลจำนวนมากยังมีเงินทุนเพื่อสนับสนุนโครงการที่วางแผนจะสร้างในระบบนิเวศของพวกเขา Chris Dixon เขียนเกี่ยวกับแนวคิดเหล่านี้ในปี 2560 ใน Crypto Tokens

ความแตกต่างที่นี่คือตัวแอปพลิเคชันไม่ควรออกโทเค็นของตัวเอง แอพเพล็ตควรใช้โทเค็นของโปรโตคอลและผลักดันมูลค่าให้มากขึ้นในโปรโตคอล ซึ่งมูลค่าส่วนใหญ่จะสะสมอยู่แล้ว พวกเขาจำเป็นต้องตระหนักถึงความไม่จีรังยั่งยืนของตนเองและมีแรงจูงใจที่จะทำให้โปรโตคอลประสบความสำเร็จ

พวกเขาควรทำทุกอย่างตามปกติเพื่อสร้างแอปพลิเคชันที่น่าสนใจที่สุด โดยพื้นฐานแล้วพวกเขาเพียงแค่เปลี่ยนฐานข้อมูลเป็นโปรโตคอล

นั่นเป็นคำถามที่ยิ่งใหญ่บนพื้นผิว การมีผู้ใช้และข้อมูลคือเหตุผลว่าทำไม Facebook จึงเติบโตอย่างมาก อีกครั้ง นี่ไม่ใช่สำหรับทุกคน อุดมคติที่มองโลกในแง่ดีควรเป็นแง่ดีและเป็นอุดมคติต่อไป แต่สำหรับแอพขนาดเล็กส่วนใหญ่ หากคุณยอมรับว่าคุณจะไม่เป็น Facebook ฉันคิดว่านั่นสร้างคุณค่าที่คาดหวังในเชิงบวกอย่างมาก คุณสามารถสร้างรายได้ในระยะสั้นและมีส่วนร่วมในส่วนต่างของโปรโตคอลในระยะยาว

ที่สำคัญ แอปเพล็ตที่ทำงานและสร้างโปรโตคอลที่กำลังเติบโตไม่จำเป็นต้องเป็นแอป "crypto" กล่าวอีกนัยหนึ่ง โปรโตคอลไม่จำเป็นต้องเป็นคุณลักษณะเฉพาะมากกว่า HTTP ไม่ใช่คุณลักษณะเฉพาะของเว็บไซต์ส่วนใหญ่ พวกเขาสามารถสร้างผลิตภัณฑ์อะไรก็ได้ที่พวกเขาต้องการสร้าง ไม่ว่าจะเป็นแอปโซเชียล แอปแชท AI หรืออะไรก็ตาม

BeReal, Poparazzi และ Clubhouse ถัดไปควรสร้างขึ้นบนโปรโตคอลแบบเปิด และบางที Lensa ถัดไปก็ควรทำเช่นกัน เพื่อให้ฐานผู้ใช้และข้อมูลที่พวกเขาสร้างขึ้นจะไม่สูญเปล่าเมื่อมีแอปยอดนิยมตัวถัดไปตามมาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ในหลายกรณี แอปพลิเคชันเหล่านี้ควรใช้สกุลเงินดิจิตอลให้น้อยที่สุดเท่าที่จะทำได้ การรับชำระเงินด้วยบัตรเครดิตช่วยขจัดความซับซ้อนของกระเป๋าเงินให้ได้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในขณะที่ให้ผู้ใช้เก็บชื่อผู้ใช้ของตนไว้ ช่วยผู้ใช้จ่ายค่าธรรมเนียมน้ำมัน ไม่ออกโทเค็น ไม่กระจายอำนาจการจัดการ และไม่ทำสัญญาแผนการทำงานที่ยิ่งใหญ่

เพียงแค่ให้ผู้ใช้ใช้ผลิตภัณฑ์สำหรับสิ่งที่ผลิตภัณฑ์นั้นทำได้ดีที่สุดก็มีประโยชน์เพิ่มเติมในการลุกขึ้นและเดินจากไปและค้นหาผลิตภัณฑ์ถัดไปบนโปรโตคอล โดยนำความสัมพันธ์และข้อมูลของพวกเขาไปด้วย

เมื่อเวลาผ่านไป นักพัฒนาแอพเพล็ตสามารถใช้ประโยชน์จากความสามารถในการจัดองค์ประกอบโดยธรรมชาติของ web3 เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ทำงานร่วมกันได้ นักพัฒนารายอื่นๆ สามารถสร้างสุดยอดแอพ ซึ่งประกอบด้วยแอพขนาดเล็กที่ดีที่สุดในโปรโตคอล พวกเขาอาจรวมการชำระเงิน cryptocurrency หรือคุณสมบัติดั้งเดิมอื่น ๆ แต่นั่นไม่ใช่จุดเน้นของบทความนี้ แต่ขึ้นอยู่กับนักพัฒนาที่จะคิดออกในแง่ของรายละเอียดการใช้งานด้านเทคนิคและเศรษฐกิจอื่นๆ

ชื่อระดับแรก

สร้างระบบนิเวศแอปเพล็ตถาวร

การยอมรับว่าความเป็นจริงนั้นเปิดโอกาสให้มีการค้นหาโมเดลและโมเดลธุรกิจใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นเมื่อไม่ใช่ทุกบริษัทที่ต้องทำสิ่งเดียวกัน

Applet เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ไม่ว่านักพัฒนาจะตั้งใจทำให้เล็กลงหรือไม่ก็ตาม

เมื่อการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมกลายเป็นเรื่องง่าย—ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ใหม่ปานกลางที่ฉันลองสุ่มดูใน Twitter ทุกวันนี้มีคุณภาพของผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดเมื่อสิบปีที่แล้วถึง 100 เท่า—ผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งต้องเจาะจง รักษา และสร้างแกนหลักของ ธุรกิจที่ยั่งยืนเริ่มยากขึ้นเรื่อยๆ

ยากไม่ได้หมายความว่าเป็นไปไม่ได้ ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า จะมีบริษัทซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่ที่ทนทานถือกำเนิดขึ้น อะไรคือลักษณะที่กำหนดของบริษัทเหล่านี้เป็นเรื่องของการอภิปรายอย่างต่อเนื่อง

แต่แอปพลิเคชันส่วนใหญ่จะเป็นแอปพลิเคชันขนาดเล็ก แม้ว่าจะเป็น "ขนาดใหญ่" ในช่วงเวลาหนึ่งก็ตาม พวกเขาจะสร้างความแตกต่าง ทำสิ่งหนึ่งอย่างจริงๆ จังๆ ดึงดูดผู้ใช้หลายแสนหรือหลายล้านคน สร้างกระแสเงินสดจำนวนมาก แล้วหลีกทางให้กับแอปต่อไปที่น่าตื่นเต้น

ในกระบวนการนี้ พวกเขาเสียเวลาและทรัพยากรอันมีค่าไปกับการทำซ้ำสิ่งประดิษฐ์ที่หยิบได้จากชั้นวาง รวมถึงไดอะแกรมผู้ใช้ และเมื่อพวกเขาติดขัด พวกเขาเสียเวลาและทรัพยากรอันมีค่าโดยพยายามหาวิธีสร้างการป้องกันที่ยาวนาน ธุรกิจระยะยาว

ฉันคิดว่ามีวิธีที่สาม

นักพัฒนาแอพรายย่อยสามารถคว้าข้อได้เปรียบทั้งหมดของธุรกิจไลฟ์สไตล์ พร้อมข้อดีเล็กน้อยและศักยภาพในการเป็นอมตะ

ผู้ใช้สามารถสร้างความสัมพันธ์และฐานข้อมูลที่ครอบคลุมแอปพลิเคชันและมีประโยชน์มากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อเวลาผ่านไป แทนที่จะกระโดดจากแอปพลิเคชันหนึ่งไปยังอีกแอปพลิเคชันหนึ่ง โดยเริ่มต้นใหม่ทุกครั้ง

และโปรโตคอลมีโอกาสที่จะได้รับผู้ใช้ ข้อมูล และกิจกรรมมากขึ้น เพื่อท้าทายผู้ครอบครองตลาดจำนวนมากที่ดูเหมือนจะทำลายไม่ได้เมื่อเวลาผ่านไป

ลิงค์ต้นฉบับ

ลิงค์ต้นฉบับ