在加密世界中，“付款”是一件再常見不過的事情了。轉賬、確認收款方、一次到賬，當我們使用劃時代的加密貨幣進行支付之時，付款的基本形式和流程卻與傳統支付並無差異。與傳統支付相比，加密貨幣是否可以提供更具突破性的支付方式呢？
答案當然是肯定的。流支付或許是最能發揮出加密貨幣優勢的支付形式了。所謂流支付（Money Streaming），即讓付款像水流一樣、延綿不斷的產生。流支付的概念在2016 年下半年由安德烈亞斯·安東諾普洛斯（Andreas M. Antonopoulos）提出的。 2018 年，專為流支付設計的技術標準EIP-1620 產生。
在傳統的支付手段下，一項會員服務我只想使用一個星期，但卻不得不開通一個月的會員。而使用流支付則無需擔憂這種煩惱，隨時使用隨時付費即可。這種新穎的支付方式，可為用戶提供更科學、合理的產品，也為產品設計提供了更大的想像空間。
使用Zebec可做到哪些事情？二級標題
使用Zebec可做到哪些事情？
目前市面上流支付應用較為少見，拋開其形式的新穎不談，這自然也和區塊鏈的性能有關。流支付需要持續、不間斷的支付費用。而在大多數的L1 中，這種不斷發生的轉賬，僅gas 費就足以高到一個難以承受的程度。這也是此前流支付始終難以推廣的原因之一。
Zebec 則採用了Solana 網絡，利用其高性能、低費率的特點，讓gas 費低到可以被忽略的水平，進而使流支付具有實用性。簡單來說，Zebec Protocol 可為包括工資、支付、投資和購物在內的金融交易提供實時、連續的資金流。
流支付可能的應用場景會有哪些？
我們先來假設一個最為常見的場景：薪資發放。在傳統的支付形式下，一個月的工作成果僅在發薪日才會結算工資。而這則蘊含了工資拖欠、公司跑路、犧牲流動性等多種不利因素。
若採用流支付則不然，這意味著僱員無需等到特定的某個發薪日，而是每一天、甚至每時每分都可因自己付出的勞動而獲得報酬，更早的獲得自己應得的薪資。對企業主來說，這也可提供對員工更好的吸引力。Zebec Pay 正在重新定義21 世紀的工資制度。員工第一次可以領到即時的工資，而無需等待數天或數週。
而在支付上，則是更顯著的應用場景。例如前文所說對會員訂閱服務，流媒體平台、付費新聞、遊戲訂閱等產品，用戶需每年或每月向其支付一筆固定的服務。而流支付的運用，則可提高整個產業的效率。更為碎片化的支付讓用戶可以真正按需付費，而非購買更多冗餘且無用的時長。
而對加密投資者來說，鏈上投資管理則是流支付更為直接可創造利潤的應用場景。例如，發薪時按月定投是很多的投資實踐，但每月一投仍然充滿了太多不確定性，能否自動化的將投資頻次提高？而流支付則可解決這一問題。 Zebec 可實現秒級美元成本平均投資機制，通過延續不斷、但非常小額的購買，攤平持倉成本，避免投資時的短時波動，讓投資者可以更關注於長期價值，而非短時的盤面走向。
而這只是流支付在加密投資領域最基礎的用法。Zebec 作為一款可編程支付協議，借助於DeFi 強大的可組合性，用戶還可自行編制投資策略並進行自動化投資。Zebec 的支付流程還可以為每個用戶編程，以便進行自動化加密投資、 DeFi 收益耕種等等。
比如，如何在某些特定條件下、向某個特定的協議投資？僅靠人工監測、手動操作，這是繁雜且極不精確的。而當支付變得可編程之後，這一切卻又順理成章了。你甚至還可以設計複雜的投資組合，而由協議幫你精確、準時地執行。
而在DAO 已初具雛形，去中心化協作日漸普及的現在，諸如Zebec 此類流支付協議也可更好的協助DAO 的資金管理。無論是DAO 的資金流入或是流出，若通過流支付進行支付，都可以更好的控制項目進度、開支流程，更靈活的結算資金，防範DAO 的“跑路”或合作方跑路的風險。
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Zebec如何構建流支付商業版圖？
目前，Zebec 已擁有超30000 餘用戶，作為一款支付產品，其用戶規模的增速是表現優異的。
今年3 月，Zebec 完成2800 萬美元融資，並推出ZBC 代幣。其中2100 萬美元的私募投資者包括Circle、Coinbase、Solana Ventures、Lightspeed Venture Partners 和Alameda Research，另外700 萬美元的代幣公開銷售是與Republic 合作完成。
Zebec 推出了ZBC 代幣作為Zebec DAO 的治理代幣，Zebec 還計劃為代幣持有者提供質押獎勵，並為基於該協議的開發人員提供獎勵。 ZBC 分配模型如下：
Zebec 擁有一個經驗豐富且能力卓越的團隊。
創始人Sam Thapaliya 曾是人工智能和視頻分析平台ASMI 公司的聯合創始人，在美國擁有4 多專利。
聯合創始人Sajjan Thapaliya 則是南亞最大的軟件開發實驗室之一Selcouth Technology 的CEO。
Ajay Gautam 是Zebec 的CTO 。他曾在Harmony、ICON 作為研究人員，此外也是網絡安全公司ReconwithMe & Nassec 的聯合創始人。
增長負責人Subash Gautam 則曾在ReconwithMe & Nassec 擔任聯合創始人。
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將用戶從Web2帶入Web3，能創造多大價值？
在創新不斷的加密世界，加密世界內部的創新始終不斷。而足以滲透進傳統世界的創新卻似乎並不多見，流支付協議Zebec 有望打破這種局面。借助流支付工具，很多傳統金融、和目前的加密世界尚都無法做到的事情，逐漸變為可行。
在Web2 的世界，Zebec 也取得了不錯的進展。 Solana 流支付協議Zebec 與Visa 達成合作，加入其Fintech Fast Track 計劃。Zebec 致力於成為第一個推出自己的借記卡的Solana 生態項目。此外，Zebec 還推出了法幣支付渠道，用戶可通過ACH 轉賬將資金轉入或轉出，資產可以無需支付任何費用就轉入銀行賬戶。
為了進一步在Web2 世界大舉收購併拓展影響力，Zebec 引入了Kim Crown 做為合作夥伴，其合作夥伴和顧問曾在華爾街執行過多起成功的收併購案例。而在目前傳統的支付市場上，Vine、Apolio、Stripe 等數家著名支付公司的收併購案例中，都可以看到Zebec 合作夥伴們的影子。
據Zebec 介紹，他們已經收購多家中小型Web2 領域的支付公司。 Zebec 意欲借助Web2 已深耕許久的市場，將其傳統產品進行改造，融入區塊鏈之後繼承此前已有的客戶，並更好的服務他們。將這些公司融入，可為Zebec 一舉帶入大量B 端用戶。
Zebec 向Odaily透露，目前全球支付市場的體量在2000 - 4000 億美金左右。而僅需滲透Web2 的一小部分，就足以為Web3 帶來巨大的現金流了。 Zebec Protocol 在具備2000 萬美元流水規模時，有望為可以為生態帶來200 萬-600 萬淨利潤。若達成這一願景，這也是加密世界中少有的可以依靠項目自身盈利、而非靠售賣代幣存活的案例。
可以說，Zebec 的成功，正是在於用Web3 的方式改變了舊有的生產力和生產關係。二級標題
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Zebec未來將走向何方？
如何打造高倍增長的強勢項目？這一直是困擾著廣大創業者的疑惑。而Zebec 則給出了自己的打法：強落地、清晰的用戶畫像，且有完整的盈利規劃。
正如前文所言，Zebec 通過對傳統支付公司的收購，已經逐漸將傳統商業活動納入了自己的版圖，而這只是他們的第一步。通過聚合更多的商業活動、聚合更大的資金流，Zebec 擁有從商業活動中捕獲生態價值的能力。未來將對接進整個Visa 體系。
而Zebec 的野心遠不止在商業資金上，與對G 端的合作同樣有所規劃，未來Zebec 則有接入諸如401k 等政府養老金的計劃，逐漸覆蓋更廣泛的支付場景。
當規模不斷擴大以後，為了更好的服務加密使用者，Zebec 還將逐漸支持多鏈。根據規劃，當Zebec Protocol 的C 端用戶的規模超過200 萬時，Zebec 將會開發獨立的公鏈系統。當Zebec 的現金流達到1 萬億美元時，Zebec 將會發行基於1:1 兌換的穩定幣USDZ。
Zebec 創始人Sam Thapaliya 曾公開作出表態： “儘管DeFi 和Web3 有種種可能，但大多數組織仍然依賴於Web2 式的支付。我們為即時、無縫和連續的資金流構建了一個DeFi 本地解決方案，我們認為Zebec 將成為未來的連鎖支付模式。”
流支付，或者說可編程結算，其創新對我們的價值是毋庸置疑的。像Zebec 一樣的流支付工具，與其他創新領域不太一樣的點就在於這不僅是對Web3 具有意義的事情，而這更是對Web2、對傳統商業有價值的創新。流支付或是未來的下一個風口，並為改造現有商業版圖做出一定的貢獻。
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