遊戲一直被視為解鎖Web3 產業下一個流量入口的關鍵賽道。
目前看來，加密市場逐步回暖，但仍處於波動的不確定性中。此時我們將視野聚焦在遊戲賽道，但在歷經2 – 3 年的發展期後，可以發現，Web3 遊戲已然呈現出一些新發展特徵。例如，專案向提升遊戲性、可玩性的方向改進；在早年幾個「爆款」案例的基礎上，Web3 遊戲類型不斷推陳出新，持續擴展創新；專案逐漸向平台化和生態化演變，進而增強抗風險能力…
基於此，J Lab 歷時近兩個月，翻閱整理了20+ 份研報，多維度蒐集了行業數據，在梳理行業生態全景的基礎上，剖析了Web3 遊戲在2024 年呈現的新特徵與人才動向，旨在為關注行業的小伙伴提供有價值的參考，有不當之處敬請批評指正！
一、產業概況： 2021 – 2023 Web3 遊戲產業三年回顧
2021 – 2023 年是Web3 遊戲產業第一個蓬勃發展的周期，使用者的快速成長、商業模式的不斷創新、資本的大規模湧入共同推動了產業的快速發展。
1.市場規模：「爆款」 效應驅動交易量快速成長， 用戶佔比超過產業半數
2021 年，Axie Infinity 作為當時以太坊上最賺錢的遊戲之一爆火出圈，吸引大量用戶湧入遊戲賽道，鏈遊用戶從2021 年4 月初的8 萬人增加到10 月的133 萬人，月均增幅超過270% 。
根據DappRadar 的數據報告， 2021 – 2023 年期間，鏈遊產業的交易量較為平穩， 2024 年第一季爆發式成長。 2021 年Web3 遊戲每日獨立活躍錢包（Unique Active Wallets，以下簡稱UAW ）位址超140 萬個，佔整個加密產業錢包位址使用量的49% ，這數值甚至超過了DeFi；2022 年，Web3 遊戲吸引了115 萬個活躍錢包，佔比不變；隨著加密產業錢包位址使用總量上升，在Web3遊戲UAW 保持穩定的前提下， 2023 年佔比有所下滑；而2024 年第一季度，日活躍錢包數量創下歷史新高，平均每天超過200 萬個，與遊戲相關的活躍錢包數量佔行業總數的30% ，佔比雖有所下降，但數量卻始終呈波動上升態勢，與整個加密行業錢包地址使用量上升情況保持一致。
2023 年，全球有超過30 億的遊戲用戶，市場規模接近21968 億美元，其中Web3 遊戲的營收為52 億美元（資料來源： Newzoos Global Games Market Report 2023 | January 2024 Update），儘管與Web2 傳統遊戲相比，Web3 遊戲參與用戶數量仍然微不足道，但隨著持續成長以及2024 年多頭市場的到來，Web3 遊戲市場成長潛力巨大。
2、發展歷程：從「卷」 Fi 到「卷」遊戲性與可玩性
Web3 遊戲的焦點從早期聚焦“Fi”、“物質獎勵”，到如今更多地提及“遊戲性”和“可玩性”。
首先，先釐清遊戲性和可玩性的概念內涵。遊戲性指的是遊戲中玩家與遊戲系統互動的過程和體驗，關注的是遊戲的核心玩法和玩家在遊戲中的參與度、樂趣和長期吸引力；可玩性著重評估遊戲的易玩程度和使用者友善性，著重玩遊戲的介面設計、操作方式、教學和引導等。
換句話說，相較早Web3 遊戲，如今Web3 遊戲更關注的是：對玩家的長期吸引力和使用者友善程度。至於為何呈現這樣的發展態勢？從Web3 遊戲的發展歷程，可窺見一斑。
依照發展歷程，Web3 遊戲可分為四類：
專注Fi 的早期Web3 遊戲，核心在Fi，可統稱為GameFi；
使用者參與遊戲日常活動以獲得物質獎勵的X to Earn（X 2 E）遊戲；
專注於高品質圖形和可玩性以吸引玩家的AAA 級遊戲；
建構虛擬世界的元宇宙遊戲。
GameFi 將DeFi 資產配置原則與遊戲元素結合，早期過度關注金融化，吸引大量投資者進入，但遊戲設計和畫面均缺乏遊戲的深度和可玩性，吸引不了真正的遊戲玩家。例如，早期GameFi 的典型代表遊戲 — — Axie Infinity，玩家僅關注盈利而不關注遊戲性本身，往往會導致遊戲用戶留存率大大低於一般遊戲。根據Footprint Analytics 數據，Axie Infinity 目前已進入停滯期，每天只有約9,000 名活躍用戶，相較於其巔峰時期數百萬的活躍用戶，用戶留存率僅約10% 。
因此，要發展一個成功的GameFi 生態系統，有必要超越DeFi 的基本原則，開發複雜的遊戲內經濟，在遊戲設計中優先考慮使用者體驗。 X 2 E 遊戲應運而生。 X 2 E 的X 可以被定義為如遊戲或移動等任何人類行為，並透過這些行為來獲得利益。與早期純粹以獲利為導向的遊戲不同，X 2 E 高度重視社區文化和價值觀，通常以有意義的現實生活或創造性行為作為核心遊戲機制，其中最具代表性的遊戲就是STEPN。 STEPN 透過運動將現實生活行為遊戲化，擁有一套更用戶友好的遊戲機制：鼓勵用戶參與體育活動，完成特定目標，並透過應用程式提交完成證明，激勵用戶保持健康活動。
3A 遊戲在X 2 E 的基礎上則更關注遊戲的可玩性和用戶基礎，遊戲品質得以顯著提升。憑藉豐富的遊戲背景和優秀的遊戲機制，IIIuvium 在產品品質和玩家體驗方面具有內在優勢。
基於此，專案方用戶留存策略的核心從強調打金收益已經逐漸轉為提升遊戲的可玩性及內在品質。
3.融資籌資：巨量資金湧入帶動產業井噴
2021 – 2023 年間，Web3 遊戲產業吸引了大量的投融資入場。其中， 2021 年可謂是 — — Web3 遊戲融資元年，這一年傳統創投機構、加密貨幣基金、天使投資者等都在該行業中積極參與投資。 2022 年全球Web3 遊戲融資達到歷史高點，融資金額高達近百億美元。
除此之外，一些Web3 遊戲平台也開始籌資，透過發行遊戲平台代幣或進行初次代幣發行（ICO）來籌集資金，以支持平台的發展和運營，這類籌資模式也吸引了投資者的關注。
在Web3 遊戲賽道，出現了一些引人注目的大型融資案例，推動了產業的發展。綜合考量融資體積、融資結果以及媒體關注因素，J-Lab 整理了近幾年Web3 遊戲部分融資案例，幫助了解資金的湧入為產業帶來的改變，詳細內容可參考下表。
4.挑戰風險：永續發展面臨遊戲過度 FI 化、使用者體驗缺失等許多挑戰
從遊戲本身來看，雖然Web3 遊戲開始注重遊戲性和可玩性的提升，但2021 – 2023 年市場上的高品質遊戲內容仍然乏善可陳，遊戲過度Fi 化使得行業難以應對市場的波動和投機行為的風險，缺乏易用性和友善的使用者介面也限制了大眾用戶的參與和採用，如何「破圈」仍有待探索。
根據Game 7 Research 數據，目前，半數以上的Web3 遊戲是由獨立製作人或小團隊開發，而3A 或2 A 級別的製作僅佔6% 。有些專案過於專注於技術和經濟層面，而忽略了遊戲設計的精良性、創新性和內容的豐富多樣性。這可能導致玩家流失和市場飽和的風險，限制了產業的長期發展。此外，市場競爭可能導致過度投資和資金泡沫的風險。如果市場上有太多類似的項目，而用戶需求和市場容量有限，可能會導致一些項目的失敗和資金損失。
除此之外，區塊鏈的擴展性、交易速度和手續費等問題也限制了Web3 遊戲的流暢性和用戶體驗。為了與Web2遊戲相媲美，Web3 遊戲迫切需要解決使用者體驗方面的問題。例如，方便、快速的數位錢包和交易工具，以便流暢地管理和交易遊戲資產。對於絕大多數Web2 使用者而言，參與Web3 遊戲可能仍存在一定的學習成本，缺乏易用性和友善的使用者介面可能限制了Web2 使用者的參與，同時也成為遊戲突破圈層障礙的難題。
二、產業生態：Web3遊戲生態全景圖
從產業鏈角度來看，Web3遊戲產業的上游包括遊戲內容創作以及研發基礎設施、中游包括所有To B 服務商、下游涵蓋了所有To C 服務商，終端機則是所有玩家以及付費用戶。
1.上游 — — 基礎設施：遊戲公鏈三分天下，BNB chain 表現亮眼
遊戲公鏈作為最重要的基礎設施，正在加速佈局，呈現出百花齊放的狀態。目前承載Web3 遊戲公鏈主要分為三種：通用公鏈（General-Use Networks)、 Appchain（Application-Specific Network Frameworks）和遊戲獨有鏈。
通用公鏈指的是可實現大規模遊戲應用和存取的公鏈。類型上可分為通用L1 公鍊和通用L2/L3 公鏈，其中通用L1 公鏈包括Ethereum、EVM Sidechains 以及Non-EVM Layer 1 ；
Appchain 指的是專為特定遊戲、應用或生態系統設計和優化的網絡，如Wax、Flow、 Immutable X、Oasys 和Hive 等專為遊戲打造的鏈。這類公鏈不僅在擴容提速方面具有優勢，同時針對遊戲做了客製化優化，因此更適合搭建遊戲。
遊戲獨有鏈指的是專為某款遊戲打造的公鏈，如Axie Infinity 獨有鏈Ronin。
細化到數據層面，三類遊戲公鏈在規模、用戶參與度以及交易水平等方面表現各有千秋。鏈上項目數量能夠反映公鏈的吸引力和發展活力。目前，鏈上Web3 遊戲總數排名前三的分別是BNB Chain（28.9% ）、Ethereum（22.6% ）和 Polygon（14.8% ），三者總數和為66.3% ，佔了Web3 遊戲的半壁江山。
鏈上活躍用戶數量是用戶參與度的重要指標之一，通常來說，較高的活躍用戶數量表明該公鏈具有廣泛的用戶基礎和活躍的社群。從單日用戶資料來看，公鏈的Web3 遊戲用戶主要由Ronin（27.35% ）、Polygon（16.92% ）、Near（12.58% ）、Klaytn（8.56% ）瓜分。從今年第一季的數據表現來看， Ronin、Polygon 兩大公鏈也長期佔據Web3 遊戲單日活躍用戶的前一、二名。
交易額能夠表示資產的流動性和交易活躍度，較高的交易額表明該公鏈有大量的價值轉移和交易活動發生。從近幾年產業整體交易量來看，交易量在2023 年第三季達到峰值，之後回落，且低於2022 年的平均值。雖然Web3 遊戲市場交易量較2022 年大幅下滑，但交易次數並未大幅下滑。
從成交量佔比情況來看，賽道內交易金額表現最佳的4 鏈分別是Wax( 76% ）、Hive（8.2% ）、Sui（2.8% ）、BNB Chain（2.3% ）。作為專為NFT 和遊戲構建的公鏈，Wax 以絕對優勢領先，遠超過第 2、 3、 4 位。
總的來看，遊戲公鏈呈現三分天下的局勢。採用EVM Sidechains 模式的BNB Chain、Avalanche，結合側鍊與Layer 2 的Polygon 以及Appchain — — Wax、Hive 數據表現均有亮眼表現。
BNB Chain 和Polygon 因其具備良好的性能、低Gas 費以及對EVM 的支持，吸引了大批遊戲開發者開發部署遊戲。尤其是BNB Chain，其依托幣安交易所良好的生態和項目孵化計劃，在遊戲總數、活躍用戶數以及交易額表現均在前列。
因此，未來能夠被廣泛採用的遊戲公鏈一定具備三種要素：一是具有高TPS、相容EVM；二是滿足遊戲的特殊需求；三是具備良好的生態建立能力。
2. 中游 — — 遊戲發行：更多平台搶佔Web3 遊戲的分發高地
Web3遊戲發展飛速，各種伴生問題也隨之產生。為捕捉市場行情、規避風險，用戶需要藉助市場分析工具、社群論壇以及專案評估平台等來更好地發現和分析潛在好專案；專案方則需要實現更精準的用戶獲取、更具觸動力和用戶信任度的行銷與維護，以及如何提升跨鏈操作性等議題。
為了解決這一系列問題，越來越多的平台開始瞄準Web3 遊戲聚合和分發這一定位，旨在繞過傳統Web2 中心化的分發管道（Apple、Google play 等），建立遊戲方、用戶之間互惠的橋樑。
越來越多的平台以成為「 Web3 的Steam 」為目標，爭取Web3 遊戲分發的主導地位。與傳統Web2 遊戲相比，Web3 遊戲分發平台旨在透過權力下放為用戶提供更多的權力，從而推動更以玩家為中心和社群驅動的遊戲生態系統，更加重視用戶參與。
例如，今年2 月底剛上線的跨鏈遊戲平台— — Potral，它透過網路整合、 LayerZero 等技術，克服跨鏈、支付等問題，連接不同區塊鏈網路的遊戲和玩家，使玩家能在一個平台上自由暢玩。
再例如，DeGame 打出了要做Web3遊戲搜尋入口的旗號，收錄了4000+遊戲項目、 1000+鍊和Token，幾乎涵蓋了Web3遊戲市場的所有主要項目和賽道，用戶可以透過搜尋或點擊，訪問或參與這些項目。
此外， 2023 年 1 月Steam 發布禁止Web3 遊戲的聲明，壟斷巨頭的退出為更多遊戲平台提供了爭奪遊戲分發主導權的機會。這使得眾多遊戲平台對遊戲分送的主導地位趨之若鶓。如附表所示，目前，各類Web3 遊戲分發平台匯集遊戲NFT 市場、自研遊戲，提供API 或SDK 給開發者，接入DID、營銷活動任務化，接入公會、儀表板等功能已成為平台標配。同時，遊戲開發平台、資訊聚合平台也聚集了大量投融資，且單一專案融資金額較大。
3. 下游 — — 遊戲社群：社群活躍推動用戶的交流互動、決策回饋與經濟誘因提升
不同於Web2 遊戲，社群在Web3 遊戲生態中扮演著至關重要的角色。在Web2 遊戲中，大型社群有時會強烈反對某些更新或政策變更，然而，在多數情況下，遊戲工作室對此很少做出回應。就Web3 而言，遊戲中社群治理投票等機制，使用戶能夠直接影響專案的開發。例如：
開發者想要改變遊戲內戰鬥的獎勵分配公式並提交投票 — — 是否實施由一定比例的玩家投票決定；（來自 Cards Ahoy! 社區投票的現實案例）
Discord 或Telegram 社群中的使用者提供回饋，針對建議中的某些內容進行投票。
這裡所指的社區，多數是以DAO（Decentralized Autonomous Organization ，去中心化的自治組織）的形式出現。以Yield Guild Games（YGG）為例，其成立的初始目的是為了打造一個基於區塊鏈技術的遊戲收益賺取社區，使更多的人能夠透過遊戲獲得收益，同時也推動去中心化和數字資產的發展。不同於其他遊戲平台，它使用區塊鏈技術追蹤遊戲的交易數據，使得所有交易數據透明化。 YGG 支持NFT 資產並且連接全球區塊鏈玩家的投資者社區，致力於為玩家提供機會在多個區塊鏈遊戲中透過遊戲賺取收益。
目前，Yield Guild Games 已經發起了多個收益賺取計劃，例如Axie Infinity、The Sandbox、League of Kindoms 等遊戲，並透過DAO 的形式進行管理和運作。組織成員可以透過貢獻資金、遊戲玩法、社群建立等方式參與組織的決策和發展，同時也能分享由組織策劃的各種收益機會。
對Web3 遊戲來說，社群意味著玩家和專案方之間形成的互動和合作的生態系統。這種經濟生態系統激勵了玩家的參與和貢獻，增加了遊戲的可持續性和吸引力。
三、產業趨勢：盤點2024 年產業新變化
自去年下半年開始，Web3 遊戲產業再度展現出活躍的跡象：業界頻繁獲得融資，並吸引了Web2 遊戲產業的巨頭進場。同時，多款遊戲宣布計劃在2024 年進行公測。這一系列動態引發了市場對Web3 遊戲的高度興趣，形成了繁榮景象。與上一輪週期相比， 2024 年Web3 遊戲產業呈現以下特徵：
1. 特徵一：Web3 遊戲的遊戲性、可玩性有所提升，「打金」不再是唯一目的
如今，Web3 遊戲走過Play To Earn（P2E）的火熱階段，可玩性低、遊戲性差被認為是該階段Web3 遊戲發展的主要阻礙之一。
現階段，Web3遊戲正朝著高品質的影像、豐富的內容和卓越的玩家體驗，甚至向3A 製作方向挺進，趨向於透過提升遊戲的可玩性來吸引更多Web2 玩家。例如，BigTime、Illuvium、BLOCKLORDS、Shrapnel 等均打出AAA 級Web3 遊戲的宣傳口號。
驅動Web3 遊戲提升的動力主要來自兩方面，一是過度關注Fi 的不可持續性；二是向Web2 破圈的同業競爭壓力。
過度關注Fi 的不可持續性。早期的Web3 遊戲過度關注Fi ，用GameFi 來稱呼似乎比較貼切。而過度關注金融屬性，並沒有吸引更多用戶湧入Web3 遊戲，當牛市紅利不再，玩家收益不及預期，過度關注Fi 反而加速了Web3 玩家的離場。正是如此， 2022 年GameFi 賽道迎來了前所未有的寒冬，市值快速縮水，較2021 年縮減了 50% 。
向Web2 破圈的同業競爭壓力。目前Web3 遊戲玩家廣義上可概括為Web3 原生用戶和Web2 遊戲玩家的重疊用戶，專案想要吸引更多的活躍玩家參與其中，擴大二者的交集或許是不二之選。然前者基本上衝著賺錢而來，可玩性並不是其優先考慮的因素；後者的感官深度和廣度已經受過傳統Web2 遊戲市場的“調教”，更習慣於Earn（時間/金錢） to Play，注重感官愉悅；僅靠利益強激勵，很難完成Web2 用戶的大規模轉化，只有從遊戲的本質出發— — 提升可玩性和新奇性，才有可能突破壁壘，實現真正的Web3 到Web2 的“破圈」。
2. 特徵二：Web3 遊戲的類型日趨豐富，RPG、動作、策略和休閒遊戲最為開發者青睞
與上一周期相比，Web3遊戲的類型將持續完善。隨著產業的發展，遊戲類型日益豐富，包括但不限於以下幾種類型：
RPG（角色扮演）遊戲：RPG 類型的Web3遊戲在開發者中受到青睞。這些遊戲通常提供深度的角色扮演體驗，讓玩家可以扮演不同的角色，在虛擬世界中展開冒險和故事。
動作遊戲：動作類Web3遊戲強調玩家的操作與反應能力。這些遊戲通常包含快節奏的戰鬥和激烈的動作場景，玩家需要透過操作技巧來完成任務和挑戰。
策略遊戲：策略性Web3遊戲著重玩家的策略與決策能力。玩家需要製定策略、管理資源、建立基地或帝國，並與其他玩家互動和競爭。
休閒遊戲：休閒類Web3遊戲適合放鬆和娛樂。這些遊戲通常具有簡單易懂的玩法和輕鬆愉快的遊戲體驗，適合於碎片化的時間段和廣大的玩家群。
除了以上幾種類型，Web3遊戲的種類也不斷擴展和創新，例如卡牌遊戲、競速遊戲、解謎遊戲等。與傳統的Web2遊戲相比，Web3遊戲的特點在於其基於區塊鏈技術和加密資產的特性，使得遊戲中的虛擬資產具有真實所有權和可交易性，為玩家帶來全新的遊戲體驗和經濟激勵機制。
Web3遊戲領域的類型多樣性和創新性仍在不斷演進中，隨著技術的進步和用戶需求的變化，可能會湧現出更多新穎的遊戲類型和玩法。
3. 特徵三：Web3 遊戲專案加速向平台化和生態化演變
Web3 遊戲正向平台化和生態化演變，以延長生命週期，加強與其他賽道的連結與整合。一方面，從過去的市場表現來看，每款Web3 遊戲都有生命週期，週期長短不僅受遊戲自身因素影響，也與Web3 市場整體趨勢有關。而相較於單一遊戲項目，遊戲平台和生態具有更強的抗風險能力，生命週期也更長，試誤空間和發展潛力也更大。
另一方面，平台是聚集資源，打通遊戲內外循環的最佳方式。 Web3 遊戲資訊聚合平台是玩家觸達遊戲的重要工具，推動遊戲生態與玩家間的良性配對。例如在類似IGN（Imagine Games Network）這類聚合資訊平台中，玩家能夠找到絕大多數遊戲的介紹和測評，並形成對遊戲的判斷。多功能鏈遊聚合平台可為專案方提供遊戲開發、智慧合約開發、NFT 鑄造和交易平台建置等一站式服務。例如，LootRush 為Web3 遊戲提供了一個快速啟動平台，並提供不可替代的代幣（NFT）租賃，以降低遊戲玩家成本並為NFT 所有者賺取利益。類似的還有Gala Games，允許開發者設計區塊鏈遊戲，同時允許玩家擁有和轉移遊戲中獲得的戰利品NFT，透過點對點市場進行購買、銷售和交易。
從投融資情況也可看出此發展趨勢， 2023 年下半年至完稿日期， 56% 的融資流向遊戲平台或遊戲工作室（公司），針對單一遊戲的投資相對謹慎。而在早期，一半以上的投融資主要流向遊戲專案（53% ）。
4. 特徵四：Web3 遊戲的社群生態或將顛覆傳統遊戲產業利益分配模式
傳統Web2 遊戲產業利益分配模式相對集中，話語權集中在少數頭部公司手中，而Web3 遊戲匯聚了玩家、受益者及投資者等多元角色，引入了代幣經濟學和複雜經濟體系，不僅重塑了遊戲的獲利模式與互動方式，遊戲經濟生態也以去中心化、社群互動為核心。
以中國大陸為例，在Web2 遊戲的早期發展階段，研發、發行與通路是較為分散獨立的三塊業務體系，但隨著產業發展與整合，為了提升效率、控製成本，研發、發行與通路體系中的頭部公司都紛紛傾向於向上下游拓展業務地盤，研運一體成為Web2 頭部遊戲公司發展的主流方向選擇。這也意味著，頭部公司將壟斷市場資源和分發管道，玩家的選擇受限，話語權集中在少數頭部公司手中。
相較之下，Web3 遊戲的收入分配模式更加去中心化。玩家、發行方、研發商共同創造和分配收入，去中心化的模式為玩家和開發者帶來了更公平、透明的利益分配機制，同時也加強了社區參與和決策的重要性。
除了永續的遊戲經濟系統外，社群在Web3 遊戲中的作用也越來越重要，強大的社群是Web3遊戲關鍵的競爭優勢。以下是近年來成長的Web3遊戲頭部社區，其規模仍在不斷擴大。
隨著時間的推移，社區可以成為強大的實體，能夠透過集體行動取得實際的成果。社群鼓勵玩家之間的協作和共享。玩家可以共同創造內容、參與遊戲的治理決策、溝通遊戲策略和經驗。社群成員可以相互支持、交流和分享技巧，從而促進遊戲的發展和共同進步。社群成員對遊戲的回饋和建議對遊戲的改進也至關重要。遊戲開發者可以據此了解玩家的需求和偏好，及時調整和改善遊戲的功能、平衡性和使用者體驗，從而提供更好的遊戲產品。
四、人才供應：Web3 遊戲時代的生產力與生產關係
經濟學家卡蘿塔·佩蕾絲（Carlota Perez）曾對推動社會發展的「技術-經濟範式」進行了系統性闡述。在她看來，人類歷史上經歷了五次技術革命，每一次技術革命都會帶來新的技術、新的關鍵生產要素、新型基礎設施和新興產業的發展。科技革命驅動經濟發展的過程就是「技術-經濟」範式，每一次歷史發展的巨潮都可以被視為新範式對舊範式的革新。
1.生產釋能：Web3 遊戲術革新下的創新生產引擎
遊戲產業始終處於技術創新的前沿，現代遊戲是綜合藝術，同時也是複合技術。經過數十年的發展，已經形成了從上游的底層技術開發，到中游的遊戲內容開發與發行，到下游的遊戲分銷的產業路徑。
遊戲產業的Web3技術革命帶來新的技術、新的關鍵生產要素、新型基礎設施和新興產業的發展。
傳統遊戲的產業生態一般包括上游的IP 開發、引擎等底層技術，中游的遊戲開發商、發行商，下游的C 端分銷商與終端的用戶四個系統；Web3遊戲的產業生態鏈條更長、主體更加多元，除了遊戲的開發製作發行，還加入了上鍊與鏈改、交易與經濟系統等多個方面，面向的對象除了C 端的用戶還有B 端的工作室。
作為新興的產業技術，Web3遊戲的技術創新不僅在重塑遊戲的產業格局，也帶來上下游鏈條的技術研發、市場交易、營運管理豐富的產業生態體系。
這個創新的遊戲科學生態體係也正在創造一種新的生產力體系，不僅能夠為地域性的遊戲市場提供大量的就業崗位，也創造出全新的Web3遊戲生產關係。
2. 範式演進：Web3遊戲的生產關係與制度變革
新型生產力的出現不僅帶來了生產力和社會經濟層面的變遷，也引發了生產關係和社會制度層面的深刻變化。
與Web3生態圈中其他產業不同，Web3遊戲既代表Web3的新型生產力，改造了原有產業的生產要素與勞動過程，建構了新的生產方式；同時，它也繼承了遊戲產業的基本要素，可以說Web3遊戲是遊戲產業的自我進化，從」舊典範」到」新典範」的演化過程中，原有的產業基因仍存在。
Web3遊戲具有去中心化、開放和實用的特點，正在重新建構人類的社區、企業、勞動和組織。基於區塊鏈技術和智慧合約，Web3實現了組織權力的去中心化，任何人都可以圍繞自己的專案創建 DAO 社區，組織用戶參與。在智能合約的幫助下，人們自願圍繞一套共同的價值觀進行合作。在工作中，每個任務的完成都會被記錄在區塊鏈上，無法篡改；項目收入透過代幣進行分配，代幣數量與投票權重相關，以實現社區治理。
透過鏈上記錄、代幣分潤和集體投票，形成了一套分散式的合作與治理體系，DAO 基本上實現了」自給自足」。這種去中心化的協作模式使得Web3的工作不再需要一個總部，沒有專門的管理層，成員可以與世界各地的人一起工作，並可以選擇匿名與否，這是一種平行化的組織。 Web3的去中心化特性和分散式勞動特性為人們提供了零工經濟的工作機會。
Web3遊戲被認為是在Web3大規模採用道路上最能創造出圈應用的領域，能夠為玩家帶來真正的所有權和經濟激勵，為遊戲產業帶來全新的可能性。然而，開發高品質的遊戲不是一蹴可幾的過程，需要持續的投入、不斷的試誤和優化，對遊戲開發商的資金和技術實力要求更高。
自 2023 年開始，各國的Web2遊戲巨頭加速佈局Web3業務，開發、市場、營運團隊與Web3的產品、技術團隊越來越多地融合在一起。另外，許多內建遊戲中已經具有類似 NFT 的元素的Web2遊戲工作室，當它們進入Web3時，這種轉變將更加自然。
3. 人才方向：Web3遊戲需要什麼樣的人才？
2023 年，歐易OKX 聯合領英發布了《 2022 全球區塊鏈領域人才報告-Web3.0 方向》報告。從宏觀來看，截止2022 年6 月，區塊鏈人才總量年增了76% ，其中，印度、新加坡和美國增速最高，分別為122% 、 92% 、 62% 。
人才需求量成長迅速，較前一年呈倍數成長，需求遠大於供給，人才缺口龐大。值得一提得是，加拿大增速達 560% 。印度、新加坡、美國、中國的成長速度分別為145% 、 180% 、 82% 、 78% 。在人才供給上，人才流動主要以內部流動為主，據報告， 2021 年至 2022 年 6 月，人才主要在Coinbase、Crypto.com、Gemeni、Ripple 等區塊鏈企業間交叉流動。外部流入人才主要分佈在金融科技領域，如高盛、JPMorgan、HSBS 等。在人才需求結構上，在產業發展的初期階段往往需要大量基礎性的工作職位，如研發、開發、產品構建，金融、研發、業務開發、資訊科技、銷售人才依舊為最為緊俏的類型。
Web3 遊戲是Web3 產業中的重要一環，也是對大眾普及Web3 的重要催化劑，Web3 的底層邏輯與商業體系將為傳統的遊戲產業帶來改變。但是，Web3 遊戲的人才體系並不是遊戲與Web3 的簡單疊加，而是兩種關係的有機整合。
隨著Web3遊戲產業發展進入深水期，簡單的打金與金融遊戲已經不能符合用戶的訴求，更精美的美術設計、更有魅力的玩法設計、更永續的經濟體系越來越成為一款遊戲成功的關鍵。未來的Web3遊戲工作室，一定是由既懂遊戲，又嵌入Web3生態的人組成。
研發與開發人才：Web3遊戲需要有技術實力的研發和開發人員，包括區塊鏈開發者、智慧合約開發者以及前端和後端開發人員。他們應該具備紮實的程式設計和開發技能，並了解區塊鏈和加密技術。
遊戲設計師：Web3遊戲需要有創新和有吸引力的遊戲設計。遊戲設計師應該具備對遊戲機制和玩法的深入理解，並能夠將Web3技術和經濟體系融入遊戲中，以提供更有趣和可持續的遊戲體驗。
美術設計師：精美的美術設計對於吸引使用者和提升使用者體驗至關重要。 Web3遊戲需要具備藝術和設計能力的美術設計師，能夠創造出令人驚豔的遊戲介面、角色和場景。
經濟學家與遊戲經濟設計師：Web3遊戲的經濟體係是其成功的關鍵之一。經濟學家和遊戲經濟設計師應該能夠設計出具有永續性和吸引力的遊戲經濟模型，以確保遊戲中的經濟流通和激勵機制能夠順利運作。
產品經理：在Web3遊戲的開發過程中，產品經理扮演了至關重要的角色。他們需要理解市場需求和用戶需求，並將其轉化為具體的產品規劃和功能設計。
區塊鏈專家：由於Web3遊戲與區塊鏈技術密切相關，具備區塊鏈專業知識與經驗的人才在Web3遊戲領域中非常重要。他們應該了解不同的區塊鏈平台和協議，並能夠應用它們來建立遊戲系統和功能。
同時，在Web3遊戲的製作、上鍊、分發的鏈條中，也會釋放出更多的人才紅利，這也為傳統的Web2遊戲人才進入Web3提供了多元的就業崗位與機會，但是這些人才一定是認同並理解Web3精神，能夠快速學習Web3技術與場景並與遊戲經驗結合轉化為Web3遊戲的能力。
當然，當下的Web3遊戲還處於一個非常早期的階段，在世界上任何一個國家和地區都還沒有形成規模的產業集群，但是，緊俏的人才需求已經表現出來，當下正是一個搶抓先機的機會。
結語
隨著早期熱潮逐漸消退，VC、專案方也開始回歸理性思考，不再追逐短期的爆發式成長，而是更重視永續發展、經濟模型的合理性以及長期的使用者留存。
這一轉折，為Web3 遊戲帶來了新的機會。雖然沒人知道Web3 遊戲的「寒冬」何時才能結束，但所有人都知道Web3 遊戲的牛市將會絢爛無比。
2024 年，Web3 遊戲是否會迎來「 iPhone 時刻」？我們將始終對此保持期待。
參考資料
研發
Web3成長駭客系列之如何深度洞察 GameFi 玩家？
鏈遊產業 2023 年度調查：取得新用戶是最大挑戰，P2E模式仍有發展空間
GameFi 2022 年度榜單暨 2023 年展望報告
Web3 遊戲產業鏈：遊戲的商業轉型
Web3遊戲中的創造者經濟：從遊戲到平台，使用者生成內容的挑戰
板塊輪動 or 基本面改善，這輪 GameFi 是怎麼火起來的？
鏈遊全方位思考：聊聊資產結構、資產發行等
Gamefi 鏈遊經濟模型的未來之路
GameFi Summer 將至？一文盤點熊市中斬獲大額融資的Web3 遊戲及進展
簡析Web3 用戶資料現況與「市場成長邏輯」
深入了解 Immutable X：解決方案、團隊、Token 和遊戲生態
Messari：深度分析Arbitrum 的繁榮生態
Top Video Game Companies Have Their Sights Set on Web3
鏈遊報告： 2023 年或將實現區塊鏈遊戲的復興
GameFi 的新變化:AI 驅動的Web3 遊戲|Trendx 研究院
當Web3 敘事寒冬到來，遊戲是否是冬日的「一把火」?
從傳統遊戲產業視角來看，區塊鏈遊戲該如何發展？
Web3 遊戲全景圖：各類玩家群像解讀
Mapping the GameFi Ecosystem.
Unveiling the Future of GameFi: Trends and Outlook for 2024
2023 年公鏈發展報告
價值解密：如何透過各大Web3遊戲平台掘金下一個 Axie Infinity？
新聞
7 成頂級遊戲公司搶灘Web3市場，鏈遊3A大作就在眼前？
MetaMask 月活用戶數回升突破 3,000 萬，已接近歷史最高紀錄
政策影響下的新加坡Web3步伐喜憂參半
一文讀懂自「宣言」發布以來香港Web3.0 政策
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