자금은 1년 반 정도밖에 안 되는데 스시가 어떻게 절약할 수 있겠습니까?
12월 6일, Sushi의 새로운 "셰프"인 Jared Gray는 입사 2개월 만에새로운 제안. 제안서에서 Jared는 Sushi의 현재 어려운 재정 상황을 처음으로 외부 세계에 공개하고 일시적인 자조 계획을 제안했습니다.
Jared는 Sushi의 현재 재정 적자가 프로젝트의 지속 가능성에 영향을 미쳤다고 지적했습니다.취임 이후 연간 세출예산이 900만 달러에서 500만 달러로 줄었지만 국고금은 앞으로 1년 반 정도밖에 버틸 수 없다.。
Jared는 또한 SUSHI 토큰이 거의 유통되고 있고 Sushi 재무부는 토큰 잠금 해제 수입 외에도 Kanpai를 통해 소량의 거래 수수료 수수료 수입만 받았기 때문에 자산 다각화를 실현할 수 없었다고 언급했습니다. 재무부 비축량(기본적으로 재무부의 손에는 SUSHI만 있다는 것을 이해할 수 있음)은 위험에 대한 Sushi의 저항 능력을 더욱 약화시킵니다.
이 경우,Jared는 Kanpai의 현재 매개변수 비율을 10%에서 100%로 높일 것을 제안했는데, 이는 xSUSHI 보유자(즉, SUSHI를 약속한 사용자)가 거래 수수료의 일부를 90%에서 0%로 받게 된다는 의미입니다. 운영 준비금으로 재무부에 완전히 이체보조 제목
제안 구현 논리
Jared의 제안에는 xSUSHI, Kanpai 등과 같은 Sushi 시스템의 몇 가지 고유한 개념이 포함됩니다. 제안의 구현 논리를 이해하려면 이러한 개념의 구체적인 의미를 이해하는 것이 필요합니다.
대부분의 다른 DEX와 마찬가지로 Sushi 시스템의 지속 가능한 수입은 사용자 거래에서 가져온 수수료에서 나옵니다. 현재의,Sushi는 Sushiswap에서의 거래에 대해 0.3%를 청구하며, 이 중 0.25%는 유동성 공급자(LP)가 소유하고 나머지 0.05%는 시스템 수입으로 xSUSHI 보유자에게 분배됩니다.
소위 xSUSHI는 Sushi 프로토콜의 거버넌스 토큰입니다.SUSHI 보유자는 장기간 SUSHI를 담보로 xSUSHI를 교환할 수 있으며, 자신의 이익을 프로토콜 개발과 결합하여 향후 업그레이드에 참여할 수 있는 투표 자격을 얻습니다. 초밥의 변화. 인센티브로 xSUSHI 보유자는 거래 수수료에 대해 0.05%의 수수료를 받을 수 있습니다.
Kanpai의 개념은 2021년 6월거버넌스 제안，그것의 역할은 xSUSHI의 0.05% 수입의 또 다른 부분을 가져와 Sushi의 재무 수입을 보충하고 재무 자산 클래스를 풍부하게 하여 언제든지 다가오는 약세 시장에 대처하는 것입니다.. 간빠이는 쉽게 말하면 재무부와 xSUSHI 보유자 간의 배분 비율을 나타내는 매개변수로, 현재 매개변수는 10%로 재무부는 10%(0.005%), xSUSHI 보유자는 90%(0.045%)를 할당한다는 의미다. %) % ).
따라서 Jared의 제안이 무엇인지는 분명합니다.보조 제목
커뮤니티는 어떻게 생각합니까?
이 기사가 게시된 시점에서 제안 게시물 아래의 예비 투표에서 커뮤니티 구성원의 69%가 지지를 선택했지만, 아래 논의에서 판단할 때 여전히 많은 커뮤니티 구성원이 제안에 대해 의구심을 가지고 있습니다.
커뮤니티 회원들의 의견을 살펴보면 의심이 주로 다음 사항에 집중되어 있음을 알 수 있습니다.
하나는 다른 대안을 찾을 수 있는지 여부입니다. xSUSHI를 "스트리핑"하면 분명히 SUSHI에 대한 투자 가치가 줄어들기 때문에 이는 대량 매각으로 이어져 더 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.
두 번째는 Sushi가 정말로 500만 달러를 지출해야 하는지 여부입니다. 재정 지출에 대한 세부 계정이 있습니까? Jared는 단지 월급을 유지하려고 하는 것입니까?
세 번째는 투표 옵션에 대한 Jared의 문구(반대 옵션은 "스시의 미래를 구하기 위해 Kanpai를 사용하지 않겠습니다")가 커뮤니티를 선동하는 것으로 의심된다는 것입니다.
이러한 의심에 대해 Jared는 여러 메시지에 응답했으며 의심에 긍정적으로 응답하기 위해 트위터에 수십 개의 트윗을 보냈습니다.
1번 질문에 대해,Jared의 반응은 Sushi가 즉시 금고를 보충할 수 있는 유일한 방법이며 더 많은 돈이 없으면 Sushi가 살아남을 수 있을지 의문입니다.
두 번째 질문에 대해 자레드는 스시가 항상 헤드헌팅의 대상이었다며 스시가 직원들에게 합리적인 급여를 지급하지 못하면 경쟁업체에 밀렵당하기 쉽다고 답했다. 또한,Sushi는 재무 계정을 구성하고 게시하기 위해 외부 회계 법인과 협력하고 있습니다.. 개인적인 영리를 위해 자레드는 스시 셰프를 맡으면서 계약서에 있던 퇴직금 조항을 포기하고 원래 사직 예산 25만 달러를 모두 국고에 기부했다고 말했다.
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이렇게 자신을 구할 수 있습니까?
현 상태로는 Jared의 제안이 상당한 저항에 직면해 있습니다.
책의 이익이 훼손된 xSUSHI의 보유자들이 투표 여부를 결정하는 주체라는 점을 감안할 때, 거버넌스 순환에 공식적으로 진입한 후 많은 커뮤니티 구성원들이 제안에 반대표를 던질 것으로 예상됩니다.제안이 계속 발전할 수 있는지 여부는 Jared가 장기 및 단기 이익을 결합하여 xSUSHI 보유자를 설득하는 방법에 크게 좌우됩니다.
Jared 자신이 제안이 임시방편일 뿐이라고 언급한 점에 유의해야 합니다.앞으로 Sushi가 수렁에서 벗어나기 위한 중요한 과제는 보다 지속 가능한 새로운 경제 모델을 제시하고 더 많은 가치를 포착하기 위해 더 많은 개발 경로를 모색하는 것입니다.
새로운 토큰 이코노미 모델에 대해 Jared는 지난주 초안이 기본적으로 완료되었지만 아직 외부 세계에 세부 정보를 공개하지 않았다고 밝혔습니다. Sushi의 재정 상황이 현재 고갈의 조짐을 보이고 있다는 점을 감안할 때 새 모델이 세부 사항을 충분히 다듬고 커뮤니티가 이러한 성급한 조건에 동의하도록 설득할 수 있는지 여부는 아직 알 수 없습니다.
또한, SUSHI 토큰의 완전한 출시가 임박했기 때문에 새로운 토큰 경제 모델이 작동할 여지가 많지 않기 때문에 Jared와 그의 팀이 토큰의 총 공급량 확대를 고려할 가능성도 배제할 수 없습니다(완전히 개인적인 추측, FUD 없음), 그렇다면 이것이 더 큰 규모의 공황과 의심을 유발할 것입니까? 이들은 모두 답이 없는 질문입니다.
약세장은 쉽지 않다, 모두가 AC처럼 될 수는 없다갈 수있다, Jared와 마주하는 것은 평범한 사람들에게는 상상할 수 없는 도전입니다.
