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거버넌스 발전 과정과 dYdX의 중요한 전환점을 이야기하다

链捕手
特邀专栏作者
2023-03-25 04:00
이 기사는 약 2595자로, 전체를 읽는 데 약 4분이 소요됩니다
이 기사는 dYdX의 몇 가지 중요한 전환점을 가이드로 삼고 커뮤니티 거버넌스 사고의 변화를 분석하고 합의 수립 및 기타 측면에서 DAO의 과제를 요약합니다.
AI 요약
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이 기사는 dYdX의 몇 가지 중요한 전환점을 가이드로 삼고 커뮤니티 거버넌스 사고의 변화를 분석하고 합의 수립 및 기타 측면에서 DAO의 과제를 요약합니다.

원작자: Xijiaxiang, ChainCather

지난 주, 거래 보상을 약 45% 줄이는 것을 목표로 하는 dYdX DAO 거버넌스 제안인 DIP 20이 공식적으로 통과되었습니다. 동시에 DYDX 토큰 가격은 이에 따라 30% 급등했습니다.

제안 자체는 복잡하지 않습니다. 거래 인센티브를 줄이고 자금을 절약하여 재무부에 보관하고 구체적인 용도는 나중에 논의하도록 남겨 둡니다. 그러나 그 이면에는 프로젝트의 의도가 반영되어 있으며 이해 관계자는 매우 간단합니다.커뮤니티의 장기적인 이익을 고려하여 dYdX는 단기 인센티브와 멋진 거래량 수치를 적절하게 포기하기로 결정했습니다.

dYdX 내 이익 분배 메커니즘의 이 "개혁"은 찬성 84%, 반대 16%로 끝났습니다. 이전에 Uni가 크로스 체인 브리지 도구를 선택한 것과 같은 소란을 일으키지 않았습니다. 선도적인 DeFi 프로젝트로서 dYdX는 커뮤니티 투표와 퍼블릭 거버넌스를 반복적으로 사용하여 적시에 의사소통하고 프로젝트 개발 세부 사항 및 중장기 계획을 조정했으며 이는 업계에서 드문 사례가 되었습니다.

첫 번째 레벨 제목

dYdX 거버넌스 개발 프로세스 및 중요한 변곡점

dYdX는 Binance와 같은 중앙 집중식 거래소와 유사한 영구 계약 거래 서비스를 제공하며 궁극적인 목표는 완전히 분산된 파생 상품 거래소를 구축하는 것입니다.

dYdX는 전 Coinbase 엔지니어 Antonio Juliano가 2017년 여름에 설립했습니다. 프로토콜의 처음 두 제품인 Expo와 Solo는 Ethereum에서 마진 거래를 위해 제작되었습니다. 2019년 Bitmex 무기한 계약 거래의 폭발적인 성장을 보고 dYdX는 후속 조치를 취하기로 결정했습니다. BTC, ETH 등 파생상품 계약 출시로 많은 트레이더들이 몰렸으며, 2021년 스타크넷 출시로 이를 기반으로 한 dYdX의 사용 편의성은 더욱 높아질 예정이다.

또한 dYdX는 오더북 모델의 조기 채택, 경쟁이 치열한 수수료 메커니즘, 제3자 가격 피드 계약 가격의 사용 덕분에 현재 시장 점유율이 가장 높은 가장 성공적인 온체인 파생상품 플랫폼이 되었습니다. , 풍부한 주문 유형 및 우수한 UI/UX 인터페이스 등

그러나 한때 유동성 인센티브를 통해 다수의 트레이더와 차익거래자를 유치한 dYdX도 이후 다수의 허위 거래에 갇혔다. 또한 확장성을 어떻게 더 향상시키고 새로운 가치 포착 모델을 설계할 것인지도 dYdX가 해결해야 할 문제입니다.

2022년 6월 22일, dYdX는 Cosmos SDK 및 Tendermint를 기반으로 하는 레이어 1 블록체인으로 V4 버전을 출시할 것이라고 발표했으며, DYDX는 dYdX v4의 기본 토큰으로 제안됩니다.

dYdX의 경우 이더리움에서 후퇴하고 Cosmos를 기반으로 애플리케이션 체인을 개발하려는 움직임은 자연스럽게 커뮤니티와 사용자에게 이익이 됩니다. 이러한 방식으로 dYdX는 사용자가 DYDX를 사용하여 거래 수수료와 검증자 수수료를 지불해야 하는 새로운 가치 포착 스토리를 제공할 것으로 기대됩니다. 또한 DYDX는 스테이킹에 참여하고 자체 시퀀서 또는 검증기를 실행하여 MEV를 획득하여 거래 수수료를 줄이는 등의 작업을 수행할 수 있습니다.

그러한 선택을 하기 전에, 2022년 1월 11일, dYdX Trading Inc.는 dYdX 프로토콜이 완전한 탈중앙화를 향한 길을 발표했습니다: dYdX V 4는 오픈 소스이고, 완전히 탈중앙화되고, 완전히 교환될 것입니다.dYdX 커뮤니티에.

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메인넷에 dYdX V 4의 출시는 dYdX 프로토콜의 탈중앙화를 위한 전환점이라고 할 수 있습니다. 그때부터 dYdX DAO는 dYdX 프로토콜 운영의 모든 측면에 대해 단독으로 전적인 책임을 지게 됩니다. 이를 위해 dYdX 재단은 커뮤니티 내에서 dYdX DAO에 대한 잠재적인 로드맵을 발표했습니다.

첫 번째 레벨 제목

dYdX 거버넌스 경험과 논리

dYdX의 탈중앙화 경로는 당연히 하룻밤 사이에 달성되지 않습니다.하지만 그 중심에 있는 dYdX 재단은 2021년 6월 스위스에서 설립되었습니다. 비영리 재단으로서 그 임무는 커뮤니티, 개발자 및 분산형 거버넌스를 지원하여 dYdX 생태계를 성장시키는 것입니다.

2021년 8월 3일, dYdX 재단은 거버넌스 토큰 DYDX의 발행을 공식적으로 발표했습니다. 이를 통해 dYdX 커뮤니티는 프로토콜에 대한 공유 제어를 활성화하고 거래자, 유동성 공급자 및 파트너 간의 조정을 통해 dYdX Layer 2 프로토콜을 진정으로 관리할 수 있습니다. 거버넌스, 보상 및 스테이킹을 중심으로 강력한 생태계를 구축합니다.

수년에 걸친 dYdX v3 거버넌스의 경험과 관찰을 통해 관계자는 몇 가지 구체적인 수치를 발표했습니다.

거버넌스 참여의 확산을 살펴보면, dYdX v3에 대한 30개의 제안은 평균 2,600만 DYDX(투표 공급의 ~7.0%)와 412개의 주소(모든 투표 지갑의 ~1.1%)가 투표했습니다. 시장 변동성에도 불구하고 2022년 유권자 거버넌스 참여는 순차적으로 증가했다.

합의 효율성 측면에서 포럼 토론, 오프체인 투표 및 제안 수명 주기 전체에서 온체인 투표 생성 사이의 평균 리드 타임은 각각 17일 및 48일입니다.

dYdX 거버넌스의 인기와 효율성을 더욱 향상시키기 위해 dYdX 커뮤니티가 선택한 솔루션은 특정 매개 변수의 의사 결정 권한을 전용 subDAO에 위임하는 것입니다. 또한 의결권과 제안권의 추가 분배 및 분권화도 고려하고 있습니다.

지난 몇 년 동안 수십 개의 제안 중에서 보안 모듈, 유동성 모듈, 자금 조달 계획 및 인센티브 계획에 대한 논의는 dYdX의 프로토콜 수입 및 생태계 개발에 직접적인 영향을 미치기 때문에 커뮤니티에서 광범위한 열광을 불러일으켰습니다.투표에 참여한 대부분의 커뮤니티 회원들도 커뮤니티의 전반적인 이익의 관점에서 의견을 표명했습니다.

dYdX DAO의 사명감은 설립자 Antonio Juliano에서 비롯되었습니다. 그는 dYdX 커뮤니티의 가치에 대한 자신의 견해를 커뮤니티에 게시했으며 가장 중요한 것은 DAO가 자금 지원을 고려해야 하는 기여자 유형에 대해 솔직하게 이야기했습니다. 줄리아노는 적은 금액으로 다수의 기여자에게 보상하는 것보다 재능 있는 다수의 기여자에게 많은 금액을 지급하는 것이 낫다고 제안한다.

첫 번째 레벨 제목

DAO 거버넌스 과제 및 요약

지금까지 DAO의 거버넌스 모델은 대부분 국가 및 기업 거버넌스 모델의 단순화된 버전이었습니다. 오늘날 암호화 프로젝트의 대부분의 거버넌스 메커니즘,토큰을 기반으로 한 민주적 실현의 한 형태입니다.

메커니즘 설계자는 실제로 직접 민주주의와 유사한 One-Wallet-One-Vote, 거대한 고래의 투표권을 줄이기 위한 2차 투표 메커니즘, Vitalik Buterin 등의 참여와 같은 새로운 온체인 기능으로 이전 모델을 향상시켰습니다. 증명 증명(PoP).

이러한 개선 사항은 주로 효율성을 개선하고 악의적인 제안의 영향을 완화하거나 지연시키는 데 중점을 두기 때문에 중요하지 않다고 말할 수 없습니다. 그러나 그들은 핵심 질문에 대답하지 않습니다.기본 거버넌스 프레임워크가 복잡한 작업을 처리하는 동안 선의의 행동을 장려할 수 있습니까?

대부분의 DAO 거버넌스 모델은 이를 수행하는 데 어려움이 있습니다.

처음에 대부분의 온체인 거버넌스 시스템은 스테이킹된 토큰 화이트리스트 지정, 특정 매개변수 수정, 덜 중요한 기능 활성화 또는 비활성화와 같은 매우 간단한 결정을 조정하도록 설계되었습니다. DAO의 임무는 명확하게 정의되어 있으며 기여자의 역할은 DAO를 계속 작동시키거나 약간의 개선을 하는 것입니다.

그러나 사용자 기반과 소득 수치가 증가함에 따라 DAO는 점점 더 많은 역할을 할 수 있으며 DAO의 거버넌스가 많은 양의 재정 또는 기타 자원의 이전을 수반할 때 문제는 급속히 확대될 것입니다. 따라서 거의 모든 DAO는 두 가지 핵심 문제에 직면해 있습니다. 너무 중앙 집중화되고 너무 취약합니다.

적어도 현재 DAO 거버넌스는 전통적인 주주 거버넌스를 모방할 뿐입니다.즉, 우리는 진정한 분산형 거버넌스와 Web3의 매력을 보지 못했습니다.더 많은 사람들이 시스템에 창의적으로 기여할 수 있도록 지원합니다.

그러나 확인해야 할 것은 DAO에 대한 실험이 매우 빠르게 진행되고 있으며 기존 모델이 이해하거나 학습할 수 없는 것으로 빠르게 진화하고 있다는 것입니다. 인터넷과 블록체인의 규모, 세분성, 프로그래밍 가능성 및 구성 가능성의 도움으로 지속적인 실천과 혁신을 통해 더 나은 모델로 진화할 것으로 기대됩니다.

DAO 실험이 틀릴 수밖에 없다면 우리는 생산적이고 유용한 실수를 보고 싶습니다. 현재로서는 DAO의 완벽함을 요구할 필요가 없으며 dYdX와 같은 더 많은 암호화 프로젝트가 시장에 더 적합한 방향으로 움직일 것입니다.

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