コミュニティトークンの爆発前夜: これは、暗号化された金融が現実世界とつながる可能性が最も高い増分市場です

編集者注: この記事は以下から引用しましたチェーンニュース ChainNews (ID:chainnewscom)、LeftOfCenterによって書かれ、許可を得て公開されています。

編集者注: この記事は以下から引用しました

チェーンニュース ChainNews (ID:chainnewscom)

チェーンニュース ChainNews (ID:chainnewscom)

、LeftOfCenterによって書かれ、許可を得て公開されています。

トークンを使用してインターネットの課金モデルに革命を起こす時が来ました。革命への道は創造的な人々とクリエイターから始まるべきです。

クリエイターエコノミーの台頭により、これまでにない姿勢で知的コンテンツ作品が急速に制作され、インターネット上で発信され、多くのクリエイターが多くのファンを獲得し、さらには現金化するなど、「みんなで作る」時代が静かに到来しています。しかし、今日、ほとんどのクリエイターは依然としてこれに頼って生計を立てることができません。根本的な理由は、インターネット収益モデルに構造的な問題があるためです。つまり、広告によって補助された無料の製品モデルの使用は、実際の市場価格ではありません。その結果、ほとんどのロングテールクリエイターの収入は薄まり、薄まってしまいます。

暗号化経済の継続的な発展に伴い、インターネットは Web 2.0 から Web 3.0 への変革を始めており、コンテンツ制作、音楽配信、プラットフォーム インフラ、あるいはさまざまな機能を備えた Web 3.0 ツール製品など、クリエイターやコミュニティの生態が明らかになってきています。経済 これは徐々に改善されており、所有権経済の実装が可能になっています。

クリエイターは将来の収益能力を価値として使用してトークンの発行をサポートでき、ファンはトークンを購入してクリエイターに「投資」し、将来の経済的成功を分かち合うことができます。これにより、クリエイターに追加の資金源が開かれ、ファンとの交流も可能になります。ファンが新たな道を切り開いた。

何もないところからトークンを発行するとして広く批判されている ICO とは異なり、コミュニティ トークンは特定の価値サポートに基づいて発行されます。それらは、収益性、人気/知名度、作成者の評判などです。オープンで許可のない暗号化の経済的プリミティブは、経済的プリミティブを促進できます。ファン志向の価値発見市場を形成します。物理的なチェーンと比較して、インターネット コミュニティに固有のこの価値は把握しやすいです。

実物資産のオンチェーン ソリューションが完成する前に、コミュニティ トークンは現実世界と接続する可能性が最も高い増分市場の 1 つになる可能性があります。

クリエイターエコノミーの台頭

クリエイターエコノミーは上昇傾向にあります。

クリエイター エコノミーは流行のラベルではなく、静かに起こっている地殻変動であり、それは Web 2.0 の時代にすでに起こっています。

重要な証拠は、長い間、インターネット上でクリエイターと消費者を繋ぐプラットフォームが多数存在し、音楽、教育、知識共有、ブログ、写真からビデオなど、ほぼすべてのカテゴリをカバーしていることです。

このタイプのオンライン プラットフォームでは、人々は従来の組織形態から独立した方法でプラットフォーム上で自分のスキル、知識、アイデアを販売することで生計を立てています。販売される製品やサービスには、執筆、ビデオ、ゲーム、映画が含まれますが、これらに限定されません。 、教育、音楽、その他のカテゴリに属する​​元 Kleiner Perkins パートナーの Eric Feng (Eric Feng) は、このグループを消費者直販ブランドのデジタル ネイティブ バーティカル クリエイター (DNVC) と呼んでいます。

a16zの投資家リン・ジー氏はこれをクリエイターエコノミーと呼び、近年人気となっているギグエコノミーと本質的に区別している。彼女は、ギグエコノミーは、分業社会における均質性と規模効果によって引き起こされる労働の商品化モデルであるのに対し、クリエイターエコノミーは、個人のブランド効果と視聴者の持続可能な蓄積である、異質なスキルで生計を立てることに焦点を当てていると考えています。 、独立した創造性、個人の創造性の実現（収益化個性）、および持続可能な開発属性を備えた情熱経済。

人類の文明が成熟するにつれて、人間のニーズも進化しました。「労働者」として働くことは、単にお金を稼ぐためではなく、キャリア開発と達成感や自由を組み合わせるものです。理にかなっています。インターネットの台頭と、クリエイターと消費者を直接結び付けるさまざまなプラットフォームの出現により、新たな雇用モデルの変革が促進されました。これまでの求人マッチング市場だけでは人々のニーズに応えられなくなり、新たなタイプのクリエイタープラットフォームのチャンスが到来しています。

マッキンゼー グローバル インスティテュートによる 2017 年の調査によると、米国の生産年齢人口の 20 ～ 30% が「独立した仕事」、つまり私たちがよく「フリーランスの仕事」と呼ぶものに従事しています。さらに、Uber や Etsy などのデジタル プラットフォームで担われる仕事の割合が急速に増加しており、この傾向は、個人的な興味を収益化するデジタル ネイティブの YouTuber、ポッドキャスター、ゲーマーから、従来とは異なる人々に至るまで、業界全体に広がっています。教師、販売員、農家、シェフ、バイヤーなどのクリエイターは皆、デジタル自営業に移行しつつあります。

ほとんどの人はそれで生計を立てられない

表面的には、これは良いビジネスのように見えます。

YouTube、Instagram、TikTok にはよく知られた名前が数多く存在し、何らかの理由でメディアで頻繁に誇張報道されることと相まって、これらのプラットフォームには金儲けのチャンスが溢れているという誤った印象を与える可能性があります。

フォーブス誌によると、2019年に最も稼いだYouTuberは8歳のライアン・カジ君で、開封動画で2600万ドル、スポーツトリック動画で話題になったデュード・パーフェクト・チームから2000ドルを稼いだ。は 1,700 万ドルを稼ぎましたが、これは広告収入またはスポンサーシップに限定されています。たとえば、中東の美容インフルエンサーであるフダ・カッタン氏は、自分のビジネスを立ち上げ、市場価値 12 億米ドルの同名の美容ブランド、Huda Beauty を開発しました。

感動的な成功物語やメディアが世間に伝える美しいビジョンとは別に、データは物事の裏側を教えてくれます。

データによると、2017 年には米国の 1,700 万人のクリエイターが合計 9 つのプラットフォームで約 70 億ドルを稼いでいました。しかし、実際に稼げるのはトッププレイヤーだけで、ほとんどのクリエイターはこれでは食べていけないのが現状です。実際、貧困線を超える収入を得ている YouTube チャンネルはわずか 3% です。これは、97% の人が貧困線以下で生活しており、生計を立てるのに十分ではないことを意味します。

また、Instagram や TikTok など、広告をサポートするプラットフォームのほとんどはユーザーと収益を分配せず、この場合、収益化するには多数のフォロワーを獲得してから独自の製品を販売するしか方法がありません。

インターネット自体と同様、これらのプラットフォーム上のクリエイターが分散しているという事実は、非常に長い尾を持つべき乗則分布です。べき乗則分布はマシュー効果であり、この場合、勝者総取りの原理により、少数の人が収入の大部分を持ち、大多数の人はほとんど収入がないことを意味します。

インターネット収益モデルには構造的な問題があり、無料モデルではプラットフォーム収益を最大化できない

この問題の根本的な理由は、インターネットの収益モデルに構造的な問題があることです。つまり、広告によって補助される無料の製品モデルの採用は実際の市場価格ではなく、ほとんどのロングテール クリエイターの収入が減り、収益が希薄化することになります。 。

実際、従来の企業のほとんどは、顧客の支払い意思と競合するプロセスを繰り返しテストすることで価格を設定しています。しかし、デジタル情報製品に基づく両面市場の場合はそうではありません。その理由は、一般的にインターネット ビジネス モデルから始まる製品では、ネットワークの規模効果が成功の鍵となるからです。つまり、技術的な障壁のない業界では、ネットワークの規模が成否の鍵となるのです。

このネットワーク効果を拡大するために、これらのプラットフォームは通常、需要側の規模の経済を採用します。具体的には、プラットフォーム側はユーザー市場を早期に獲得するために、ほとんどの消費者ユーザーに無料モデルで補助金を支給する一方、補助金には実現可能な収入源もいくつか存在する。

YouTube、TikTok、Pinterest、Reddit、Tumblr、Google 検索、Facebook など、現在の主流のインターネット プラットフォームのほとんどがこのモデルを採用しており、その一方で、プラットフォーム上のクリエイターに対して、広告主が支払う収入。

これにより、最終的にはトップクリエイターに収益が流れることになるが、ほとんどのロングテールクリエイターはシェアを得ることができなくなる。

効果的な改善計画は、差別化された価格設定モデルを採用することです。つまり、消費者余剰を最小限に抑えるために、段階的な価格設定モデルを使用して一部の消費者を購入に誘う (またはより多くの消費を生み出す) ことです。

消費者余剰とは、需要供給曲線上で、消費者が支払いたい価格と実際に支払う価格の差、つまり均衡価格と需要曲線の間の領域を指します。下向きの需要曲線を持つ市場では、一部の消費者は市場価格よりも高い金額を払っても構わないと考えます。

コーヒーを例にとると、カフェラテの市場価格が 5 ドルだが、あなたが 10 ドル払っても構わない場合、消費者余剰は 5 ドルになります。また、市場の消費者からは、20 ドル、15 ドル、12 ドル、9 ドルといった他の価格設定の要求もあるかもしれません。この場合、人々が自分の希望に応じて商品を購入できれば、より多くの消費者余剰、つまり支払われた総所得から市場が設定した総所得を差し引いたものが生成されることになります。他のすべてが同じであれば、市場価格が低いほど消費者余剰は大きくなり、消費者の需要が弾力的であればあるほど、消費者余剰は大きくなります。

完璧な差別化された価格設定とは、販売者が各タイプの消費者に請求する価格が、消費者の支払い意思とちょうど一致し、消費者の余剰が最小限に抑えられ、販売者が利益を最大化することです。

人々はデジタル コンテンツにどの程度お金を払うつもりですか?

広告補助金の無料モデルでは、統一された無料価格モデルが採用されており、効果的な差別化された価格設定を実現できないことは明らかです。柔軟性の高い文化的でクリエイティブな製品やサービスは、消費者余剰を活用する余地がまだ多く、差別化された価格設定モデルに非常に適した業界です。

実際、差別化された価格設定モデルは、さまざまな忠実なファンのニーズを満たすことでサービスを提供するというファン経済学の重要な特徴の 1 つです。文化的およびクリエイティブな産業の固有の属性は、当然のことながらファン経済と両立します。なぜなら、文化的およびクリエイティブな製品は、特にアイドル製品を購入するためにより高いプレミアムを支払っても構わないと考えている熱心なファンにとって、文化的およびクリエイティブな製品はさまざまな人々にとって異なる価値観を持っているからです。 。

ワイアード誌の創刊編集長ケビン・ケリーはこう述べています、「熱心なファンとは、あなたの作品をすべて買う人です。たとえば、彼らはあなたの歌を聞くために200マイルも運転します。もしあなたがあなたの本を読んだなら、また、ハードカバー、ペーパーバック、オーディオブックのフルセットの代金も支払い、YouTube チャンネルの「最高の」ビデオの DVD バージョンの代金も支払い、月に 1 回あなたの組織に来てくれます。

「こうした熱心なファンが1,000人もいたら、必ずしも金持ちになれないとしても、少なくとも生計を立てることを心配する必要はなくなる。」

ケビン・ケリーの「1000人の熱烈なファン」のコンセプトによれば、アーティスト、ミュージシャン、写真家、職人、俳優、アニメーター、デザイナー、作家など、創造的または芸術的な仕事に携わっている人なら誰でも、1つを手に入れることができます。千人の忠実なファンが生計を立てることができます。

a16z のパートナーである Li Jin 氏は、実際には本物のファンは 100 人だけで十分であり、クリエイターは視聴者をセグメント化し、オーダーメイドの製品やサービスをさまざまな価格で提供できると考えています。彼女によると、現在人類は雇用システムからの脱却の傾向にあり、多くの人が企業の雇用関係から独立した個人事業に移行しているという。これは彼女が注目しているクリエイターエコノミーでもある。

実際、無料は最良のモデルではなく、人々がデジタル コンテンツに喜んでお金を払うという証拠が増えています。伝統的なニュース出版物のほとんどは、ワシントン・ポスト、フィナンシャル・タイムズ、ビジネス・インサイダー、ウォール・ストリート・ジャーナル、そしてよく引用されるニューヨーク・タイムズ（購読料収入は現在広告収入の2倍）など、有料プラットフォームの構築に成功しています。サブスクリプション モデルの実現可能性を証明しており、Spotify の月間アクティブ購読者数はユーザー総数の半分を占めています。

インターネット製品は複数の収益化モデルを模索し始める

広告モデルは信頼できないため、消費者から直接お金を稼ぐ方が良いでしょう。

実際、一部の Web 2.0 プラットフォームおよびツール プロバイダーはこの変化を認識し、広告を超えてプラットフォームのコア ユーザー (クリエイター) 向けに、より多様な収益モデルを作成しています。

例えば、世界最大のUGC動画プラットフォームであるYouTubeは、当初は広告収入のみでしたが、現在ではブランド連携、生放送の報酬、ストア、有料購読など、さまざまな収益化チャネルをクリエイターに提供しています。 Douyinの海外版であるTikTokは今年7月にクリエイターファンドをリリースし、クリエイタープランを支援するために2億ドルを投資する予定で、Bitsと同様の投げ銭の仕組みもリリースする予定だ。

さらに、Substack のようなクリエイター プラットフォームは、多くの場合、クリエイターにとって Medium モデルよりも魅力的です。これは、コンテンツ クリエイターが独自に価格設定権限を設定できるソリューションを提供し、クリエイターが独自に価格を設定できるためです。通常、コンテンツ クリエイターは独自の月額サブスクリプション モデルを設定できます。 (月額少なくとも 5 ドル)、Substack が料金の 10% を受け取ります。

Patreon は、言及する価値のあるもう 1 つのファン有料のサブスクリプション プラットフォームです。クリエイターのスポンサーシップを位置づけた Patreon では、クリエイターが写真、ポルノ ゲーム開発者、独立ミュージシャン、YouTube トーク ショーの司会者、ビデオ ディレクター、絵画、作家などを含むがこれらに限定されない、幅広いクリエイティブ形式で独自のメンバーシップ プログラムを開くことができます。 , スポンサーシップの仕組みは主にクリエイター自身によって設定されます。非常に柔軟で、月単位、アイテム単位で支払うことができ、ファンにより多くの権限を提供する高度な機能があります。一般的に、料金が高くなるほど、権限も多くなります。もちろん、クリエイターは無料のコンテンツを読者にシェアしたり、作品を公開してスポンサー収入を得たり、安定した収入を得て生計を立てることもできます。

たとえば、「The Bitcoin Standard」の著者で経済学者である Saifedean Ammous 氏は、Patreon に独自のメンバーシップ プランを設定しており、3 つのギアに分かれています。最初の 2 つのギアは月額 25 米ドルと 50 ドルで、同じ権限を享受できます。これには、スポンサーが進行中の原稿に直接アクセスしたり、ライブのオンライン コースに参加したり、オンライン フォーラムや Telegram グループに参加したりできることが含まれます。対象となる最初の 2 つの層を除き、最高層は月額 300 ドルです。 1 時間のオーストリア経済コースとビットコインの最新研究に関するプライベート レッスンも 1 月に提供されます。

もちろん、ファンが特定の見返りをまったく求めず、クリエイターが達成したいことを達成できるようにサポートしたいだけである可能性もあります。したがって、Patreon はビジネス関係というよりは、むしろ、喜んで協力する当事者のようなものです。スポンサー料を支払うと、相手方は売り手と買い手の関係を強制することなく、フィードバックを通じて感謝の意を表します。

Substack など、消費者とクリエイターを直接結び付ける一連の新興プラットフォームは、クリエイターに価格決定権を与え、それに基づいて市場を形成し、市場の消費者は料金を支払うことで製品に価値があるかどうかを投票できます。お金を払ってくれれば、作品に応じた価値市場が形成されます。

言い換えれば、そのようなプラットフォームがますます出現し、クリエイターによって徐々に採用されるにつれて、大規模な組織では価値を定量化することが難しい個人が、これらの市場を利用して自分の作品に自由な価格設定を行うことができるようになります。

暗号金融と債券のトークン化

より根本的な改善は、価値サポートとしてクリエイターの将来の収入に基づいて債券を発行することです。ファンは債券を購入し、取引できるようにすることができます。これは、インターネット ミュージシャンのパイオニアであるデヴィッド ボウイが発行した「ボウイ債券」に遡ることができます。

1997年、グラム・ロック・ミュージシャンのデヴィッド・ボウイは「ボウイ・ボンズ」（ボウイ・ボンズ）を立ち上げ、1980年以前にリリースされたすべてのアルバムの印税を保証金として社債発行の保証として使用し、社債は後にプルデンシャル保険会社（プルデンシャル保険会社）によって55ドルで発行された。百万。 １０年債の利回りは７．９％で、米国債の市場基準金利を約１．５％ポイント上回っている。

当時、この契約はボウイにとってうまくいき、楽曲の所有権を放棄することなく印税とライセンス料を10年間前払いできることになった。

これは大胆な金融実験です。これ以前は、非流動性資産を債券にパッケージ化する手法は住宅ローンや自動車の住宅ローンでのみ一般的でしたが、デヴィッド・ボウイは初めてこの手法を音楽著作権に使用し、知的財産権を金融商品にパッケージ化する先駆者となりました。同氏は知的財産権の価値を真に理解しているため、この動きは多くの金融専門家から賞賛されている。

暗号化された金融とその一連の暗号化された経済プリミティブの台頭により、知的財産の「価値発見」を最大限に高めることができます。バスケットボール選手のスペンサー・ディンウィディを例に挙げると、彼はかつて Gofundme というクラウドファンディング キャンペーンを立ち上げ、目標金額は米ドルで 2,625.8 BTC 相当 (2,460 万米ドル相当) でした。

このクラウドファンディングは彼のNBA契約収入によって支えられており、イーサリアムに基づいてトークン化された債券が発行され、ファンの購入や投資に提供される。 NBA公式団体と数ヶ月間ゲームをした後、スペンサー・ディンウィディはこのイベントを通じて3,400万ドルの契約収入のうち1,350万ドルを前払いで受け取り、その見返りとして、投資家は月利4.95％を受け取り、彼のチームに参加する機会を得ることができる。イベント。

これは本質的に借金をトークン化する方法であり、機関からお金を借りるのと比べて、ファンは投資家になれるため、スターに追加の資金源が開かれ、ファンとのより多様な交流が可能になります。ファンにとって、このプログラムにより、ファンはプレーヤーの成功に「賭け」、プレーヤーの将来のパフォーマンスにお金を稼ぐことができます。

ファン志向の価値発見プラットフォーム

暗号化経済の発展に伴い、インターネットもWeb 2.0からWeb 3.0へ変革を始めており、コンテンツ制作、音楽配信、プラットフォームインフラ、機能の異なる各種ツール製品など、クリエイターをめぐるエコロジーやコミュニティ経済も変化しています。徐々に改善していきます。

Zora: 限られた発行体が流通市場で高額な保険料を獲得できるよう支援

Zora x RAC

Zora は、クリエイターやデザイナーが限定製品を暗号化されたトークンの形式でリリースするためのプラットフォームです。クリエイターは、限定版のアートワークや商品を暗号化されたトークンの形式で発行で​​きます。プラットフォーム上で発行されたトークンは、実際の製品との交換を約束します。現実の世界。

限定版スニーカーを 100 足発行したい場合は、インターネットを通じて販売および取引できる特定のトークンを 100 個生成します。これにより、公開市場の需要と供給に応じて物理的な製品の価格を動的に設定できます。

これらのトークンの価格は、売買操作や取引が行われるにつれて上下に変動します。これは、トークンが実際の製品に変換される前でも、保有者はそれを販売して利益を上げることができ、もちろん損失を被る可能性があり、その結果として生じる取引手数料は作成者に支払われることになります。トークンが最終的に物理的なアイテムと引き換えられると、トークンは破棄され市場から永久に削除され、その時点で作成者は現在のトークン価格でアイテムから収益を受け取ることになります。

ゾラがやりたいことは、限られた商品の売買モデルを再構築することで、クリエイターやブランドが二次市場で生み出される高額なプレミアムを獲得できるように支援することです。たとえば、カニエとアディダスの共同シリーズであるイージーの価格はわずか 220 ドルです、しかし供給不足のため、StockXのような二次市場では元の価格の10倍につながりますが、これらの高いプレミアムはすべてダフ屋のポケットに入ります。 Zora のようなプラットフォームを使用すると、クリエイターは独自のマーケットプレイスを作成して、真の価格を発見し、その後の二次市場取引から価値を獲得することができます。

もちろん、最も注目に値する古典的なケースは、グラミー賞受賞者のアンドレ・アンジョスが DJ RAC という仮名で Zora に発行した限定版の個人トークン TAPE で、3 枚のスタジオ アルバム BOY のテープ バージョンです。 TAPE トークンの価格は結合曲線に基づいて決定され、初期価格はそれぞれ 20 ドルで、最終的にはホットセールとなり、価格はすぐに数百ドルまで上昇します。

現在、発行価格と比較して、TAPEトークンは83倍に上昇しており、販売価格は1698ドルとなっています。

この事例は、暗号化された経済プリミティブに基づいて個人トークンを発行し、生計を立て、さらにはお金を稼ぐためのファン コミュニティを構築することが実現可能であることを証明しています。個人トークン RAC の割り当てにより、ファン トークン エコノミーは単なる経済活動ではないことがわかります。理論的には矛盾がないが、着陸する可能性もある。

コミュニティ所有経済

インターネットは世界をフラット化しました。世界中の人々がどこにいても、共通の関心のあるトピックに基づいてオンラインで話すことができます。暗号化経済と Web 3.0 の台頭により、人々はどこにいても同じ情報を共有できるようになります. あらゆる種類のトークンが利益共同体となり、自身の貢献に応じてシステムからインセンティブを受け取ります。

このようなシナリオを想像してください。あなたが鋭い嗅覚を持ち、特定のクリエイターの将来の発展の可能性について楽観的であれば、賭けのために会社の株を買うのと同じように、そのプロジェクトが発行するコミュニティトークンを購入することで、このプロジェクトの一部を所有することができます。将来的にプロジェクトが成功すると、トークンの価格に直接反映され、ファンとしてアイドルの成功を共有するだけでなく、アイドルの収入やキャリアの方向性についても発言することができます。

これが所有経済です。

暗号経済プリミティブ、クリエイター インフラストラクチャ プラットフォーム、およびそれに付属する Web 3.0 ツールの一部の台頭により、所有権経済を現実に実装することが可能になります。

ほとんどのコミュニティ トークンはイーサリアムの ERC-20 形式に基づいており、許可なく取引できるため、これらのトークンに自然な市場が形成されます。コミュニティメンバーにとっては、コミュニティが発行したトークンを保有するだけでコミュニティに参加することになり、コミュニティの関連成果が通貨価格に反映されます。コミュニティの忠実なファンは、トークンを獲得し、それにふさわしい報酬を得るために多くの時間とエネルギーを投資することができます。もちろん、コミュニティに参加せずに直接マーケットに参加したり、お金を投資してトークンを購入したりすることもできるので、熱心なファンでなくても、誰かに賭けて将来の収入を得るということもできます。 、あるクリエイターの将来に賭けるのは、株を買って企業に投資するのと変わりません。

RACの場合、RACは忠実なファンに還元するためにUniswapと同じ遡及的なトークン配布メカニズムを採用し、Bandcamp、Patreon、Twitchなどのプラットフォームサポーターに大量のRACトークンをエアドロップしました。これらのファンはメンバーにお金を払った（つまり、支払う意思がある）、または周囲の購入者（忠実なファンを意味します）、またはTAPEトークンを物理テープと交換した人々（投機的投資家ではないことを意味します）、これはケビンです・ケリーが説明する、お金を喜んで支払うタイプの熱心なファンハードカバー、ペーパーバック、オーディオブックのコレクションや、YouTube チャンネルの「最高の」ビデオの DVD などです。最も価値のあるユーザーを独自のコミュニティ価値システムに組み込むため、これは非常に価値のあるエアドロップであることは明らかです。

所有権経済では、トークンは金融投資ツールであるだけでなく、より重要なことに、それは株式トークンでもあります。たとえば、発行者は階層型コミュニティ メンバーシップ モデルを設定し、Discord チャネルにアクセスしたり、特定のコミュニティ限定コンテンツを読んだり、限定ギフトを受け取ったり、早期リリースなどの独占的権利を体験したりするには、ウォレットに一定量のトークンが必要になります。所有権はオンチェーンで検証できるため、アクセスの検証は簡単です。現在では、トラストレスな方法で資産の所有権を検証できる Syndicate のような Web 3.0 コミュニティ チャット アプリケーションが存在します。たとえば、Syndicate を使用して Chainlink クジラ コミュニティを作成し、チャット グループのパラメータを少なくとも保持するように設定できます。グループに参加するには1000LINKトークンが必要です。

画像の説明

シンジケートのユーザー インターフェイス

所有権経済により、個人は経済的権利やコンテンツへの排他的アクセスという観点からだけでなく、コミュニティ内の個人単位としてコミュニティの一員となり、自分の意見をよりよく聞くことができます。これは主にガバナンス投票を通じて実現されます。 。これらすべての要素は、コミュニティの最小構成単位である個人がコミュニティの積極的な参加者および伝道者になるよう動機づけます。

コミュニティ トークン発行プラットフォーム財団、Roll、Fyooz

Foundation は、アーティストやデザイナーを対象とした別のトークン提供プラットフォームで、元 Dharma プロダクト デザイナーの Matthew Vernon によって設立されました。ゾラと同様に、財団はアーティストが物理的オブジェクトを表す ERC-20 トークンを発行することを許可しており、これは二次市場で販売されたり、物理的オブジェクトと交換されたりすることができます。 Uniswap プラットフォームでの Zora のトークン販売とは異なり、財団は、価格設定モデルをアート販売により適したものにするために、独自のプロトコルを開発することを選択しました。たとえば、財団プラットフォームで公開された作品の流通市場取引によって生成されるすべての取引手数料は、財団の財産になりますアーティスト。 Uniswap と同様に、Foundation も結合曲線を使用して供給と価格の関係を定義しますが、デザイナーはトークン販売の最低価格と最高価格をカスタマイズできます。これにより、Uniswap プラットフォームの最後のいくつかのアイテムが次の理由で使用できないという問題を解決できます。価格が高いこと、販売の問題。

Roll は、この分野に初めて足を踏み入れたプラットフォーム製品であり、クリエイター志向のコミュニティトークン発行プラットフォームとして、コンテンツクリエイターとファンとの収益化関係の構築を支援することを目指し、インターネットコミュニティに住む住民へのコンテンツ提供に取り組んでいきます。コミュニティ トークン テクノロジー スタックの導入により、クリエイターとそのファンがコミュニティ トークンを簡単に獲得、消費、取引できるようになります。

Roll は、コミュニティ プラットフォームに一連のツールを提供することで、独自のコミュニティ通貨の発行と配布を容易にすると同時に、発行者が通貨の価値、つまり通貨の取得方法や方法をカスタマイズすることもできます。消費されるかどうかは発行者自身が決定し、コミュニティの主体が価値を獲得できるようにします。

Roll は、元 CoinDesk の Bradley Miles と Sid Kalla によって設立されました。現在、2回の資金調達を完了しており、総額270万米ドルの資金調達を行っており、第1回目の投資家には、BitMEX CEOのArthur Hayes氏、インターネットセレブのGary Vaynerchuk氏が設立したVaynerX氏、ベンチャーキャピタルファンドのTechstars Ventures、Hustle Fund、Techstars NYCが名を連ねている。 、ラウンドでは2番目のiFabric Ventures、IOSG Ventures、William Mougayarが参加した。

ほとんどの暗号プロジェクトとは異なり、ロールは独自のトークンを発行しませんが、製品の成長とクリエイターの紹介の点で秩序ある方法で進められており、ロールは現在300人のクリエイターを紹介し、エイコンなどのスターラップを紹介しています歌手は個人的に発行しました今年 9 月、プラットフォーム上で発行されたコミュニティ トークンの市場価値の総額は 2 億 5,000 万米ドル近くに達しました。 Roll は来年も一連のミュージシャン、クリエイター、組織との協力を継続し、これらの組織や個人が Roll インフラストラクチャと API に基づいてコミュニティ トークンを作成できるようにします。

Fyoozはこれまで、Lil PumpとLil Yachtyという2人のラッパーとコラボレーションして注目を集めてきた。その中で、ラッパーのリル・ヨッティは個人トークン「YACHTY」をリリースし、価格は15ドルで22分以内に完売した。 Fyoozアプリによると、この取引により総額27万6006ドルが生み出されたという。 YACHTYトークン所有者は、リル・ヨティの母親であるヴェニータ・マッコラム（ヴェニータ・マッコラムは『Raising a Rapper』という本を出版している）が用意したブラインドボックスへのアクセスや、リル・ヨッティのキャリア私物へのアクセスなど、リル・ヨッティに関連するさまざまな独占的権利を有する。彼と一緒にオンラインパーティーに参加したり。別のラッパー、リル・ポンプは、2021年初めにFyoozで個人トークン「PumpCoin」を発行する予定だ。 PumpCoin を使用すると、ファンはラッパー自身と、またその他の不特定の方法でリル・ポンプと直接対話できるようになります。 SEC の規制により、PumpCoins は米国外でのみ利用可能です。

なぜそんなことを言うのですか？

オーナーシップエコノミーについて話すとき、それはクリエイターに限定されるものではなく、実際にはより広い意味でのクリエイター、つまり、コミュニティの一員となり、それを賭けるために時間、エネルギー、お金のいずれであっても貢献する人々に適用できます。コミュニティトークンを保有することで、分散型自律組織DuckdaoやDXdao、Karma DAOなどの将来に注目。

コミュニティトークンはバブルですか?